珠海市斗門區(qū)旭日陶瓷有限公司副總經(jīng)理丁雄翔：如何應(yīng)對市場寒冬？

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東鵬控股董事長何新明：企業(yè)要用差異化突圍企業(yè)要用差異化突圍，從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕；用數(shù)字化破局，從傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向智能制造；用綠色化重生，從環(huán)境透支轉(zhuǎn)向生態(tài)共生。建議政府進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)數(shù)改智轉(zhuǎn)的扶持，幫助企業(yè)綠色化改造。

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潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤：企業(yè)要堅(jiān)持品質(zhì)和合理的價(jià)格中國作為制造業(yè)生產(chǎn)大國，高效性始終難以撼動。面對復(fù)雜的國際形勢，中國制造業(yè)的效率與品控優(yōu)勢顯著，企業(yè)需用長遠(yuǎn)眼光布局、以差異化、本地化競爭力破局。每當(dāng)行業(yè)遇到新的挑戰(zhàn)，也就是集中往上走的時(shí)候。堅(jiān)持品質(zhì)，合