佛山市設計聯(lián)合會秘書長、眾創(chuàng)社創(chuàng)始人羅杰:經(jīng)銷商仍是下沉市場的發(fā)展核心
所謂下沉市場,經(jīng)銷商仍是發(fā)展核心。隨著房地產(chǎn)商的不斷暴雷,基于深層原因在于精裝房的戰(zhàn)略推行,從客觀因素造就房地產(chǎn)商的過度金融化,導致很多的企業(yè)將精力和產(chǎn)能投放在大規(guī)模的事情上。但是很多血淋淋的事件都證明了缺少經(jīng)銷商這一環(huán)是不可行的,經(jīng)銷商不是電商可以取代的。而在行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性的變革后,經(jīng)銷商該用什么標準去選擇品牌,選擇產(chǎn)品,這才是關鍵。
歐文萊執(zhí)行總裁汪加武:把制造思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S陶瓷行業(yè)過去是制造思維、內(nèi)部思維,由制造端閉門研發(fā),再向外部輸出,通過教育市場及消費者來推廣產(chǎn)品。在過去物質(zhì)匱乏、消費者選擇判斷能力較弱的時代,這樣的打法是可行的。但是隨著消費認知水平的提升,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的
歐普照明副總裁何君?。浩髽I(yè)要向上向下看行業(yè)競爭加劇形勢下,企業(yè)要向上向下看。向上進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和賦能,學習和擁抱新思維;向下進行互聯(lián)和共享。中小企業(yè)更要發(fā)揮出自身專特精尖優(yōu)勢,把某一專長做到極致。