通利
大理石瓷磚總經(jīng)理區(qū)波成:如何在大理石瓷磚領(lǐng)域被更多消費者看見?
通利大理石瓷磚自2012年創(chuàng)立以來,在大理石瓷磚品類上的耕耘已有十年,產(chǎn)品與渠道等維度上的打造也足夠成熟,但在這一品類的“大蛋糕”上,如何讓通利分得更多?被更多消費者精準看見呢?我認為,少即是多,通過精準聚焦的品牌定位,精細化的產(chǎn)品體系,“少”足夠極致,才能夠在消費者心智中占據(jù)一席地位,品牌印象才能無限放大,達到“多”的效果。
巖寶科技董事長過建軍:第三方公司做巖板交付服務(wù)是資源整合優(yōu)化的最佳選擇第三方公司做巖板的交付服務(wù),可以做到從加工到物流、倉儲再到安裝鋪貼的資源共享。第三方公司做巖板交付服務(wù)正是資源整合優(yōu)化的最佳選擇,服務(wù)的品牌越多,服務(wù)的成本就可以越低,那交付服務(wù)費
居然之家集團董事長汪林朋:未來家居企業(yè)贏得市場份額的關(guān)鍵在數(shù)字化隨著我國房地產(chǎn)市場已進入存量房時代,家居產(chǎn)業(yè)也將逐步與房地產(chǎn)行業(yè)脫鉤,未來市場規(guī)模有望達到5-6萬億元。長遠來說,家具已經(jīng)成為家庭耐用消費品,成為一項家庭消費活動。存量更新下,消費者對于家