地板企業(yè)招商唯有布局差異化才能立于不敗之地
地板行業(yè)歷盡多年的發(fā)展和沉淀,目前國(guó)內(nèi)地板品牌成百上千,其中不乏企業(yè)實(shí)力雄厚的大牌明星型地板品牌,也有一直在行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展突圍的穩(wěn)健型地板品牌,更有許多在某一個(gè)特定的區(qū)域內(nèi)具有一定實(shí)力的潛力型地板品牌。近年來(lái),地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各類(lèi)地板品牌不斷擴(kuò)大招商爭(zhēng)奪市場(chǎng),并且招商策略和布局逐漸形成了自己的特色,差異化日益凸顯出來(lái)。明星型地板品牌是業(yè)內(nèi)許多地板代理商追逐的目標(biāo),目前業(yè)內(nèi)的明星地板品牌有約有一二十家。但是明星型地板品牌的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)基本上已經(jīng)遍布全國(guó),企業(yè)的招商區(qū)域主要集中在全國(guó)的某些二三線(xiàn)城市和縣級(jí)市場(chǎng)。明星型地板品牌基本上都已經(jīng)形成了一個(gè)較為成熟的招商模式,這類(lèi)地板品牌大多都有自己的專(zhuān)業(yè)的招商團(tuán)隊(duì),他們會(huì)針對(duì)不同的區(qū)域制定不同的招商策略。
地板代工生產(chǎn)追逐高額利潤(rùn)是“萬(wàn)惡之源”
代工在地板行業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不足為怪,部分中小型地板企業(yè)其實(shí)就是大品牌的代工廠(chǎng)地,這些代工廠(chǎng)的存在不僅將行業(yè)的正常秩序擾亂,也拉低了地板市場(chǎng)的品牌誠(chéng)信度。地板的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,代工定做產(chǎn)品中不乏質(zhì)量差的......〖閱讀全文〗
但是這類(lèi)型地板企業(yè)往往都非常的注重代理商的軟實(shí)力和硬實(shí)力,因此明星型企業(yè)的招商政策對(duì)代理商要求較高,他們的招商布局和策略主要是針對(duì)業(yè)內(nèi)有實(shí)力并且有理念的地板代理商。明星級(jí)地板品牌大多都具有較強(qiáng)的品牌影響力來(lái)吸引代理商加盟,所以明星型品牌的招商策略就是利用好品牌的優(yōu)勢(shì)從眾多的地板代理商中挖掘到最優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商加盟。穩(wěn)健型地板品牌占據(jù)著業(yè)內(nèi)品牌的半壁江山,許多地板品牌在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展,他們首先追求的是穩(wěn),其次才是品牌的實(shí)力和規(guī)模。這類(lèi)地板品牌在業(yè)內(nèi)往往具備一定的名氣和實(shí)力,但是經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)點(diǎn)仍需有質(zhì)和量的突破。由于穩(wěn)健型地板品牌實(shí)力仍在增長(zhǎng),所以經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)那闆r下品牌前進(jìn)景無(wú)限。穩(wěn)健型地板企業(yè)的品牌招商策略和布局針對(duì)性較強(qiáng),企業(yè)希望能夠吸引到“德財(cái)兼?zhèn)?rdquo;的代理商加盟,但是這類(lèi)企業(yè)的招商政策主要是針對(duì)目前在業(yè)內(nèi)具備一定理念,但是前期需要較多人力、物力扶持的地板代理商,所以穩(wěn)健型地板品牌給與代理商的扶持力度較大。

穩(wěn)健型地板品牌要想從眾多品牌中突圍發(fā)展成業(yè)內(nèi)的明星型品牌可以努力開(kāi)拓三四城市的市場(chǎng),盡快完善好三四線(xiàn)城市的物流渠道和售后服務(wù)體系,并且研發(fā)出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的地板產(chǎn)品,真正成為代理商的強(qiáng)大的后盾,目前穩(wěn)健型企業(yè)的戰(zhàn)略布局就是與各地的代理商相互幫扶打造出品牌的實(shí)力和名氣。潛力型地板品牌在地板業(yè)內(nèi)數(shù)不勝數(shù),目前許多地板企業(yè)面對(duì)業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),品牌的發(fā)展顯得步履維艱,由于目前大多數(shù)區(qū)域地板品牌沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)久的品牌發(fā)展的規(guī)劃,品牌招商也沒(méi)有一個(gè)成熟的招商模式,因而品牌的發(fā)展愈發(fā)艱難。作為一個(gè)潛力型地板品牌,當(dāng)前的首要任務(wù)就是打破區(qū)域的限制,打造一個(gè)高效的招商模式,其中就包括了招商團(tuán)隊(duì)的打造,以及招商政策和策略的升級(jí),區(qū)域型品牌的招商需要循序漸進(jìn),一方面維護(hù)好現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),另一方面從銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)周邊開(kāi)始大力品牌招商。
地板企業(yè)需加強(qiáng)消費(fèi)者注意力營(yíng)銷(xiāo)策略
地板企業(yè)需加強(qiáng)消費(fèi)者注意力營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)階段,地板行業(yè)主要是以品牌為主要競(jìng)爭(zhēng)力,在一定程度上,地板企業(yè)也需加強(qiáng)廣告營(yíng)銷(xiāo)以宣傳地板企業(yè)品牌形象,既然是廣告營(yíng)銷(xiāo),那么企業(yè)一定要抓住消費(fèi)者的關(guān)注力,將消費(fèi)者的的......〖閱讀全文〗
潛力型品牌的加盟優(yōu)勢(shì)就在于加盟門(mén)檻不高,但是品牌的推廣和宣傳有待加強(qiáng),所以潛力型地板品牌要想打破區(qū)域的限制,需要加強(qiáng)品牌的推廣,根據(jù)不同的招商區(qū)域定制差異化的招商政策和布局。一個(gè)地板企業(yè)要想獲得發(fā)展,品牌招商是一個(gè)重要話(huà)題。雖然地板行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但是目前業(yè)內(nèi)的明星品牌也只占少數(shù),所以品牌招商在未來(lái)當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)仍是企業(yè)發(fā)展的重要途徑,各類(lèi)型地板企業(yè)需根據(jù)自身的現(xiàn)狀根據(jù)不同的情況制定有差異的招商政策,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
地板行業(yè)歷盡多年的發(fā)展和沉淀,目前國(guó)內(nèi)地板品牌成百上千,其中不乏企業(yè)實(shí)力雄厚的大牌明星型地板品牌,也有一直在行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展突圍的穩(wěn)健型地板品牌,更有許多在某一個(gè)特定的區(qū)域內(nèi)具有一定實(shí)力的潛力型地板品牌。近年來(lái),地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各類(lèi)地板品牌不斷擴(kuò)大招商爭(zhēng)奪市場(chǎng),并且招商策略和布局逐漸形成了自己的特色,差異化日益凸顯出來(lái)。明星型地板品牌是業(yè)內(nèi)許多地板代理商追逐的目標(biāo),目前業(yè)內(nèi)的明星地板品牌有約有一二十家。但是明星型地板品牌的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)基本上已經(jīng)遍布全國(guó),企業(yè)的招商區(qū)域主要集中在全國(guó)的某些二三線(xiàn)城市和縣級(jí)市場(chǎng)。明星型地板品牌基本上都已經(jīng)形成了一個(gè)較為成熟的招商模式,這類(lèi)地板品牌大多都有自己的專(zhuān)業(yè)的招商團(tuán)隊(duì),他們會(huì)針對(duì)不同的區(qū)域制定不同的招商策略。
地板代工生產(chǎn)追逐高額利潤(rùn)是“萬(wàn)惡之源”
代工在地板行業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不足為怪,部分中小型地板企業(yè)其實(shí)就是大品牌的代工廠(chǎng)地,這些代工廠(chǎng)的存在不僅將行業(yè)的正常秩序擾亂,也拉低了地板市場(chǎng)的品牌誠(chéng)信度。地板的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,代工定做產(chǎn)品中不乏質(zhì)量差的......〖閱讀全文〗
但是這類(lèi)型地板企業(yè)往往都非常的注重代理商的軟實(shí)力和硬實(shí)力,因此明星型企業(yè)的招商政策對(duì)代理商要求較高,他們的招商布局和策略主要是針對(duì)業(yè)內(nèi)有實(shí)力并且有理念的地板代理商。明星級(jí)地板品牌大多都具有較強(qiáng)的品牌影響力來(lái)吸引代理商加盟,所以明星型品牌的招商策略就是利用好品牌的優(yōu)勢(shì)從眾多的地板代理商中挖掘到最優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商加盟。穩(wěn)健型地板品牌占據(jù)著業(yè)內(nèi)品牌的半壁江山,許多地板品牌在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展,他們首先追求的是穩(wěn),其次才是品牌的實(shí)力和規(guī)模。這類(lèi)地板品牌在業(yè)內(nèi)往往具備一定的名氣和實(shí)力,但是經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)點(diǎn)仍需有質(zhì)和量的突破。由于穩(wěn)健型地板品牌實(shí)力仍在增長(zhǎng),所以經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)那闆r下品牌前進(jìn)景無(wú)限。穩(wěn)健型地板企業(yè)的品牌招商策略和布局針對(duì)性較強(qiáng),企業(yè)希望能夠吸引到“德財(cái)兼?zhèn)?rdquo;的代理商加盟,但是這類(lèi)企業(yè)的招商政策主要是針對(duì)目前在業(yè)內(nèi)具備一定理念,但是前期需要較多人力、物力扶持的地板代理商,所以穩(wěn)健型地板品牌給與代理商的扶持力度較大。

穩(wěn)健型地板品牌要想從眾多品牌中突圍發(fā)展成業(yè)內(nèi)的明星型品牌可以努力開(kāi)拓三四城市的市場(chǎng),盡快完善好三四線(xiàn)城市的物流渠道和售后服務(wù)體系,并且研發(fā)出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的地板產(chǎn)品,真正成為代理商的強(qiáng)大的后盾,目前穩(wěn)健型企業(yè)的戰(zhàn)略布局就是與各地的代理商相互幫扶打造出品牌的實(shí)力和名氣。潛力型地板品牌在地板業(yè)內(nèi)數(shù)不勝數(shù),目前許多地板企業(yè)面對(duì)業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),品牌的發(fā)展顯得步履維艱,由于目前大多數(shù)區(qū)域地板品牌沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)久的品牌發(fā)展的規(guī)劃,品牌招商也沒(méi)有一個(gè)成熟的招商模式,因而品牌的發(fā)展愈發(fā)艱難。作為一個(gè)潛力型地板品牌,當(dāng)前的首要任務(wù)就是打破區(qū)域的限制,打造一個(gè)高效的招商模式,其中就包括了招商團(tuán)隊(duì)的打造,以及招商政策和策略的升級(jí),區(qū)域型品牌的招商需要循序漸進(jìn),一方面維護(hù)好現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),另一方面從銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)周邊開(kāi)始大力品牌招商。
地板企業(yè)需加強(qiáng)消費(fèi)者注意力營(yíng)銷(xiāo)策略
地板企業(yè)需加強(qiáng)消費(fèi)者注意力營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)階段,地板行業(yè)主要是以品牌為主要競(jìng)爭(zhēng)力,在一定程度上,地板企業(yè)也需加強(qiáng)廣告營(yíng)銷(xiāo)以宣傳地板企業(yè)品牌形象,既然是廣告營(yíng)銷(xiāo),那么企業(yè)一定要抓住消費(fèi)者的關(guān)注力,將消費(fèi)者的的......〖閱讀全文〗
潛力型品牌的加盟優(yōu)勢(shì)就在于加盟門(mén)檻不高,但是品牌的推廣和宣傳有待加強(qiáng),所以潛力型地板品牌要想打破區(qū)域的限制,需要加強(qiáng)品牌的推廣,根據(jù)不同的招商區(qū)域定制差異化的招商政策和布局。一個(gè)地板企業(yè)要想獲得發(fā)展,品牌招商是一個(gè)重要話(huà)題。雖然地板行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但是目前業(yè)內(nèi)的明星品牌也只占少數(shù),所以品牌招商在未來(lái)當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)仍是企業(yè)發(fā)展的重要途徑,各類(lèi)型地板企業(yè)需根據(jù)自身的現(xiàn)狀根據(jù)不同的情況制定有差異的招商政策,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。