高安羅斯福
陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)羅群:江西陶瓷需從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“聯(lián)合艦隊(duì)”模式
江西陶瓷需從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“聯(lián)合艦隊(duì)”模式,通過(guò)產(chǎn)品差異化、生態(tài)共建與區(qū)域品牌協(xié)同,集結(jié)產(chǎn)區(qū)力量拓展外部市場(chǎng),并全力依托陶博會(huì)平臺(tái)提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
張彩虹:到2026年綠色建材營(yíng)業(yè)收入將提升到3000億元隨著建材行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案的提出,到2026年綠色建材營(yíng)業(yè)收入將提升到3000億元。這意味著會(huì)有更多建材產(chǎn)品成為綠色建材,走向終端用戶場(chǎng)景。今年依賴,行業(yè)涌現(xiàn)出不少創(chuàng)新,更多企業(yè)回歸商業(yè)品質(zhì),以用戶為中心,研究
馬光遠(yuǎn):房地產(chǎn)的未來(lái)要看10年的趨勢(shì)我一直強(qiáng)調(diào)要看趨勢(shì),而不是看短期的變化。短期的政策及形勢(shì)當(dāng)然重要,但重要的是長(zhǎng)期趨勢(shì)。對(duì)所有人、對(duì)財(cái)富、對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),拉長(zhǎng)周期來(lái)看的影響都是巨大的。所以,普通人改變命運(yùn)的關(guān)鍵是不要被短期的走勢(shì)迷惑,而要