惠萬家品牌總經(jīng)理龐國慶：構(gòu)建立體銷售網(wǎng)絡(luò)，全面賦能經(jīng)銷商
面對(duì)渠道終端交鋒，惠萬家品牌加快布局，一是重建渠道結(jié)構(gòu)與新流量渠道開發(fā)，二是終端業(yè)態(tài)調(diào)整、門店改造與服務(wù)的升級(jí)。其次，通過品牌煥新推出IP營銷戰(zhàn)略，品牌親民化、產(chǎn)品潮流化、空間高顏值三體合一，提高品牌與消費(fèi)群體的粘性。同時(shí)，增強(qiáng)終端主動(dòng)引流能力，跟優(yōu)質(zhì)裝修公司建立良好的合作關(guān)系同時(shí)，更需要跑到裝修公司前面把客戶抓到手里。最后，未來受精裝房市場(chǎng)崛起的驅(qū)動(dòng)，工程經(jīng)銷商會(huì)成為一支獨(dú)立的渠道力量，惠萬家深入工程渠道優(yōu)勢(shì)加持，全面賦能經(jīng)銷商。
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