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陳春花：企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)疫情的沖擊疫情的沖擊使得企業(yè)原本的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)方式變得不可持續(xù)，運(yùn)行機(jī)制的全球化模式與供應(yīng)鏈方式都被迫進(jìn)行了調(diào)整。在這樣的影響下，企業(yè)首先要強(qiáng)健自身，擁有應(yīng)對(duì)不確定性的進(jìn)化迭代能力。其次，要致力于發(fā)展自身的不可替代性，與顧客之間實(shí)現(xiàn)

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蒙娜麗莎集團(tuán)董事張旗康：現(xiàn)在或未來(lái)一定是剩者為王年輕人不應(yīng)該太浮躁，實(shí)際上你要用時(shí)間來(lái)?yè)Q取你的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槟阋煜ひ粋€(gè)行業(yè)，沒(méi)有一定的時(shí)間是不可能是熟悉的，所以你要讓自己的心安定下來(lái)。現(xiàn)在或未來(lái)一定是剩者為王，就看你能不能成為最后要被提拔的那位。