大型水電監(jiān)理企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型面臨的問題

意識不夠，轉(zhuǎn)型愿望不強烈得益于前幾年大力開發(fā)水電，當前水電監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務基本飽和，每年承接監(jiān)理合同額 1 億元以上的水電監(jiān)理企業(yè)不在少數(shù)。由于業(yè)務相對飽滿，企業(yè)生存環(huán)境較好，轉(zhuǎn)型的愿望并不強烈，大部分水電監(jiān)理企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面僅限于口號和愿望，并沒有把轉(zhuǎn)型當成頭等大事來抓，對于轉(zhuǎn)型的意義和目的宣傳不夠，大多數(shù)同志的思想觀念大大落后于轉(zhuǎn)型的客觀需求，習慣性思維根深蒂固，沒有做好轉(zhuǎn)型的思想和業(yè)務準備。水電作為可再生清潔能源，在我國能源發(fā)展史上占有極其重要的地位，能夠促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。進入 21世紀，我國大力推進電力體制改革，調(diào)動了全社會參與水電開發(fā)建設(shè)的積極性，我國水電進入高速發(fā)展期。

大型水電監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

大型水電監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析第一、監(jiān)理現(xiàn)有市場空間狹小由于我國固有的國情，現(xiàn)階段工程建設(shè)中的全過程管理服務被分割。前期決策階段的項目建議書、可行性研究等工作須由國家發(fā)改委頒發(fā)的具工程咨詢資質(zhì)的工程咨......

職權(quán)所限，發(fā)展主動權(quán)不夠大型水電監(jiān)理企業(yè)大多依托具有綜合勘測甲級資質(zhì)、綜合設(shè)計甲級資質(zhì)的大型設(shè)計院或大型水電投資開發(fā)公司設(shè)立，在管理上一般隸屬于設(shè)計院或開發(fā)公司，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和愿景應與上級單位一致，即水電監(jiān)理企業(yè)的定位往往由上級單位確定，是否轉(zhuǎn)型、是否拓寬業(yè)務渠道，主動性不在監(jiān)理企業(yè)。人才匱乏，難以滿足發(fā)展需要監(jiān)理企業(yè)行業(yè)地位日益下降，再加上監(jiān)理服務費低、工作壓力大等諸多因素，造成水電監(jiān)理行業(yè)大量優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)行至設(shè)計、施工、管理等行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)人員流失嚴重，青黃不接。多年來，施工階段監(jiān)理工作的性質(zhì)以及崗位職責的細分，使得水電監(jiān)理企業(yè)人員綜合能力不強，缺乏既懂合同和商務，又懂工程技術(shù)的綜合性人才匱乏，難以滿足轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展的需要。



行業(yè)壁壘使發(fā)展空間受限目前，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、交通運輸部都有自己的監(jiān)理企業(yè)，各有一套本行業(yè)的資質(zhì)申報、業(yè)績認證體系，雖然工程建設(shè)大同小異，但行業(yè)交流一般只局限于業(yè)內(nèi)，缺乏跨行業(yè)的橫向交流，如水電監(jiān)理企業(yè)在地下洞室方面具有較豐富的管理經(jīng)驗，但要進入地鐵行業(yè)難度很大。監(jiān)理企業(yè)要轉(zhuǎn)型成綜合性工程項目咨詢管理企業(yè)，不應只在行業(yè)內(nèi)從業(yè)，而應突破行業(yè)限制，促進企業(yè)多元發(fā)展。

大型水電監(jiān)理企業(yè)特點有哪些？

大型水電監(jiān)理企業(yè)特點有哪些？第一、起步早在國家建設(shè)部正式推行建設(shè)監(jiān)理制度前，早在上世紀80 年代至 90 年代，隨著小浪底水利樞紐工程、魯布革水電站、二灘水電站、水口水電站等利用世行、亞行貸款的項目開工建設(shè)，......

地方限制阻礙企業(yè)發(fā)展目前，不少省市為了地方利益，限制外地監(jiān)理企業(yè)進入當?shù)厥袌?。監(jiān)理企業(yè)在外省市發(fā)展，須在當?shù)匦姓^(qū)域范圍內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)，辦理工商注冊、稅務登記并辦理備案，否則不能承接監(jiān)理業(yè)務，也一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。項目偏遠，信息閉塞水電項目大部分在偏遠山區(qū)，雖然目前信息發(fā)達，但長期在偏遠工地，水電監(jiān)理大部分人員對新生事物接觸不多，對形勢研究不透，對政策理解不深，對企業(yè)發(fā)展考慮不周。