眾多家居企業(yè)布局發(fā)力“大家居”，木門行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)較小

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已經(jīng)逐漸放緩，這種常態(tài)標(biāo)注了各行各業(yè)的發(fā)展速度開(kāi)始增速放緩，趨于平穩(wěn)，短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象。因此，木門等家居建材企業(yè)為提升發(fā)展速度開(kāi)始尋求新的發(fā)展路徑，而大家居就成了很多木門企業(yè)的首選。如果說(shuō)去年是“大家居”元年，那么今年無(wú)疑是“大家居”的井噴之年。

實(shí)木門招商：如何來(lái)選擇有潛力的實(shí)木門經(jīng)銷商呢？

文章簡(jiǎn)介：實(shí)木門招商：如何來(lái)選擇有潛力的實(shí)木門經(jīng)銷商呢？在區(qū)域建材市場(chǎng)中，企業(yè)選擇那些有潛力的經(jīng)銷商是非常有利的，而且是勢(shì)在必行的。為什么這么說(shuō) 呢?首先是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)變化太快，市場(chǎng)日新月異，新興事物、新興產(chǎn)業(yè)不 斷崛起，新興經(jīng)銷商挑戰(zhàn)并取代傳統(tǒng)經(jīng)銷商成為一種必然的、也是目前正在流行的趨勢(shì)，企業(yè)不能將眼光死盯著過(guò)去;其次，根據(jù)營(yíng)銷學(xué)理論，選擇一個(gè)新客戶需要 付出的努力是維持一個(gè)老客戶需要付出的努力......

這一年，眾多家居企業(yè)都在布局發(fā)力“大家居”，有的甚至將其上升到了戰(zhàn)略層面。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“大家居”的興起源于消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也與競(jìng)爭(zhēng)重壓之下的企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型相關(guān)，而經(jīng)過(guò)此番群雄逐鹿之后，未來(lái)整個(gè)家居業(yè)的生態(tài)或?qū)⒍紩?huì)因此改變。大勢(shì)如此，木門企業(yè)從單一品類轉(zhuǎn)型到大家居的全品類，當(dāng)然也是情有可原，況且在家具建材行業(yè)，相較下來(lái)，木門市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)還是較小。即便擁有著發(fā)展已臻成熟的多年老資歷，因?yàn)楫a(chǎn)品本身的屬性，木門行業(yè)也難以與相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模相提并論。



因此，木門企業(yè)進(jìn)軍“大家居”，不僅意味著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，也意味著更多的贏利空間和更多的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)，“大家居”潮流或?qū)⒏淖兡鹃T行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)理念，改變目前市場(chǎng)上的賣場(chǎng)形態(tài)，促使木門企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化的解決方案提供者，向消費(fèi)者提供一流的家居設(shè)計(jì)方案、高品質(zhì)的家居產(chǎn)品配置、人性化的家居綜合服務(wù)。

實(shí)木門招商：如何來(lái)選擇講信譽(yù)的實(shí)木門經(jīng)銷商呢？

文章簡(jiǎn)介：實(shí)木門招商：如何來(lái)選擇講信譽(yù)的實(shí)木門經(jīng)銷商呢？中國(guó)市場(chǎng)中最欠缺、也是最亟需的就是誠(chéng)信機(jī)制，企業(yè)在選擇經(jīng)銷商時(shí)，必須考慮到要選擇那些講信 譽(yù)、做事有始有終的經(jīng)銷 商，這對(duì)于企業(yè)短期發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、以及促進(jìn)整個(gè)行業(yè)向良性方向發(fā)展都是具有相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)和潛在意義。判斷一個(gè)經(jīng)銷商是否講信譽(yù)，家居建材企業(yè)可以從以下 幾個(gè)方面著手：實(shí)木門招商：如何選擇有實(shí)力的實(shí)木門經(jīng)銷商？文章簡(jiǎn)介：實(shí)木門招商：......

與此同時(shí)，有能力、有實(shí)力玩“大家居”的木門企業(yè)，會(huì)整合越來(lái)越多的資源，在行業(yè)洗牌的過(guò)程中充當(dāng)推手，大企業(yè)收購(gòu)小企業(yè)，保留小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的一環(huán)。大家居這塊肥肉人人都想咬，木門企業(yè)自然也不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，與同類競(jìng)爭(zhēng)力相比較弱的情況下木門企業(yè)應(yīng)加快“大家居”進(jìn)程，跟上目前市場(chǎng)的節(jié)奏。