蒙娜麗莎集團(tuán)文化總監(jiān)王力:2022年
陶瓷市場競爭的主基調(diào)
今年的市場極不樂觀,因?yàn)榉康禺a(chǎn)并未出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī),諸多房企忙于續(xù)命,沒有了市場需求的持續(xù)增長,所有品牌只能在存量市場相互搏殺。部分頭部企業(yè)依靠強(qiáng)大的資金實(shí)力,開始降維打擊,讓二三線品牌快速萎縮甚至出局。許多二三線品牌,為了生存,只能不斷蠶食更低端中小企業(yè)的份額,導(dǎo)致大量中小企業(yè)處于隨時關(guān)門的困境當(dāng)中。擴(kuò)大市場“蛋糕”,只有三個途徑,一是釋放需求,二是提升價格,三是擴(kuò)大出口?,F(xiàn)在看來,三條路都很艱難。這場不是你死就是我亡的存量市場博弈,注定將成為2022年陶瓷市場競爭的主基調(diào)。
科達(dá)制造總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先:建議陶企不要跟風(fēng)做整裝如果整個建陶行業(yè)都跟風(fēng)做整裝,絕大多數(shù)陶企會死得很快、很慘,建議大家不要跟風(fēng)。很多上市公司提出整裝布局,更多是一種企業(yè)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略,不是因?yàn)樵诖纱u生產(chǎn)過程中將一些優(yōu)勢借鑒到整裝上,這是我站在一個裝備商和
圖森家居董事長王維揚(yáng):高定需具有稀缺性和不可替代性定制已經(jīng)成為各行各業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)動作。有的是在一定標(biāo)準(zhǔn)化條件下定制,基本都是流量品牌;有的是個性化很強(qiáng)的定制,這包括我們大家所說的高定。隨著人們生活水平的提高,品牌方生產(chǎn)和服務(wù)能力的提升,已經(jīng)有可能更好滿足