吳啟超：產(chǎn)能極度過剩，未來將有四類陶企能存活下來
我認(rèn)為，在產(chǎn)能極度過剩的
陶瓷行業(yè)，未來將有四類企業(yè)會(huì)存活下來：一類是品牌企業(yè)、上市公司，它們?cè)跉v經(jīng)了20余年的品牌耕耘和培育之后，在品牌化時(shí)代，享受到了時(shí)代紅利；第二類是區(qū)域性的制造型企業(yè)，它們通過精細(xì)化管理，將制造的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，成本降到最低，為品牌企業(yè)賦能，為周邊區(qū)域市場(chǎng)提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品；第三類是專精特新企業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域做到了前三；第四類是從陶瓷
建材品牌向整裝消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)型的多品類集成企業(yè)。
魯藝堂(北京)建筑裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)宮昱：好的設(shè)計(jì)應(yīng)該既美觀又實(shí)用在當(dāng)前的家裝設(shè)計(jì)中，大家更強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的功能性和人性化。關(guān)注如何通過設(shè)計(jì)提升居住的舒適度和便利性，比如在櫥柜和衣柜設(shè)計(jì)中考慮到使用的便捷性。同時(shí)也應(yīng)該注重材質(zhì)的選擇和工藝的精細(xì)，確保每
段傳敏：未來有一半的建材家居企業(yè)會(huì)消失展望未來，建材家居行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，可能有一半的企業(yè)會(huì)消失、被收購(gòu)。原因有三：首先，從對(duì)房地產(chǎn)的態(tài)度可以看出來，國(guó)家不希望復(fù)制過去的老路而且也很難走下去，因此要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。其次，行業(yè)下行，無論
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