瓷磚商家企業(yè)要為為個性化客戶需求提供個性化服務(wù)
產(chǎn)品的服務(wù)水平直接關(guān)乎企業(yè)的核心競爭力。瓷磚企業(yè)的服務(wù)水平從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到售前的咨詢服務(wù)，再到售后的專業(yè)服務(wù)，都是專業(yè)化的水準(zhǔn)，從搬運(yùn)、咨詢、裝修設(shè)計(jì)、裝修鋪貼，企業(yè)有完善的企業(yè)服務(wù)體系，有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為消費(fèi)者提供一整套服務(wù)，為消費(fèi)者營造了簡約時尚、溫馨舒適的居室環(huán)境。據(jù)了解，通過對售后服務(wù)能力的改進(jìn)，進(jìn)一步加深了消費(fèi)者對于瓷磚行業(yè)的認(rèn)知度，這也是對瓷磚品牌一次很好的宣傳。同時售后服務(wù)形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也給瓷磚企業(yè)帶來更多的增值空間，有利于瓷磚行業(yè)的健康發(fā)展。
瓷磚膠，瓷磚膠好嗎？瓷磚膠的使用方法有哪些？
瓷磚膠，瓷磚膠好嗎？瓷磚膠的使用方法有哪些？瓷磚膠有瓷磚粘合劑或粘結(jié)劑、粘膠泥等多種叫法，是現(xiàn)代裝潢的新型材料，替代了傳統(tǒng)水泥黃沙，膠 粘結(jié)力是水泥砂漿的數(shù)倍能有效粘貼大型的瓷磚石材，避免掉磚的風(fēng)險。瓷磚的鋪貼，瓷磚在鋪貼時要注意些什么問題？如何保養(yǎng)瓷磚？瓷磚的鋪貼，瓷磚在鋪貼時 要注意些什么問題？如何......
客戶是瓷磚企業(yè)的安身立命之本，沒有固定的客戶群就很難在競爭中立足。每一個客戶都有自己的社交圈，在這個社交圈里，他既受別人的影響，又對別人施加影響。對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)滿意的客戶，不僅自己會成為回頭客，而且還會成為企業(yè)的宣傳員和廣告員，帶動一大批客戶上門來。而不滿意的客戶則不僅自己不再上門，而且會向自己的親朋好友發(fā)布不滿，使企業(yè)失去一大批潛在的客戶。據(jù)專家研究，再次光臨的客戶比初次登門的人可為企業(yè)帶來25%——85%的利潤，而尋找一個新客戶的成本是維持一個舊客戶的7倍。此外，企業(yè)在名譽(yù)上的損失和對企業(yè)員工土氣的打擊以及對企業(yè)未來發(fā)展的影響更難以估量。
經(jīng)過千千萬萬的實(shí)踐證明，在產(chǎn)品同質(zhì)、同價的前提下，瓷磚企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到瓷磚企業(yè)的生存、關(guān)系到企業(yè)商品的市場占有率、關(guān)系到瓷磚企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。售后服務(wù)工作是質(zhì)量管理在使用過程的延續(xù)，是實(shí)現(xiàn)商品使用價值的重要保證。它作為產(chǎn)品使用價值的一種補(bǔ)救措施，可以為消費(fèi)者排除后顧之憂。另外，在售后服務(wù)中，可以把客戶對產(chǎn)品的意見和要求及時反饋到企業(yè)，促使企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足客戶的需要。用心一點(diǎn)就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的產(chǎn)品分類做的越來越細(xì)，市場的需求也是如此，傳統(tǒng)的營銷分類和營銷方式在當(dāng)下明顯的有些不足，新的時期瓷磚企業(yè)應(yīng)該做好市場的調(diào)查，細(xì)分每個市場的需求，從中選取利益較大的方向著手，滿足個性化的客戶需求。
細(xì)分瓷磚大客戶市場
可以將具有特色的單個瓷磚客戶作為一個細(xì)分的市場，最后再進(jìn)行不同層次、不同行業(yè)、不同特性的服務(wù)產(chǎn)品的市場定位、開發(fā)、包裝和營銷。與其說市場細(xì)分是一個將市場分解的過程，不如說它是將市場按照特征分類之后再重新匯聚的過程。經(jīng)過這一篩選、分類的過程，才能更加清楚細(xì)致地明確大客戶市場的服務(wù)的需求。
從瓷磚客戶個性化需求分析到個性化服務(wù)
從中國瓷磚行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報(bào)告了解充分理解瓷磚大客戶的需求，做到“比客戶更了解客戶”。個性化需求分析要點(diǎn)包括建立完整詳細(xì)的大客戶檔案、了解客戶的網(wǎng)絡(luò)情況和業(yè)務(wù)情況、了解客戶技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo)、了解瓷磚大客戶的現(xiàn)用產(chǎn)品的使用情況、了解客戶的決策流程、分析瓷磚客戶的潛在需求。也要針對不同的客戶群有精細(xì)服務(wù)的策略，站在具體用戶的角度，制訂更具靈活性、實(shí)用性的功能與流程以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略，切實(shí)提高大客戶滿意度。
瓷磚陶瓷經(jīng)銷商最難解決的三個痛點(diǎn)
瓷磚陶瓷經(jīng)銷商最難解決的三個痛點(diǎn)2008年以前，在房地產(chǎn)行業(yè)一路高歌的大環(huán)境下，只要你做陶瓷經(jīng)銷商就能賺錢。傻瓜都賺錢，做陶瓷經(jīng)銷沒有 聽說過虧本的這些是當(dāng)時陶瓷業(yè)務(wù)員開發(fā)經(jīng)銷商時最煽情的話術(shù)。臺風(fēng)來了，豬都會飛，這是大環(huán)境的勢能造就的。如今陶瓷行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，競爭壓力山大，大 家都感嘆生意沒有以前好做了。不好做也得做，這又是很多陶瓷經(jīng)銷商目前無奈的現(xiàn)狀。因?yàn)檗D(zhuǎn)做其他行業(yè)就不是不好做......
建立完善的瓷磚大客戶服務(wù)制度
服務(wù)是工業(yè)品行業(yè)企業(yè)非常重要的一項(xiàng)任務(wù)，首先應(yīng)該樹立“做到真正以客戶為中心，全心全意為客戶著想”的服務(wù)理念;其次，建立服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)保障制度，具體包括：設(shè)立大客戶部和設(shè)立專人負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)質(zhì)量管理;建立大客戶申告投訴管理流程，貫徹客戶首問負(fù)責(zé)制，保證客戶申告投訴得到快速處理，提高客戶服務(wù)的便利性和滿意度;建立“內(nèi)部客戶承諾”制度，促進(jìn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的通暢;加強(qiáng)客戶走訪工作，保證客戶業(yè)務(wù)主管與客戶經(jīng)理的緊密聯(lián)系和友好關(guān)系;提升大客戶的服務(wù)層次，全面保障大客戶優(yōu)越服務(wù)。
產(chǎn)品的服務(wù)水平直接關(guān)乎企業(yè)的核心競爭力。瓷磚企業(yè)的服務(wù)水平從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到售前的咨詢服務(wù)，再到售后的專業(yè)服務(wù)，都是專業(yè)化的水準(zhǔn)，從搬運(yùn)、咨詢、裝修設(shè)計(jì)、裝修鋪貼，企業(yè)有完善的企業(yè)服務(wù)體系，有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為消費(fèi)者提供一整套服務(wù)，為消費(fèi)者營造了簡約時尚、溫馨舒適的居室環(huán)境。據(jù)了解，通過對售后服務(wù)能力的改進(jìn)，進(jìn)一步加深了消費(fèi)者對于瓷磚行業(yè)的認(rèn)知度，這也是對瓷磚品牌一次很好的宣傳。同時售后服務(wù)形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也給瓷磚企業(yè)帶來更多的增值空間，有利于瓷磚行業(yè)的健康發(fā)展。
瓷磚膠，瓷磚膠好嗎？瓷磚膠的使用方法有哪些？
瓷磚膠，瓷磚膠好嗎？瓷磚膠的使用方法有哪些？瓷磚膠有瓷磚粘合劑或粘結(jié)劑、粘膠泥等多種叫法，是現(xiàn)代裝潢的新型材料，替代了傳統(tǒng)水泥黃沙，膠 粘結(jié)力是水泥砂漿的數(shù)倍能有效粘貼大型的瓷磚石材，避免掉磚的風(fēng)險。瓷磚的鋪貼，瓷磚在鋪貼時要注意些什么問題？如何保養(yǎng)瓷磚？瓷磚的鋪貼，瓷磚在鋪貼時 要注意些什么問題？如何......
客戶是瓷磚企業(yè)的安身立命之本，沒有固定的客戶群就很難在競爭中立足。每一個客戶都有自己的社交圈，在這個社交圈里，他既受別人的影響，又對別人施加影響。對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)滿意的客戶，不僅自己會成為回頭客，而且還會成為企業(yè)的宣傳員和廣告員，帶動一大批客戶上門來。而不滿意的客戶則不僅自己不再上門，而且會向自己的親朋好友發(fā)布不滿，使企業(yè)失去一大批潛在的客戶。據(jù)專家研究，再次光臨的客戶比初次登門的人可為企業(yè)帶來25%——85%的利潤，而尋找一個新客戶的成本是維持一個舊客戶的7倍。此外，企業(yè)在名譽(yù)上的損失和對企業(yè)員工土氣的打擊以及對企業(yè)未來發(fā)展的影響更難以估量。
經(jīng)過千千萬萬的實(shí)踐證明，在產(chǎn)品同質(zhì)、同價的前提下，瓷磚企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到瓷磚企業(yè)的生存、關(guān)系到企業(yè)商品的市場占有率、關(guān)系到瓷磚企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。售后服務(wù)工作是質(zhì)量管理在使用過程的延續(xù)，是實(shí)現(xiàn)商品使用價值的重要保證。它作為產(chǎn)品使用價值的一種補(bǔ)救措施，可以為消費(fèi)者排除后顧之憂。另外，在售后服務(wù)中，可以把客戶對產(chǎn)品的意見和要求及時反饋到企業(yè)，促使企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿足客戶的需要。用心一點(diǎn)就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的產(chǎn)品分類做的越來越細(xì)，市場的需求也是如此，傳統(tǒng)的營銷分類和營銷方式在當(dāng)下明顯的有些不足，新的時期瓷磚企業(yè)應(yīng)該做好市場的調(diào)查，細(xì)分每個市場的需求，從中選取利益較大的方向著手，滿足個性化的客戶需求。
細(xì)分瓷磚大客戶市場
可以將具有特色的單個瓷磚客戶作為一個細(xì)分的市場，最后再進(jìn)行不同層次、不同行業(yè)、不同特性的服務(wù)產(chǎn)品的市場定位、開發(fā)、包裝和營銷。與其說市場細(xì)分是一個將市場分解的過程，不如說它是將市場按照特征分類之后再重新匯聚的過程。經(jīng)過這一篩選、分類的過程，才能更加清楚細(xì)致地明確大客戶市場的服務(wù)的需求。
從瓷磚客戶個性化需求分析到個性化服務(wù)
從中國瓷磚行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報(bào)告了解充分理解瓷磚大客戶的需求，做到“比客戶更了解客戶”。個性化需求分析要點(diǎn)包括建立完整詳細(xì)的大客戶檔案、了解客戶的網(wǎng)絡(luò)情況和業(yè)務(wù)情況、了解客戶技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo)、了解瓷磚大客戶的現(xiàn)用產(chǎn)品的使用情況、了解客戶的決策流程、分析瓷磚客戶的潛在需求。也要針對不同的客戶群有精細(xì)服務(wù)的策略，站在具體用戶的角度，制訂更具靈活性、實(shí)用性的功能與流程以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略，切實(shí)提高大客戶滿意度。
瓷磚陶瓷經(jīng)銷商最難解決的三個痛點(diǎn)
瓷磚陶瓷經(jīng)銷商最難解決的三個痛點(diǎn)2008年以前，在房地產(chǎn)行業(yè)一路高歌的大環(huán)境下，只要你做陶瓷經(jīng)銷商就能賺錢。傻瓜都賺錢，做陶瓷經(jīng)銷沒有 聽說過虧本的這些是當(dāng)時陶瓷業(yè)務(wù)員開發(fā)經(jīng)銷商時最煽情的話術(shù)。臺風(fēng)來了，豬都會飛，這是大環(huán)境的勢能造就的。如今陶瓷行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，競爭壓力山大，大 家都感嘆生意沒有以前好做了。不好做也得做，這又是很多陶瓷經(jīng)銷商目前無奈的現(xiàn)狀。因?yàn)檗D(zhuǎn)做其他行業(yè)就不是不好做......
建立完善的瓷磚大客戶服務(wù)制度
服務(wù)是工業(yè)品行業(yè)企業(yè)非常重要的一項(xiàng)任務(wù)，首先應(yīng)該樹立“做到真正以客戶為中心，全心全意為客戶著想”的服務(wù)理念;其次，建立服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)保障制度，具體包括：設(shè)立大客戶部和設(shè)立專人負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)質(zhì)量管理;建立大客戶申告投訴管理流程，貫徹客戶首問負(fù)責(zé)制，保證客戶申告投訴得到快速處理，提高客戶服務(wù)的便利性和滿意度;建立“內(nèi)部客戶承諾”制度，促進(jìn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的通暢;加強(qiáng)客戶走訪工作，保證客戶業(yè)務(wù)主管與客戶經(jīng)理的緊密聯(lián)系和友好關(guān)系;提升大客戶的服務(wù)層次，全面保障大客戶優(yōu)越服務(wù)。
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