家居建材企業(yè)營業(yè)收入增長放緩、凈利潤偏低，業(yè)績堪憂，企業(yè)亟待轉型求生

受宏觀經濟形勢與房地產行業(yè)氣候影響，大部分家具建材企業(yè)都在不太鮮亮的業(yè)績下踟躕難行。在梳理的24家企業(yè)中，江河創(chuàng)建1~6月銷售額實現(xiàn)71.1億元，沖在了最前面。而吉林森工凈利潤與去年同期相比下降1157.19%，縮水嚴重。截至8月28日，在公布年報的裝飾企業(yè)中，廣田成了銷售額和凈利潤都下降的“雙料王”。

紅星美凱龍雙輪驅動模式一站式購物體驗　跨界合作戰(zhàn)略積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)

文章簡介：紅星美凱龍雙輪驅動模式一站式購物體驗　跨界合作戰(zhàn)略積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)紅星美凱龍是中國經營面積最大、商場數(shù)目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾 及家具商場運營商。截至今年6月底，紅星美凱龍共經營的商場數(shù)量163家，覆蓋全國26個省份120個城市，商場總經營面積約1082.77萬平方米，提 供18000多個產品品牌。公司通過自營與委托管理商場雙輪驅動的發(fā)展模式占領了一線、二線城市核心區(qū)域的物業(yè)，同時積累了豐富的商......

由商務部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)BHI顯示，6月的BHI指數(shù)為99.32，環(huán)比下降1.03點，同比下降6.41點。這也從側面反映出家居建材行業(yè)的生存狀況愈發(fā)艱難。下半年的市場氣候只會更加寒冷。對于家居建材企業(yè)而言，想要煥發(fā)新的生機，需要變革的勇氣，更需要平衡業(yè)績表現(xiàn)的大智慧。

24家企業(yè)中，營業(yè)收入增長和下降的企業(yè)各占一半。其中，37.5%的企業(yè)出現(xiàn)負增長，下降率在4.12%~1157.19%。這些企業(yè)涉及建材、家居、幕墻等品類，凈利潤下降最多的企業(yè)是人造板企業(yè)，6家企業(yè)中就有4家下降，占比達到66.7%。在寒冷的市場環(huán)境下，能夠保持業(yè)績持平、略有增長，就已經算是出類拔萃。其中，東鵬控股上半年營業(yè)收入約16.52億元，較2014年同期的16.24億元增長1.8%。東方雨虹上半年實現(xiàn)營業(yè)收入21.96億元。江河創(chuàng)建上半年實現(xiàn)營業(yè)收入71.1億元，同比上升2.16%。

受宏觀經濟增長放緩、房地產市場景氣度不高影響，企業(yè)凈利潤下滑明顯。廣田實現(xiàn)凈利潤1.66億元，同比下降19.3%。上半年該公司實現(xiàn)營收36.5億元，同比下降12.98%;實現(xiàn)凈利潤1.66億元，同比下降19.3%。關于導致銷售額和凈利潤均下降10%以上的原因，年報的解釋是公司發(fā)行短期融資券和公司債后，財務費用同比增加，股權激勵費用列支亦導致管理費用同比增加。彩虹精化凈利潤0.33億元,較去年同期下降17.55%。原因在于攤銷股權激勵費用及光伏電站業(yè)務人員儲備、業(yè)務費用增加，導致管理費用較上年同期增長;因光伏電站投資進度加快，公司通過銀行信貸融資增加，使得利息支出增加，導致財務費用較上年同期增長。

由于外部環(huán)境受到影響以及東北林區(qū)全面停伐等諸多困難，渝三峽A凈利潤1.51億元，較去年同期下降404.19%。吉林森工實現(xiàn)營業(yè)收入7.88億元,同比增長21.02%;實現(xiàn)凈利潤-0.25億元，同比下降1157.19%。不過，并非所有企業(yè)都業(yè)績慘淡，凈利潤超過30%的建材家居企業(yè)也大有人在。寶鷹股份實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤0.15億元，比去年同期增加0.3億元，同比上升了33.08%。德爾家居歸屬于上市公司股東的凈利潤0.81億元，較上年同期增長31.65%。大亞科技歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.7億元，同比增長47.3%，兔寶寶實現(xiàn)凈利潤0.26億元，同比增長87%。永安林業(yè)實現(xiàn)凈利潤0.025億元,同比增長130.71%。



在營業(yè)收入增長放緩、凈利潤偏低的情況下，建材家居分化正在加速。上市家居建材企業(yè)大多采取完善新品、更新渠道、跨界融合、注重營銷等方法來提升銷售業(yè)績。東易日盛分別在深圳、成都、重慶、昆明、南京、杭州、沈陽等核心城市增開店面，積極探索傳統(tǒng)家裝業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化，自主研發(fā)品牌APP的同時，還進駐了天貓、蘇寧、國美等第三方電商平臺，為家裝業(yè)務的發(fā)展尋求新的增長點。2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入李克強總理的政府工作報告,這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入頂層設計,成為國家經濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

廣田感受到環(huán)境的壓力。從上半年開始發(fā)展定制精裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝、智能家居三大新業(yè)務，加快轉型升級步伐。5月13日，廣田推出互聯(lián)網(wǎng)平臺“過家家”裝修網(wǎng)，發(fā)揮自己傳統(tǒng)的住宅精裝修經驗，把設計、施工管理、供應鏈作為基礎平臺，與互聯(lián)網(wǎng)技術、現(xiàn)代IT技術、VR虛擬現(xiàn)實增強技術結合，打造場景化的電子商務平臺，與用戶進行線上線下的互動。

江河創(chuàng)建也積極探索轉型，與北控醫(yī)療健康簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，加快向健康產業(yè)的拓展。目前江河創(chuàng)建已經收購澳大利亞歐尼斯Vision19.9%股份，成為其第一大股東。不過，轉型之路也并不好走，金螳螂和家裝e站的聯(lián)姻最終不歡而散。金螳螂擬出售持有的金螳螂(蘇州)電子商務有限公司41%的股權，擬全資投入人民幣2.7億元重新成立金螳螂電商公司。而家裝e站和金螳螂分手后，還需找其他資本入駐來獲得后續(xù)發(fā)展。

“建材下鄉(xiāng)”政策推進緩慢 家居建材企業(yè)下鄉(xiāng)難

文章簡介：建材下鄉(xiāng)政策推進緩慢 家居建材企業(yè)下鄉(xiāng)難隨著城鎮(zhèn)化的推進，農村潛在的巨大市場被不少企業(yè)所盯上，其中不乏家居建材企業(yè)。但是家居下鄉(xiāng)的政策推進卻十分緩慢。就目前而言，建材 下鄉(xiāng)政策下一步的走向似乎只能觀望。其實，國家并未停止對建材下鄉(xiāng)政策的推進，去年六部委共同下發(fā)《關于開展推動建材下鄉(xiāng)試點的通知》就是證明。但這并不 能消除建材部品企業(yè)對建材下鄉(xiāng)政策下一步走向的擔憂。感覺前途渺茫。廣東某涂......

在金螳螂(蘇州)電子商務有限公司營銷中心總經理黃茂青看來，家裝e站和金螳螂經營理念不合是重要因素，對于做平臺還是做公司、做互聯(lián)網(wǎng)還是做家裝公司等問題都有不同的理解，導致很多業(yè)務推進不下去，各地分站也有很多意見。盡管存在各種困難，轉型的探索仍是必需的，只有找到新的市場痛點，傳統(tǒng)的建材家裝企業(yè)才能真正重獲新生。