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新景泰總經(jīng)理彭基昌：企業(yè)要打造有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略在變局之中，要找準(zhǔn)不變的經(jīng)營邏輯：企業(yè)要打造有自己的特點(diǎn)（優(yōu)勢）的產(chǎn)品戰(zhàn)略和加強(qiáng)版的管理戰(zhàn)略。在內(nèi)卷時代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)解決專業(yè)和跨行（產(chǎn)品生態(tài)）的平衡問題。這個過程中行業(yè)是沒有標(biāo)準(zhǔn)化解決方案的，具體的項目

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如是金融研究院院長管清友：積極躺平這幾年整個企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境和前兩年不大一樣。從個體上來講，看清楚就好。行業(yè)的裂變與轉(zhuǎn)型，或者說行業(yè)的變遷時時刻刻在發(fā)生，即便是那些受到?jīng)_擊很大的行業(yè)，依然還有人轉(zhuǎn)型成功。我們反而需要避免拿一個特例，去要求所有人都做到那