久盛地板董事長張凱：企業(yè)要學會“三個識別”
面對復雜的大環(huán)境背景，企業(yè)要學會“三個識別”，第一，識別不變的趨勢，短期看各個層面讓整個行業(yè)面臨比較大的壓力，但從長期考量消費升級的邏輯不會改變，消費是拉動經(jīng)濟增長的主要引擎，這是大趨勢；第二，識別行業(yè)的本質，整個行業(yè)現(xiàn)在面臨產能過剩、價值偏低以及經(jīng)營思維滯后的問題，企業(yè)需要從本質去解決問題；第三，識別未來的空間和機遇，企業(yè)應關注消費者、產品功能以及營銷模式的創(chuàng)新，這些會讓企業(yè)增長空間逐漸擴大。企業(yè)應該從行業(yè)規(guī)模走向價值導向，保持創(chuàng)新、探索差異化道路，找到自身價值點。
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