易果生鮮獲阿里天貓3億美元D輪融資，進(jìn)一步 “阿里化”達(dá)成？

8月3日，生鮮平臺(tái)易果生鮮宣布完成D輪融資，投資方天貓注資3億美元。

生鮮電商界的好消息可以說(shuō)是久違了，人們聽到更多的是關(guān)于虧損、關(guān)張事例，不少曾經(jīng)的明星項(xiàng)目宣告失敗。易果方面稱，現(xiàn)如今，生鮮電商的門檻已經(jīng)很高，船票已經(jīng)派發(fā)完畢，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，接下來(lái)的重點(diǎn)是做好冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)布局，優(yōu)化體驗(yàn)。而如今到手的這3億美元也將主要用于旗下安鮮達(dá)的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和擴(kuò)張。

據(jù)了解，安鮮達(dá)原是易果的一個(gè)部門，主要負(fù)責(zé)冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈干線、冷鏈短駁、安全質(zhì)檢、貨物包裝、分揀加工、冷鏈宅配等一體化服務(wù)，2015年，這個(gè)部門從易果生鮮中獨(dú)立出來(lái)，成為了后者旗下的一個(gè)子公司。目前，安鮮達(dá)在北京、上海、廣州、杭州、武漢、成都、西安、沈陽(yáng)、濟(jì)南、福州等10大城市建有11個(gè)冷鏈物流基地，其中北京、上海、廣州、成都等城市可以做到物流當(dāng)日達(dá)，其他200多個(gè)城市可以做到次日達(dá)。

而易果方面表示，他們還打算在生鮮產(chǎn)地源頭鋪建產(chǎn)地倉(cāng)，以期實(shí)現(xiàn)“原產(chǎn)地新鮮直供”，按照計(jì)劃，2020年時(shí)，安鮮達(dá)的產(chǎn)地倉(cāng)將達(dá)到56個(gè)。

成立于2005年的易果生鮮，時(shí)至2013年才做了A輪融資，而算上這一次，阿里巴巴及天貓已經(jīng)先后參與過(guò)易果的四輪融資。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，此番追加投資，也是其在新零售布局上的又一環(huán)。

通稿中，阿里巴巴集團(tuán)副總裁靖捷表示，易果生鮮與天貓超市會(huì)持續(xù)融合，并為品牌商提供更多樣性的品牌運(yùn)營(yíng)解決方案。

對(duì)阿里而言，生鮮是潛在巨大勢(shì)能的流量品類，嵌入商超業(yè)務(wù)是與未來(lái)新零售布局的關(guān)鍵一環(huán)。

易果生鮮是天貓超市中生鮮品類的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商——換句話說(shuō)，阿里把生鮮流量交給了易果打理，后者在生鮮供應(yīng)鏈及冷鏈配送上進(jìn)行落地。而獨(dú)家運(yùn)營(yíng)天貓超市生鮮品類外，易果還在金融、大數(shù)據(jù)方面分別得到螞蟻金服、阿里云的外圍支持。

易果對(duì)于阿里的深深依賴不僅僅是其仰仗天貓完成超過(guò)一半的交易額，就連阿里的企業(yè)文化也滲透在易果的管理層。

然而對(duì)于易果 “阿里化”，金光磊似乎并不太介意。

不過(guò)有人曾質(zhì)疑稱：拿著阿里流量倒手，就是個(gè)二手流量販子，自己生鮮業(yè)務(wù)不賺錢，別人憑什么把生鮮交給他來(lái)實(shí)現(xiàn)賺錢？或也是為了回應(yīng)外界的這一聲音，易果立下了 “軍令狀”，要在“2018年實(shí)現(xiàn)全面盈利”，時(shí)間不多矣，此番糧草已備足，能否快馬加鞭，且看了。 

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