廈門瑞爾特
衛(wèi)浴科技股份有限公司董事長羅遠良:保持好現(xiàn)金流,活下來才有機會
疫情的影響,原料、人工、海運等成本的上漲,以及國際上“去中國化”浪潮的擾動,給企業(yè)發(fā)展造成了很大影響,企業(yè)利潤率明顯降低。企業(yè)要盡量少投資,保持好現(xiàn)金流,確保不被惡劣的環(huán)境淘汰掉,活下來才有機會。
劉小明:未來5年是小而美專業(yè)化品牌發(fā)展窗口期當(dāng)前行業(yè)競爭已經(jīng)圈層化 ,不同賽道的競爭情形大不同。由于當(dāng)下流量時代已成為過去時,故頭部流量品牌進入最痛苦的內(nèi)卷期。未來5年,是小而美專業(yè)化品牌發(fā)展窗口期。專業(yè)化品牌通過創(chuàng)新和差異化產(chǎn)品建立獨特競爭優(yōu)勢,從而
貝殼副總裁、圣都家裝創(chuàng)始人顏偉陽:通過標準化,推動家裝行業(yè)變革家裝行業(yè)最大的痛點就是不確定性。因為裝修的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)相對復(fù)雜、流程長、而且產(chǎn)品大多非標,從而帶來包括工期、價格和品質(zhì)等的不確定。這些年來,裝修行業(yè)雖然規(guī)模不小,但顧客和裝修公司兩方博弈