家居建材衛(wèi)浴企業(yè)要如何借助互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)起飛
隨著電商的火熱,“O2O模式”也成了近年家居建材行業(yè)的關(guān)鍵詞。在電商模式的探討上,相較于服裝、化妝品行業(yè)的風(fēng)生水起,衛(wèi)浴等傳統(tǒng)家居建材行業(yè)要復(fù)雜的多。在電商化過程中,家居建材衛(wèi)浴企業(yè)如果實(shí)力不夠是無法在O2O模式上有所作為的,盡管當(dāng)前這股熱潮已勢不可擋,衛(wèi)浴企業(yè)要想迎風(fēng)飛舞,還得翅膀長硬了才行。具體要做好下面的三大項(xiàng):更多的詳情敬請關(guān)注建材之家。
第一、產(chǎn)品與服務(wù);當(dāng)大家都在熱議互聯(lián)網(wǎng)+時,家居建材衛(wèi)浴企業(yè)要借互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起飛,首先要有過硬的產(chǎn)品和服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士提出,互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)吹我們的時候,當(dāng)然要借力,但是更多的是要把自己的翅膀長硬。要從互聯(lián)網(wǎng)借力,但不能把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成企業(yè)的救命稻草。對于實(shí)體企業(yè)而言,產(chǎn)品和服務(wù)才是根本。未來實(shí)體渠道和線上渠道將共存并生,互聯(lián)網(wǎng)不可能完全取代實(shí)體店。因此,家居建材衛(wèi)浴企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢,還是要從做好產(chǎn)品開始。另外,互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者更加透明,也有助于消費(fèi)者了解發(fā)現(xiàn)真正的好產(chǎn)品。衛(wèi)浴企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行主動傳播,并獲取消費(fèi)者的真正需求。
第二、互聯(lián)網(wǎng)思維;家居建材衛(wèi)浴企業(yè)對于傳統(tǒng)渠道的依賴早已根深蒂固,即便是站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上,能壯士斷腕的人還是少之又少。而更多人選擇的,是從互聯(lián)網(wǎng)借力。怎么借?大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)指向o2o。很多衛(wèi)浴企業(yè)家認(rèn)為,o2o一定是未來的發(fā)展趨勢,通過o2o商城線上渠道進(jìn)行產(chǎn)品交易、展示推廣及向線下引流,線下渠道則負(fù)責(zé)給用戶提供實(shí)物體驗(yàn)及配送。但是o2o模式有弊端,比如線上線下定價不統(tǒng)一、物流速度、線下經(jīng)銷商利益等問題。
由此可見,o2o商業(yè)模式對于衛(wèi)浴企業(yè)來說,不一定過硬,衛(wèi)浴企業(yè)要想成互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)飛得更高,還得在實(shí)踐中逐步完善o2o模式或者尋找新的商業(yè)模式。

第三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);每每到實(shí)體店時,顧客或許在網(wǎng)上可以看到該商品,但到線下體驗(yàn)時,很可能因?qū)嶓w店展示面積有限、產(chǎn)品又并非熱銷品,很多東西無法一一展示。這種情況如何面對?顧家家居求助于科技,利用云技術(shù)運(yùn)用,打破實(shí)體店產(chǎn)品展示數(shù)量的局限。據(jù)介紹,顧家家居用云端技術(shù)來存儲和展示顧家的所有產(chǎn)品,消費(fèi)者可以根據(jù)需要在圖片庫里面尋找對應(yīng)的產(chǎn)品,再把虛擬產(chǎn)品放到自己的戶型圖中去,并且看到產(chǎn)品擺放的3D效果。
虛擬技術(shù)、3D軟件,這些云技術(shù)的身影,并未在衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn),但衛(wèi)浴企業(yè)可以借鑒,互聯(lián)網(wǎng)是高科技與新興經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,沒有過硬的技術(shù)翅膀,互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)刮過后,或許就是很多衛(wèi)浴企業(yè)摔下來之時。
總之,家居建材衛(wèi)浴企業(yè)可以接互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng),但要持續(xù)性的飛得高、飛得穩(wěn),還得靠自身多雙“過硬的翅膀”。
隨著電商的火熱,“O2O模式”也成了近年家居建材行業(yè)的關(guān)鍵詞。在電商模式的探討上,相較于服裝、化妝品行業(yè)的風(fēng)生水起,衛(wèi)浴等傳統(tǒng)家居建材行業(yè)要復(fù)雜的多。在電商化過程中,家居建材衛(wèi)浴企業(yè)如果實(shí)力不夠是無法在O2O模式上有所作為的,盡管當(dāng)前這股熱潮已勢不可擋,衛(wèi)浴企業(yè)要想迎風(fēng)飛舞,還得翅膀長硬了才行。具體要做好下面的三大項(xiàng):更多的詳情敬請關(guān)注建材之家。
衛(wèi)浴企業(yè)善于改變傳統(tǒng)營銷模式,走差異化營銷之路更得消費(fèi)者歡心
文章簡介:衛(wèi)浴企業(yè)善于改變傳統(tǒng)營銷模式,走差異化營銷之路更得消費(fèi)者歡心千篇一律的產(chǎn)品消費(fèi)者早已審美疲勞,毫無特色的服務(wù)消費(fèi)者早已厭倦,在這個人人 崇尚個性化、摒棄同質(zhì)化的年代,不懂新意、不懂原創(chuàng)的企業(yè)遲早會淹沒在歷史洪流中。衛(wèi)浴企業(yè)要做聰明者,不與大眾為伍,因?yàn)樽卟町惢癄I銷之路更得消費(fèi)者歡 心。衛(wèi)浴企業(yè)若想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,不斷創(chuàng)新,走差異化競爭路線必不可少。衛(wèi)浴微信營銷要利用微信......第一、產(chǎn)品與服務(wù);當(dāng)大家都在熱議互聯(lián)網(wǎng)+時,家居建材衛(wèi)浴企業(yè)要借互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起飛,首先要有過硬的產(chǎn)品和服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士提出,互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)吹我們的時候,當(dāng)然要借力,但是更多的是要把自己的翅膀長硬。要從互聯(lián)網(wǎng)借力,但不能把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成企業(yè)的救命稻草。對于實(shí)體企業(yè)而言,產(chǎn)品和服務(wù)才是根本。未來實(shí)體渠道和線上渠道將共存并生,互聯(lián)網(wǎng)不可能完全取代實(shí)體店。因此,家居建材衛(wèi)浴企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢,還是要從做好產(chǎn)品開始。另外,互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者更加透明,也有助于消費(fèi)者了解發(fā)現(xiàn)真正的好產(chǎn)品。衛(wèi)浴企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行主動傳播,并獲取消費(fèi)者的真正需求。
第二、互聯(lián)網(wǎng)思維;家居建材衛(wèi)浴企業(yè)對于傳統(tǒng)渠道的依賴早已根深蒂固,即便是站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上,能壯士斷腕的人還是少之又少。而更多人選擇的,是從互聯(lián)網(wǎng)借力。怎么借?大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)指向o2o。很多衛(wèi)浴企業(yè)家認(rèn)為,o2o一定是未來的發(fā)展趨勢,通過o2o商城線上渠道進(jìn)行產(chǎn)品交易、展示推廣及向線下引流,線下渠道則負(fù)責(zé)給用戶提供實(shí)物體驗(yàn)及配送。但是o2o模式有弊端,比如線上線下定價不統(tǒng)一、物流速度、線下經(jīng)銷商利益等問題。
由此可見,o2o商業(yè)模式對于衛(wèi)浴企業(yè)來說,不一定過硬,衛(wèi)浴企業(yè)要想成互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)飛得更高,還得在實(shí)踐中逐步完善o2o模式或者尋找新的商業(yè)模式。

第三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);每每到實(shí)體店時,顧客或許在網(wǎng)上可以看到該商品,但到線下體驗(yàn)時,很可能因?qū)嶓w店展示面積有限、產(chǎn)品又并非熱銷品,很多東西無法一一展示。這種情況如何面對?顧家家居求助于科技,利用云技術(shù)運(yùn)用,打破實(shí)體店產(chǎn)品展示數(shù)量的局限。據(jù)介紹,顧家家居用云端技術(shù)來存儲和展示顧家的所有產(chǎn)品,消費(fèi)者可以根據(jù)需要在圖片庫里面尋找對應(yīng)的產(chǎn)品,再把虛擬產(chǎn)品放到自己的戶型圖中去,并且看到產(chǎn)品擺放的3D效果。
虛擬技術(shù)、3D軟件,這些云技術(shù)的身影,并未在衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn),但衛(wèi)浴企業(yè)可以借鑒,互聯(lián)網(wǎng)是高科技與新興經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,沒有過硬的技術(shù)翅膀,互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)刮過后,或許就是很多衛(wèi)浴企業(yè)摔下來之時。
總之,家居建材衛(wèi)浴企業(yè)可以接互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng),但要持續(xù)性的飛得高、飛得穩(wěn),還得靠自身多雙“過硬的翅膀”。