互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之初，任何聽(tīng)起來(lái)有意思的觀點(diǎn)似乎都能引起一陣風(fēng)潮。在家居建材行業(yè)，熱點(diǎn)趨勢(shì)引起的行業(yè)震動(dòng)更是能讓人看到集體的思考與焦慮?；ヂ?lián)網(wǎng)+，跨界，品牌聯(lián)盟，智能家居，一個(gè)個(gè)熱詞如風(fēng)一樣席卷全行業(yè)，仿佛誰(shuí)抓住了它們，自己就成了風(fēng)口的豬，不會(huì)錯(cuò)過(guò)騰飛的機(jī)會(huì)，也不會(huì)缺席未來(lái)。然而風(fēng)起總有止歇時(shí)，風(fēng)停時(shí)，誰(shuí)才是真正的贏家?

智能馬桶蓋，日本衛(wèi)浴企業(yè)看好智能馬桶蓋在中國(guó)的發(fā)展市場(chǎng)

智能馬桶蓋，日本衛(wèi)浴企業(yè)看好智能馬桶蓋在中國(guó)的發(fā)展市場(chǎng)隨著近期日元升值，來(lái)日本爆買(mǎi)智能馬桶蓋的熱度有所降溫，但不少日本衛(wèi)浴企業(yè)仍表示看好中國(guó)國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)，期待智能馬桶蓋在中國(guó)得到普及。自去年以來(lái)，中國(guó)游客在日本爆買(mǎi)馬桶蓋的新聞屢屢見(jiàn)諸報(bào)端，日本最大的電器連鎖店BIG CAMERA多款熱門(mén)智能馬桶蓋一度賣(mài)到脫銷(xiāo)，即使預(yù)訂也需要等待數(shù)周的時(shí)間。不過(guò)，隨著近期日元匯率變化，以及日本智能馬桶蓋在中國(guó)......

站在風(fēng)口，豬也能飛。當(dāng)年小米創(chuàng)始人雷軍站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之下，順勢(shì)而為，振臂一呼應(yīng)者云集。追隨者不乏萬(wàn)事俱備、火候已到的'實(shí)力豬'，誤判者卻也甚眾。從衛(wèi)浴企業(yè)這些年經(jīng)歷的風(fēng)口來(lái)看，不論是IPO、整體衛(wèi)浴還是智能家居，似也并未成就騰飛的'豬'，反而是保持初心，堅(jiān)守自我，像千里馬一般修煉蹄下功夫的企業(yè)，逐漸積累了沖擊未來(lái)的資本。

集體沖擊IPO，進(jìn)進(jìn)退退難看清

今年以來(lái)，衛(wèi)浴企業(yè)圈子被上市與退市的消息攪得波瀾四起。先是年初，國(guó)內(nèi)知名的陶衛(wèi)企業(yè)，進(jìn)入資本市場(chǎng)才兩年多的東鵬控股退市。日前又有九牧、潔利來(lái)、欣宇衛(wèi)浴三家廚衛(wèi)企業(yè)進(jìn)入福建省發(fā)改委公布的上市后備企業(yè)榜，帝王也在啟動(dòng)上市計(jì)劃。對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)，莫非資本市場(chǎng)也是圍城，外面的人想進(jìn)去，進(jìn)去的也想出來(lái)?

東鵬進(jìn)入資本市場(chǎng)的2013年，正是衛(wèi)浴行業(yè)做大做強(qiáng)的需求旺盛，卻遭遇資本寒流的階段，企業(yè)開(kāi)始集體性地謀求上市，來(lái)填補(bǔ)資金斷裂的恐慌。此后的兩年，上市成了衛(wèi)浴企業(yè)集體的興奮點(diǎn)。據(jù)中研網(wǎng)在當(dāng)年5月份公開(kāi)的一份月報(bào)，在近半月IPO預(yù)披露的擬上市公司中，家居軍團(tuán)就一舉拿下了十余家席位，其中不少是衛(wèi)浴企業(yè)。而資本市場(chǎng)也不是鬧著玩就能進(jìn)的，至今陶衛(wèi)行業(yè)上市的企業(yè)也不過(guò)寥寥幾家。然而，僅僅兩年后，當(dāng)年屬于鳳毛麟角的東鵬又宣布退市消息，真是鬧著玩?東鵬未做過(guò)多解釋?zhuān)苍S僅如坊間猜測(cè)的，只是一種資本運(yùn)作的策略。但觀之衛(wèi)浴行業(yè)的行業(yè)特性，發(fā)展缺乏想象空間，靈活多變的經(jīng)銷(xiāo)商體系，以及制造業(yè)市場(chǎng)的整體不景氣，衛(wèi)浴企業(yè)很容易對(duì)資本市場(chǎng)水土不服。因此，即使貴為國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌，九牧等企業(yè)的上市之路究竟如何，還未可知。一線(xiàn)既如此，對(duì)于大部分想從資本市場(chǎng)尋求發(fā)展動(dòng)力的衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，倒不如暫緩腳步，堅(jiān)持自己的優(yōu)勢(shì)，踏實(shí)做強(qiáng)，待他日體格足夠再圖提速。



馬桶蓋火了，衛(wèi)浴智能化還遠(yuǎn)

這段時(shí)間，美的又火了。兩個(gè)月之前，美的電器高調(diào)宣稱(chēng)要做智能衛(wèi)浴，卻很快就撤下高炮，宣布其進(jìn)軍智能衛(wèi)浴的計(jì)劃暫緩。一時(shí)引發(fā)猜測(cè)。美的電器要做跨界并不奇怪，隨著智能衛(wèi)浴的火爆，九牧、輝煌、中宇、申鷺達(dá)、漢舍等大大小小的衛(wèi)浴企業(yè)都加入到智能的陣營(yíng)來(lái)，在跨界流行的現(xiàn)在，美的、海爾這樣的家電大鱷加入更屬自然。然而項(xiàng)目未及上馬便作擱置，是否意味著中國(guó)衛(wèi)浴的智能化之路仍是困難重重?

在智能衛(wèi)浴最火的前幾年，各家企業(yè)推出來(lái)的，更多是概念。據(jù)2012年媒體關(guān)于某次北京家博會(huì)的報(bào)道，現(xiàn)場(chǎng)的近十個(gè)衛(wèi)浴品牌中幾乎都能看到智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的身影。當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品以智能座便器、智能浴缸產(chǎn)品最為普遍，智能座便器擁有的功能包含照明、除臭、清潔等。幾年過(guò)去了，如今的智能衛(wèi)浴發(fā)展到哪種程度了?從2015年中國(guó)游客赴日購(gòu)買(mǎi)馬桶蓋的新聞中，可以看出，日本的智能馬桶蓋在功能，技術(shù)成熟度，環(huán)保節(jié)能性能等方面，讓中國(guó)企業(yè)多有不及之處。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品，除了智能技術(shù)的硬傷外，目前最大的障礙甚至不是性能，而是最基本的安全、環(huán)保節(jié)能等問(wèn)題。比如，4月13日，據(jù)陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布的2016年第1批產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果的公告，本次抽檢了40批次坐便器，有8批次產(chǎn)品不合格，不合格率為20%，不合格項(xiàng)目涉及用水量、用水效率等級(jí)、用水效率限定值、安全水位技術(shù)要求、水箱安全水位等問(wèn)題。

因此，對(duì)于目前的衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，基本功力不足，即使新的市場(chǎng)擺在面前，也無(wú)底氣可以支撐其持續(xù)發(fā)展。未來(lái)的衛(wèi)浴，智能化一定會(huì)到來(lái)，中國(guó)的衛(wèi)浴企業(yè)要做的不是迫不及待沖進(jìn)這個(gè)行業(yè)，而是扎實(shí)練好基本功，潛心研究核心技術(shù)，步步為營(yíng)，博采眾長(zhǎng)，才能在未來(lái)的市場(chǎng)上沖擊主導(dǎo)地位。

大家居，衛(wèi)浴企業(yè)是否真的準(zhǔn)備好

在當(dāng)前的建材家居市場(chǎng)，大家居已然成為行業(yè)的關(guān)鍵詞。衛(wèi)浴企業(yè)也意識(shí)到，在跨界與大家居成為建材行業(yè)共識(shí)的情況下，跨界與重組成為行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向。于是，衛(wèi)浴跨界廚房，上游跨界下游，單一生產(chǎn)跨界家裝平臺(tái)，橫向和縱向的延伸碰觸不斷。

在跨界整合成為新常態(tài)的時(shí)代，衛(wèi)浴跨界思謀轉(zhuǎn)型是必然，積極主動(dòng)當(dāng)然能掌握良機(jī)。然而對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，未必就真的做好了跨界的準(zhǔn)備。技術(shù)、商業(yè)模式，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，企業(yè)模式的磨合，對(duì)市場(chǎng)的判斷能力都是需再三玩味、反復(fù)驗(yàn)證的因素。衛(wèi)浴企業(yè)可以比照360與酷派、樂(lè)事難扯清的'三角戀'關(guān)系，從中得到警示?？缃鐓⑴c大家居是趨勢(shì)，但并非適合所有企業(yè)，在沒(méi)有認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，清楚自己定位的情況下盲目跟風(fēng)跨界，結(jié)果也許不是御風(fēng)而飛，而是摔死。

衛(wèi)浴以環(huán)保、低碳的“綠色”扎根行業(yè)，潛心鉆研智能衛(wèi)浴才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展

衛(wèi)浴以環(huán)保、低碳的綠色扎根行業(yè)，潛心鉆研智能衛(wèi)浴才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展2015年衛(wèi)浴行業(yè)的破冰之旅剛剛劃上句號(hào)。2016春回大地，卻仍舊沒(méi)幾個(gè)人覺(jué) 得溫暖和生機(jī)來(lái)到衛(wèi)浴行業(yè)。作為一個(gè)發(fā)展成熟的老牌行業(yè)，衛(wèi)浴品牌的市場(chǎng)格局兩級(jí)分化十分嚴(yán)重?；ヂ?lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，詳細(xì)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析可以幫助 企業(yè)參透營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)，選擇更匹配的營(yíng)銷(xiāo)思路。在衛(wèi)浴市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，一二線(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于品牌化競(jìng)爭(zhēng)，二三......

任何一個(gè)行業(yè)都有其自身的發(fā)展規(guī)律，企業(yè)也是。盡管在發(fā)展中會(huì)遇到瓶頸，但解決之道卻并不唯一;盡管行業(yè)之大風(fēng)起時(shí)，飛揚(yáng)之心人皆有之，但并非所有的企業(yè)都練就了振翅的力量。站在行業(yè)的風(fēng)口，盲目起飛不是緊跟時(shí)勢(shì)的好做法，企業(yè)要做的，是隨時(shí)明辨風(fēng)向，堅(jiān)守自己的目標(biāo)與優(yōu)勢(shì)，一步一步，為他日積累騰飛的實(shí)力。