備受市場關注的家居建材流通第一股紅星美凱龍26日晚間發(fā)布了其上市后的首份中報。31.1%的核心純利同比增速和高達74.2%的毛利率等一系列數(shù)據(jù)表明,紅星美凱龍2015年上半年的業(yè)績非常奪人眼球。
中報披露,今年上半年,紅星美凱龍實現(xiàn)營業(yè)收入42.81億元人民幣,較去年同期的36.47億元人民幣同比增長率17.4%。在這份中報中,更為搶眼的一個財務指標是,紅星美凱龍報告期內(nèi)歸屬于母公司擁有人的核心純利為11.94億元人民幣,相比2014年同期的9.11億元同比大幅增長了31.1%。也就是說,今年上半年,紅星美凱龍的核心純利增速大幅超出了營業(yè)收入增速。究其原因,是因為紅星美凱龍的毛利率在不斷提升以及公司對各項成本的有效控制。財報顯示,今年上半年,紅星美凱龍的毛利率由去年同期71.3%提升至74.2%,同比增長了2.9個百分點。
一位紅星美凱龍管理層人士在接受記者采訪時表示:“公司的核心純利增速較快和毛利率進一步提高,其中一個重要原因是作為收入中占比最大的自營業(yè)務,在今年上半年的毛利率增幅較大,于此同時公司加強了成本控制,提高了營運效率。”隨著紅星美凱龍營收和利潤的大幅增長,公司的每股收益也出現(xiàn)了較大幅度的提升。今年上半年,紅星美凱龍的每股收益為0.69元,較去年同期的0.56元同比增長了23.2%。

隨著紅星美凱龍成功IPO并登陸港交所,公司的資產(chǎn)負債結(jié)構也得到了進一步的優(yōu)化,公司的資產(chǎn)表也更為健康。中報披露,截止至2015年6月30日,紅星美凱龍的資產(chǎn)負債率為46.8%,相比2014年末的48.0%下降了1.2個百分點;公司的凈資本負債率也由去年末的30.9%大幅下降9.3個百分點至21.6%。與此同時,公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物增長在今年上半年也增長了54.74億元人民幣。業(yè)內(nèi)人士稱:“在紅星美凱龍公告中提出可能發(fā)債的計劃,如該計劃最終成形,公司的資產(chǎn)負債結(jié)構有望進一步優(yōu)化。”
截止報告期末,紅星美凱龍共經(jīng)營的商場數(shù)量163家,覆蓋全國120個城市,商場總經(jīng)營面積約1082.77萬平方米。公司通過自營與委托管理商場雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式占領了一線、二線城市核心區(qū)域的物業(yè),同時積累了豐富的商場營運經(jīng)驗,不斷提升公司的品牌價值,并構建了較高的行業(yè)準入壁壘。其中包含51家自營商場,總經(jīng)營面積為382.6389萬平方米;平均出租率為97%。截止至2015年6月30日,紅星美凱龍已經(jīng)營至少24個月的自營商場產(chǎn)生的收入相較去年中期同店增長6.2%。
紅星美凱龍方面表示,公司將繼續(xù)執(zhí)行自營商場的戰(zhàn)略性布局的政策,確保公司的大多數(shù)自營商場在一線城市及二線城市等核心區(qū)域的布局。憑借公司在家居建材行業(yè)中良好的品牌影響力以及成熟的商場開發(fā)、招商和運營管理能力,紅星美凱龍繼續(xù)在三線及其他城市迅速拓展委托管理商場。報告期內(nèi),公司新開委托管理商場7家,總經(jīng)營面積27.71萬平方米。
可以發(fā)現(xiàn),上半年,紅星美凱龍繼續(xù)沿著“輕重資產(chǎn)雙輪驅(qū)動”商業(yè)模式,在穩(wěn)固自營商場的同時,也在開拓委托管理商場,從而優(yōu)化公司的商場布局。截止至報告期末,公司已簽訂合約籌備中的委管商場項目409個,其中已獲得地塊的項目為215個。最為吸引市場眼球的是,紅星美凱龍委托管理商場的平均出租率高達94%。公司始終保持較高的新開商場招租率,報告期內(nèi)新開商場運營第一周的平均招租率就突破93%。
家居建材賣場跨界新玩法 多元發(fā)展攬人氣
文章簡介:家居賣場跨界新玩法 多元發(fā)展攬人氣在如今家居市場競爭激烈的環(huán)境下,跨界營銷這一創(chuàng)新服務和營銷手段也體現(xiàn)了大多數(shù)家居企業(yè)一個現(xiàn)狀,就是他們已經(jīng)不再拘泥于傳統(tǒng)的營銷方 式,努力尋找創(chuàng)新點,不做單一的家居行業(yè),企業(yè)進駐購物中心,引進新的業(yè)態(tài)成為新的選擇。家居企業(yè)進駐商場不外乎是為了追尋人氣。而家居賣場跨界,其本質(zhì) 也是為了招攬人氣。o2o運營推廣全攻略:家居建材企業(yè)要自建O2O商城還是搭建平臺呢......中報披露,今年上半年,紅星美凱龍實現(xiàn)營業(yè)收入42.81億元人民幣,較去年同期的36.47億元人民幣同比增長率17.4%。在這份中報中,更為搶眼的一個財務指標是,紅星美凱龍報告期內(nèi)歸屬于母公司擁有人的核心純利為11.94億元人民幣,相比2014年同期的9.11億元同比大幅增長了31.1%。也就是說,今年上半年,紅星美凱龍的核心純利增速大幅超出了營業(yè)收入增速。究其原因,是因為紅星美凱龍的毛利率在不斷提升以及公司對各項成本的有效控制。財報顯示,今年上半年,紅星美凱龍的毛利率由去年同期71.3%提升至74.2%,同比增長了2.9個百分點。
一位紅星美凱龍管理層人士在接受記者采訪時表示:“公司的核心純利增速較快和毛利率進一步提高,其中一個重要原因是作為收入中占比最大的自營業(yè)務,在今年上半年的毛利率增幅較大,于此同時公司加強了成本控制,提高了營運效率。”隨著紅星美凱龍營收和利潤的大幅增長,公司的每股收益也出現(xiàn)了較大幅度的提升。今年上半年,紅星美凱龍的每股收益為0.69元,較去年同期的0.56元同比增長了23.2%。

隨著紅星美凱龍成功IPO并登陸港交所,公司的資產(chǎn)負債結(jié)構也得到了進一步的優(yōu)化,公司的資產(chǎn)表也更為健康。中報披露,截止至2015年6月30日,紅星美凱龍的資產(chǎn)負債率為46.8%,相比2014年末的48.0%下降了1.2個百分點;公司的凈資本負債率也由去年末的30.9%大幅下降9.3個百分點至21.6%。與此同時,公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物增長在今年上半年也增長了54.74億元人民幣。業(yè)內(nèi)人士稱:“在紅星美凱龍公告中提出可能發(fā)債的計劃,如該計劃最終成形,公司的資產(chǎn)負債結(jié)構有望進一步優(yōu)化。”
截止報告期末,紅星美凱龍共經(jīng)營的商場數(shù)量163家,覆蓋全國120個城市,商場總經(jīng)營面積約1082.77萬平方米。公司通過自營與委托管理商場雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式占領了一線、二線城市核心區(qū)域的物業(yè),同時積累了豐富的商場營運經(jīng)驗,不斷提升公司的品牌價值,并構建了較高的行業(yè)準入壁壘。其中包含51家自營商場,總經(jīng)營面積為382.6389萬平方米;平均出租率為97%。截止至2015年6月30日,紅星美凱龍已經(jīng)營至少24個月的自營商場產(chǎn)生的收入相較去年中期同店增長6.2%。
紅星美凱龍方面表示,公司將繼續(xù)執(zhí)行自營商場的戰(zhàn)略性布局的政策,確保公司的大多數(shù)自營商場在一線城市及二線城市等核心區(qū)域的布局。憑借公司在家居建材行業(yè)中良好的品牌影響力以及成熟的商場開發(fā)、招商和運營管理能力,紅星美凱龍繼續(xù)在三線及其他城市迅速拓展委托管理商場。報告期內(nèi),公司新開委托管理商場7家,總經(jīng)營面積27.71萬平方米。
傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型,關于傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的八大觀點
文章簡介:傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型,關于傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的八大觀點2013-2014年的中國零售業(yè),無疑是曲折中變革的一年,一面是實體零售關店頻現(xiàn),另一面是 O2O不絕于耳。與此同時,由于對互聯(lián)網(wǎng)理解程度的不同,業(yè)界也充斥著繽紛復雜的信息:有悲觀迷惘,有憧憬和期待,更多的是糾結(jié)和反復。那么,未來 5-10年,中國零售業(yè)將何去何從?實體零售如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?這些都是業(yè)界非常關心的話題?;诎⒗镅芯吭旱挠^察和研究,我們提出以......可以發(fā)現(xiàn),上半年,紅星美凱龍繼續(xù)沿著“輕重資產(chǎn)雙輪驅(qū)動”商業(yè)模式,在穩(wěn)固自營商場的同時,也在開拓委托管理商場,從而優(yōu)化公司的商場布局。截止至報告期末,公司已簽訂合約籌備中的委管商場項目409個,其中已獲得地塊的項目為215個。最為吸引市場眼球的是,紅星美凱龍委托管理商場的平均出租率高達94%。公司始終保持較高的新開商場招租率,報告期內(nèi)新開商場運營第一周的平均招租率就突破93%。