德華兔寶寶科技木公司總經(jīng)理吳云剛：當(dāng)前
家居行業(yè)的主要形勢(shì)變化
當(dāng)前家居行業(yè)的形勢(shì)變化主要體現(xiàn)在三大方面：一是消費(fèi)分層家居。高收入群體追求定制化和
智能化，中低收入群體更關(guān)注性價(jià)比和實(shí)用性；二是存量房改造驅(qū)動(dòng)增長。舊房改造和一二線城市二手房二次
裝修，旅游業(yè)復(fù)蘇后的酒店二次裝修等，都能帶來市場(chǎng)增量；三是供應(yīng)鏈本地化加速。隨著國際形勢(shì)變化、物流成本提升，東南亞地區(qū)的低成本優(yōu)勢(shì)搶占?xì)W美中低端市場(chǎng)。
國務(wù)院總理李強(qiáng)：采取有力措施鞏固房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)態(tài)勢(shì)要鞏固拓展經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭，努力完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。要抓住關(guān)鍵著力點(diǎn)做強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)，以國內(nèi)大循環(huán)的內(nèi)在穩(wěn)定性和長期成長性對(duì)沖國際循環(huán)的不確定性。持續(xù)激發(fā)消費(fèi)潛力，系統(tǒng)清理消費(fèi)領(lǐng)域限制性措
旭輝控股董事局主席林中：二次創(chuàng)業(yè)，聚焦三大核心業(yè)務(wù)板塊過去走的高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)的這種發(fā)展道路肯定是不行的，未來，旭輝要走一個(gè)輕資產(chǎn)、低負(fù)債、高質(zhì)量的道路。今天，我們要由奢到儉，要從過去的甩手掌柜變成親力親為，要俯得下身，要躬得下腰，從低谷再出發(fā)
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