當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶:華為的公司治理比區(qū)塊鏈組織還深入到位
當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶在微博對近期華為遭美國多家供應(yīng)商“斷供”一事發(fā)表看法,其表示任總的自信來自戰(zhàn)略定力,其中包括:公司治理,內(nèi)部股權(quán)高度分散,一人一票,管理層7人核心,創(chuàng)始人任總過渡性擁有一票否決。很有區(qū)塊鏈組織的節(jié)點(diǎn),超級節(jié)點(diǎn),基金會治理結(jié)構(gòu)。只是比區(qū)塊鏈組織還深入到位;不以盈利為目的。這是與過去企業(yè)相違背。但其實(shí)是一批企業(yè)家的初心,只是不敢提出,怕在資本和團(tuán)隊(duì)失寵。而區(qū)塊鏈探索的新型經(jīng)濟(jì)制度正在摸索。任總已經(jīng)探索出偉大的實(shí)踐。