姚若晗:未來(lái)
陶瓷行業(yè)的兼并現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越普遍
未來(lái)陶瓷行業(yè)的兼并現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越普遍,頭部企業(yè)需要完善戰(zhàn)略布局并快速擴(kuò)張規(guī)模,收購(gòu)兼并就是最快捷而且成本相對(duì)較低的方式,在獨(dú)力難支的經(jīng)營(yíng)狀況下,被兼并方也有比較強(qiáng)烈的套現(xiàn)離場(chǎng)或者是背靠大樹好乘涼的愿望。
順成陶瓷集團(tuán)高明貝斯特生產(chǎn)基地總經(jīng)霍建榮:建陶行業(yè)很難迅速恢復(fù),但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已顯著回暖經(jīng)過三年疫情沖擊,建陶行業(yè)想要在短期內(nèi)迅速恢復(fù)元?dú)馊杂幸欢y度,但國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比去年已經(jīng)顯著回暖,各項(xiàng)利好政策的效果正逐漸顯現(xiàn),宏觀經(jīng)濟(jì)正在走出低谷,市場(chǎng)總體需
廣州建眾創(chuàng)始人侯定文:撬動(dòng)存量市場(chǎng)新模式這個(gè)時(shí)代做存量就是做模式的系統(tǒng)化,做深度500公尺。從戰(zhàn)略上把握政策方向、做好布局搶占藍(lán)海市場(chǎng),打造舊房運(yùn)營(yíng)模式。結(jié)合全域引流、數(shù)字化工具、內(nèi)容營(yíng)銷、智能AI等前沿模式,用私域客戶深度運(yùn)營(yíng)模式撬動(dòng)業(yè)績(jī)提升突破。