東易日盛董事長陳輝：數(shù)字化轉(zhuǎn)型能解決行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
家裝生意本質(zhì)上是對(duì)產(chǎn)品、勞力和服務(wù)的強(qiáng)整合，其漫長繁雜的成交鏈條和To C端的業(yè)務(wù)屬性決定，勞動(dòng)生產(chǎn)力水平成為行業(yè)掣肘。很多人希望從模式上解決行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，但這只會(huì)帶來更多的問題。通過全景數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，這些問題就會(huì)迎刃而解。
東鵬整裝衛(wèi)浴總經(jīng)理石進(jìn)平：衛(wèi)浴行業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？首先，從單一產(chǎn)品到智能衛(wèi)浴場景，再到衛(wèi)浴空間的轉(zhuǎn)變，客單值有很大成長，現(xiàn)在單一產(chǎn)品痛點(diǎn)越來越少，但整個(gè)空間的痛點(diǎn)還有很多，都是可發(fā)掘的機(jī)會(huì)。其次，市場方面，隨著時(shí)代進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)，健康和智能需求給行業(yè)帶
科達(dá)制造總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先：建議陶企不要跟風(fēng)做整裝如果整個(gè)建陶行業(yè)都跟風(fēng)做整裝，絕大多數(shù)陶企會(huì)死得很快、很慘，建議大家不要跟風(fēng)。很多上市公司提出整裝布局，更多是一種企業(yè)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略，不是因?yàn)樵诖纱u生產(chǎn)過程中將一些優(yōu)勢借鑒到整裝上，這是我站在一個(gè)裝備商和
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