蒙娜麗莎集團(tuán)文化總監(jiān)王力：亮出工廠實(shí)力，為品牌加碼
過(guò)去，廠商在終端市場(chǎng)面對(duì)面“肉搏”，大家互相比產(chǎn)品、比品牌、比價(jià)格；現(xiàn)在，無(wú)論是終端一線，還是各宣傳平臺(tái)，廠商之間開始秀“肌肉”、比工廠。工廠規(guī)模越大，自動(dòng)化、數(shù)字化、
智能化水平越高，就越能體現(xiàn)出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。亮出自己綠色化、智能化的工廠，總能在終端獲客起到臨門一腳的作用。
惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶：希望國(guó)家給予更多創(chuàng)新項(xiàng)目支持政策國(guó)家鼓勵(lì)生產(chǎn)制造企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，利用好5G技術(shù)，賦能制造產(chǎn)業(yè)，在智造領(lǐng)域領(lǐng)先一步，搶占先機(jī)。同時(shí)，智能制造應(yīng)該和科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展同行，尤其在雙碳目標(biāo)格局下，類似惠達(dá)衛(wèi)浴這樣的引領(lǐng)性企業(yè)，希望國(guó)家本著鼓
raumplus德祿中國(guó)區(qū)總裁王偉東：如何做渠道優(yōu)先級(jí)的布局+運(yùn)營(yíng)+深耕+賦能？從運(yùn)營(yíng)層面講，渠道的第一類叫品牌滲透渠道，也就是說(shuō)品牌通過(guò)什么方式讓消費(fèi)者認(rèn)知你，這方面企業(yè)需要迎合很多變化，參與到小紅書、抖音、B站的新興平臺(tái)上去做品牌種草、曝光。第二類是留資渠道
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