辛福民:紅星居然牽手,是渠道入口裂變所引發(fā)的反應(yīng)
近期紅星美凱龍和居然之家的牽手合作,就是渠道入口裂變所引發(fā)的一系列反應(yīng)之一,這是由于消費(fèi)群體的新年輕化趨勢(shì),信息化革命所引發(fā)的渠道劇變,從而導(dǎo)致
家居競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的混沌局面。
鄭學(xué)崇:招商過(guò)程中,大商、好商會(huì)選擇哪些品牌?第一點(diǎn),錯(cuò)位型定位品牌。比如原來(lái)做亮面瓷磚的,可能會(huì)找啞面瓷磚的。原來(lái)做零售渠道的,可能會(huì)做設(shè)計(jì)師渠道的;第二點(diǎn),現(xiàn)在對(duì)大商、好商,應(yīng)該是買(mǎi)、是搶?zhuān)放埔冻龃鷥r(jià),并且我們認(rèn)為所有大商、好商的談判不應(yīng)該是
高頌:不管是哪個(gè)選擇,必須壓縮整合交付過(guò)程,才能實(shí)現(xiàn)盈利現(xiàn)在巖板的利益構(gòu)成有很多鏈條,如果想把它賣(mài)到C端去,一定要壓縮、整合交付的過(guò)程,才能吃到巖板這個(gè)產(chǎn)品的紅利。巖板進(jìn)軍定制領(lǐng)域,從消費(fèi)者的角度出發(fā),他們可能更愿意選擇定制家居品牌,而不是巖板品牌。