東易日盛集團董事長陳輝：目前的整裝形態(tài)只是個過渡階段
整裝確實迎合了市場的需求，比如大家對性價比的需求、對價格確定性的需求、對透明化的需求，它可以說是未來一個主流的模式。目前的整裝還處于一個過渡階段，現(xiàn)在絕大部分整裝還是套餐或者叫套餐+。加什么呢？加商品的零售，賣一個套餐再通過一些商品的零售給它賦予一些所謂的個性，可以替換，也可以增加。說它是過渡性的，一個是它違背人性的需求；另一個是，目前套餐的客群多半是集中于老年群體，或者預(yù)算有限的年輕剛需群體。真正的整裝，既要有性價比，又要給客戶一個整裝設(shè)計。
居然之家執(zhí)行總裁王寧：家居行業(yè)步入存量競爭時代家居是一個重體驗、重交付特征明顯的行業(yè)，在做好線下功課的基礎(chǔ)上開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是企業(yè)的立足根本?？陀^來講，一方面，疫情對整個行業(yè)產(chǎn)生了較大影響，而家居消費是剛需，宅家時間拉長也將催生出更多改善型消費需
馬可波羅控股董事長黃建平：不斷創(chuàng)新是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的密碼一是經(jīng)營理念的創(chuàng)新。做傳統(tǒng)制造業(yè)只有升級沒有轉(zhuǎn)行，要在自己的本行里面不斷升級，結(jié)合實際，適應(yīng)市場，不斷創(chuàng)新。二是產(chǎn)品的科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新的內(nèi)涵有兩個層面，一是應(yīng)用技術(shù)研究，二是基礎(chǔ)科學(xué)研究。同
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