新巖素產(chǎn)品與市場(chǎng)管理中心負(fù)責(zé)人曾軍華：要把產(chǎn)品當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)做
品牌的真正發(fā)力是要做好產(chǎn)品、設(shè)計(jì)后再來(lái)發(fā)力，那就順理成章地成為了品牌力。新巖素研發(fā)產(chǎn)品更多從設(shè)計(jì)倒推，首先是清楚需要的什么樣質(zhì)感、花色、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，其次匹配大部分人都喜歡使用的，有調(diào)性的產(chǎn)品。再去把每個(gè)點(diǎn)的細(xì)節(jié)做好，包括產(chǎn)品的觀感，觸感以及應(yīng)用。要把產(chǎn)品當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)做，真正好的產(chǎn)品是可以帶來(lái)想象力跟情感的觸動(dòng)，只有情感觸動(dòng)才能知道是不是自己想要的產(chǎn)品。
頂固全屋定制營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理但咸熙：整家定制是步入整裝的必經(jīng)階段整家的發(fā)展是必然的歷史階段，早在十年前我們就判斷衣柜行業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：第一個(gè)階段是搶占家裝公司木工的份額；第二個(gè)階段是搶占板式家居成品的空間份額；第三個(gè)階段便是把軟體成品也囊括進(jìn)來(lái)，而現(xiàn)
久盛地板董事長(zhǎng)張凱：企業(yè)要學(xué)會(huì)三個(gè)識(shí)別面對(duì)復(fù)雜的大環(huán)境背景，企業(yè)要學(xué)會(huì)三個(gè)識(shí)別，第一，識(shí)別不變的趨勢(shì)，短期看各個(gè)層面讓整個(gè)行業(yè)面臨比較大的壓力，但從長(zhǎng)期考量消費(fèi)升級(jí)的邏輯不會(huì)改變，消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎，這是大趨勢(shì)；第二，識(shí)別行業(yè)的本質(zhì)，整個(gè)行
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