什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)?依照《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》,一個(gè)人出資,出資多少?zèng)]有要求,出資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。其不具有企業(yè)法人資格。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法第2條規(guī)定的獨(dú)資企業(yè)的概念是:本法所稱個(gè)人獨(dú)資企業(yè),指依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立,由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)具有以下特征:
投資主體方面的特征
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)僅由一個(gè)自然人投資設(shè)立。這是獨(dú)資企業(yè)在投資主體上與合伙企業(yè)和公司的區(qū)別所在。我國合伙企業(yè)法規(guī)定的合伙企業(yè)的投資人盡管也是自然人,但人數(shù)為2人以上;公司的股東通常為2人以上,而且投資人不僅包括自然人還包括法人和非法人組織。當(dāng)然,在一人有限責(zé)任公司的場合,出資人也只有一人(法人或者自然人)。
企業(yè)財(cái)產(chǎn)方面的特征
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人(也稱業(yè)主)是企業(yè)財(cái)產(chǎn)(包括企業(yè)成立時(shí)投入的初始出資財(cái)產(chǎn)與企業(yè)存續(xù)期間積累的財(cái)產(chǎn))的惟一所有者。基于此,投資人對(duì)企業(yè)的經(jīng)營與管理事務(wù)享有絕對(duì)的控制權(quán)與支配權(quán),不受任何其他人的干預(yù)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)就財(cái)產(chǎn)方面的性質(zhì)而言,屬于私人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的客體。
解決個(gè)人獨(dú)資企業(yè)組織結(jié)構(gòu)就可以解決企業(yè)7大核心問題
1. 培養(yǎng)企業(yè)戰(zhàn)略思考模式、產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張模式,掌握操盤手概念與系統(tǒng)建設(shè);
2. 掌握企業(yè)定位原則與方法;
3. 完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,分解企業(yè)目標(biāo)(利潤目標(biāo)、銷售額目標(biāo)、銷售目標(biāo)、成本目標(biāo)、市場目標(biāo)、企業(yè)管理成熟度目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)、人才目標(biāo));
4. 建立以產(chǎn)品、宣傳、市場、員工四個(gè)不同維度為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,確立企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)策略;
5. 掌握核算賬理論與方法,建立高管人員薪酬與考核機(jī)制的指標(biāo)對(duì)應(yīng),對(duì)高管人員年薪進(jìn)行科學(xué)分解;
6. 塑造企業(yè)PK文化機(jī)制,打造狼性團(tuán)隊(duì)并激活高效人才;
7. 深入了解OPP營銷模式,全面掌握OPP營銷流程。
長松股份本著“敬畏規(guī)律,真愛企業(yè)”的理念,用“相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務(wù),給客戶提供“專注、超值、實(shí)效”的咨詢服務(wù)。在國內(nèi)擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)。
企業(yè)組織系統(tǒng)|企業(yè)操盤手|阿米巴精華班|動(dòng)態(tài)股權(quán)|管理鐵軍|組織系統(tǒng)工具包


























粵公網(wǎng)安備 44030402000745號(hào)