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李騫：未來(lái)的代理商，值錢(qián)的是不斷求變的經(jīng)營(yíng)能力如果說(shuō)，傳統(tǒng)代理渠道是第一輪渠道競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)了20年，核心是渠道數(shù)量占有；今天的裝修渠道是第二輪競(jìng)爭(zhēng)，核心是戰(zhàn)略結(jié)盟，持續(xù)時(shí)間三五年；而品牌企業(yè)的下一輪渠道競(jìng)爭(zhēng)，就是重塑零售體系，核心是經(jīng)銷(xiāo)體系的重新塑造，是

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陶元帥董事長(zhǎng)曾軍洪：新一線品牌概念的4個(gè)特性1、新一線品牌一定是能直接觸達(dá)消費(fèi)者并被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌；2、有差異化創(chuàng)新的品牌；3、產(chǎn)品研發(fā)方向是致力于替代不可再生的資源性材料的低碳品牌；4、用匠心做產(chǎn)品的品牌。