紅星美凱龍雙輪驅動模式一站式購物體驗　跨界合作戰(zhàn)略積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)

紅星美凱龍是中國經營面積最大、商場數(shù)目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場運營商。截至今年6月底，紅星美凱龍共經營的商場數(shù)量163家，覆蓋全國26個省份120個城市，商場總經營面積約1082.77萬平方米，提供18000多個產品品牌。公司通過自營與委托管理商場雙輪驅動的發(fā)展模式占領了一線、二線城市核心區(qū)域的物業(yè)，同時積累了豐富的商場營運經驗，不斷提升公司的品牌價值，并構建了較高的行業(yè)準入壁壘。51家自營商場總經營面積約為397.41萬平方米；平均出租率為97%。 8月26日晚間，紅星美凱龍發(fā)布上市后首份中期業(yè)績公告，公告顯示，上半年錄得收入42.81億元，同比增長17.4%；毛利率由去年同期的71.3%增長至74.2%。

紅星美凱龍2015年上半年的業(yè)績：31.1％的核心純利同比增速

文章簡介：備受市場關注的家居建材流通第一股紅星美凱龍26日晚間發(fā)布了其上市后的首份中報。31.1％的核心純利同比增速和高達74.2％的毛利率等一 系列數(shù)據(jù)表明，紅星美凱龍2015年上半年的業(yè)績非常奪人眼球。家居建材賣場跨界新玩法 多元發(fā)展攬人氣文章簡介：家居賣場跨界新玩法多元發(fā)展攬人氣在如今家居市場競爭激烈的環(huán)境下，跨界營銷這一創(chuàng)新服務和營銷手段也體現(xiàn)了大多數(shù)家居企業(yè)一個 現(xiàn)狀，就是他們已經不再拘泥于傳統(tǒng)的......

報告期內歸屬于母公司擁有人的核心純利為11.94億元人民幣，相比2014年同期的9.11億元同比大幅增長了31.1%，增速大幅超出了營業(yè)收入增速。上半年公司每股盈利人民幣0.69元，較去年同期的0.56元同比大幅增長23.2%。紅星美凱龍業(yè)績大幅增長的原因主要是通過大力控制成本，提高了運營效率，并受益于輕重資產并舉雙輪驅動的業(yè)務模式。“輕資產”方面，公司憑借著在家居建材行業(yè)良好的品牌聲譽、成熟的商場開發(fā)、招商和運營管理能力，繼續(xù)在三線及其他城市迅速拓展委托管理商場，并取得顯著效果。

“重資產”方面，公司繼續(xù)執(zhí)行自營商場的戰(zhàn)略性布局政策，確保大多數(shù)自營商場在一線城市及二線城市等核心區(qū)域的布局。該戰(zhàn)略不僅可以保證公司自營商場維持較高的出租率，同時在目前商業(yè)地產疲軟的態(tài)勢下，亦可保證自營商場資產的增值保值。通過經營自營商場和委托管理商場的獨特業(yè)務模式，使得紅星美凱龍能夠快速擴張并進一步滲透目標市場。公司通過對客戶數(shù)據(jù)進行分析研究，發(fā)現(xiàn)購物主體已經從60、70后轉移至80后，因此迅速調整營銷策略，適時引入時尚化、年輕化的品牌來應對日趨年輕化的消費群體，并創(chuàng)立高端家居品牌紅星·歐麗洛雅，在北京、上海、深圳、重慶等重點城市打造國際館，進行品牌整合及培養(yǎng)。



公司還與金地、中海地產等房地產開發(fā)商進行合作，拓展家居建材商場的渠道，通過異業(yè)互動精準營銷模式發(fā)展了潛在客戶18.3萬人。8月18日，海爾金融與紅星美凱龍宣布簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。值得注意的是，這是繼參股共同成立海爾消費金融有限公司后，雙方在消費信貸領域再次合作，這也使得雙方將在家居分期、社區(qū)金融、物流配送等方面達成更深入的全方位戰(zhàn)略結盟。通過兩次的合作，紅星美凱龍可充分利用海爾金融所擁有的1.5億實名用戶的大數(shù)據(jù)資源和3萬多家線下網(wǎng)點基礎。為了實現(xiàn)“家居建材行業(yè)全渠道平臺商”戰(zhàn)略定位，紅星美凱龍上半年推進了一系列戰(zhàn)略措施以增加公司的市場份額，及鞏固公司在中國家居建材行業(yè)的領導地位。除成功登陸資本市場以外，公司還積極發(fā)展O2O、統(tǒng)一采購以及預付卡等新業(yè)務，并通過“星云”信息系統(tǒng)和“智慧商場”項目探索信息科技的商業(yè)化應用，優(yōu)化人力資源管理、支撐業(yè)務高速發(fā)展。

報告期內，公司發(fā)行預付卡面額達12.8億元人民幣，實現(xiàn)相關經營收入1683萬元人民幣，拉動了商場商戶的商品銷售，也增強公司對終端消費者的粘性。上半年紅星美凱龍會員體系正式上線，本著滿足消費者的核心價值和主張的宗旨，通過商場、小區(qū)異業(yè)、微信等渠道發(fā)展了210萬名會員，會員帶來商品采購額高達71億元人民幣。隨著紅星美凱龍成功IPO并登陸港交所，公司的資產負債結構也得到了進一步的優(yōu)化。中報披露，截至2015年6月30日，紅星美凱龍的資產負債率為46.8%，相比2014年末的48.0%下降了1.2個百分點；公司的凈資本負債率也由去年末的30.9%大幅下降9.3個百分點至21.6%。與此同時，公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物在今年上半年也增長了54.74億元人民幣。

家居建材賣場跨界新玩法 多元發(fā)展攬人氣

文章簡介：家居賣場跨界新玩法 多元發(fā)展攬人氣在如今家居市場競爭激烈的環(huán)境下，跨界營銷這一創(chuàng)新服務和營銷手段也體現(xiàn)了大多數(shù)家居企業(yè)一個現(xiàn)狀，就是他們已經不再拘泥于傳統(tǒng)的營銷方 式，努力尋找創(chuàng)新點，不做單一的家居行業(yè)，企業(yè)進駐購物中心，引進新的業(yè)態(tài)成為新的選擇。家居企業(yè)進駐商場不外乎是為了追尋人氣。而家居賣場跨界，其本質 也是為了招攬人氣。o2o運營推廣全攻略：家居建材企業(yè)要自建O2O商城還是搭建平臺呢......

未來，紅星美凱龍將加大電商方面的投入，增加高端品牌的比例。同時，公司還將利用大數(shù)據(jù)以及公司線上會員體系的優(yōu)勢，繼續(xù)以建成中國最領先的、最專業(yè)的“家居建材行業(yè)全渠道平臺商”為發(fā)展目標，將公司打造成集“家具、建材、軟裝”等為一體的一站式購物中心。