西馬
家居董事長楊朝輝:經(jīng)銷商做集合店的關(guān)鍵
我在出差發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,大家都在說“做集合店是未來的需求”。集合的是產(chǎn)品嗎?集合的是品類嗎?都不是。是讓我們的經(jīng)銷商通過集合去改變他的認(rèn)知。如果你不去提升客戶的自我認(rèn)知,不能讓自己達(dá)到專業(yè)級(jí)別的,你就是一個(gè)簡單的產(chǎn)品集合。但是現(xiàn)在缺的不是產(chǎn)品,缺的是產(chǎn)品如何應(yīng)用在各個(gè)空間。所以我們的經(jīng)銷商要做集合店,首先要提升你的認(rèn)知,如何去做集合,怎么樣去找到客戶需要的所有的痛點(diǎn)和真需求。
洪灝:中國或會(huì)在貿(mào)易戰(zhàn)中得到一個(gè)比預(yù)期更有利的結(jié)果中美關(guān)系如同離婚爭吵的夫妻,未來雖無瓜葛但需承受后果、分割財(cái)產(chǎn)。貿(mào)易戰(zhàn)方面,中國準(zhǔn)備更充分,貿(mào)易戰(zhàn)將中國人民團(tuán)結(jié),美國消費(fèi)者對(duì)便宜商品的需求為談判奠定基礎(chǔ),中國有效應(yīng)對(duì)下美國或更多讓步,結(jié)果或?qū)χ袊?
法迪奧不銹鋼定制董事長沈奕榮:不銹鋼家居領(lǐng)域仍屬于藍(lán)海市場從當(dāng)前行業(yè)格局研判,不銹鋼家居領(lǐng)域仍屬于藍(lán)海市場。坦誠而言,該領(lǐng)域尚未形成頭部企業(yè)集群,整體處于初級(jí)開發(fā)階段。市場認(rèn)知培育與消費(fèi)習(xí)慣形成仍處于漸進(jìn)過程,這與傳統(tǒng)木質(zhì)家居產(chǎn)業(yè)存在本質(zhì)差異。當(dāng)消費(fèi)