傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)對(duì)電商平臺(tái)從“封殺”進(jìn)一步上升到“革命”上
發(fā)生在“雙11”前夕,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)和電商之間的爭(zhēng)斗,成為本年度家居行業(yè)最富爭(zhēng)議性的話題。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)的大家居賣場(chǎng)以線下體驗(yàn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,特別是昂貴的大家具,很少有顧客在線上直接購(gòu)買。另一方面,家居產(chǎn)品屬于“半成品”,其遠(yuǎn)程配送、安裝的成本高,家居賣場(chǎng)在本地化配送、安裝方面,獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。過(guò)去十年,家居賣場(chǎng)作為家居行業(yè)的主流渠道,成為家居產(chǎn)業(yè)鏈條中無(wú)法繞開的一環(huán)。特別是門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積較大的連鎖賣場(chǎng),長(zhǎng)期把持著家居行業(yè)終端渠道的話語(yǔ)權(quán)。
新年家居建材經(jīng)銷商要怎么做才能做到馬到功成
新年家居建材經(jīng)銷商要怎么做才能做到馬到功成第一、節(jié)省成本:在市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下,節(jié)省開支是活下去最好的方法。但是有些成本可以縮減,有些反而卻要增加。鑒于當(dāng)下賣場(chǎng)過(guò)度擴(kuò)張的事實(shí),開店成本的日益趨高,以......〖閱讀全文〗
今年“雙11”前半個(gè)月,天貓方面對(duì)外公布作戰(zhàn)計(jì)劃—首次打破線上線下商業(yè)界線,而家居行業(yè)也包括在此計(jì)劃中。天貓?jiān)陔娚唐脚_(tái)上集合多個(gè)家居品牌企業(yè)和各區(qū)域經(jīng)銷商,采取線上下單、線下取貨的方式,一起大促銷。10月23日,包括紅星美凱龍、居然之家等在內(nèi)的19家傳統(tǒng)家居賣場(chǎng),集體向旗下各個(gè)賣場(chǎng)下發(fā)抵制天貓的通知。在繼“雙11”多家傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)對(duì)天貓等電商平臺(tái)發(fā)出“封殺令”后,一場(chǎng)關(guān)于家居行業(yè)如何應(yīng)對(duì)“電商”的大討論,在“第十屆中國(guó)家居業(yè)發(fā)展高峰論壇暨2013廣東家居業(yè)年會(huì)”上展開。傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)對(duì)天貓等電商平臺(tái)的討論話題也從“封殺”進(jìn)一步上升到“革命”上。
雙11動(dòng)態(tài) 家居:大賣場(chǎng)簽約抵制 百貨:讓利幅度前所未有
雙11動(dòng)態(tài) 家居:大賣場(chǎng)簽約抵制 百貨:讓利幅度前所未有 家居:大賣場(chǎng)簽約抵制 近日,記者從業(yè)內(nèi)渠道獲悉,中國(guó)家居行業(yè)最大的19家連鎖或區(qū)域大賣場(chǎng)近日聯(lián)合簽署了《中國(guó)家具協(xié)會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工......〖閱讀全文〗
事實(shí)上,天貓?jiān)?009年開創(chuàng)的“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié),歷年均創(chuàng)下驚人交易紀(jì)錄。去年,天貓的“雙11”購(gòu)物節(jié)以191億元的單日成交量震撼零售業(yè)界。在家居行業(yè),去年“雙11”,全友家居旗艦店單日銷售額破億元。榜樣的力量是無(wú)窮的,在家居行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下,天貓平臺(tái)巨大的銷售驅(qū)動(dòng)吸引著家居品牌。在往年的基礎(chǔ)上,今年,天貓“雙11”促銷有了新玩法。天貓通過(guò)天貓無(wú)線客戶端及高德地圖,將品牌商店線下店鋪與線上天貓旗艦店打通,300多個(gè)品牌的3萬(wàn)多個(gè)線下門店加入進(jìn)來(lái),線上參與品牌數(shù)量達(dá)2萬(wàn)多個(gè)。眾多家居品牌也納入到了此項(xiàng)計(jì)劃中。言下之意,天貓?jiān)陔娚唐脚_(tái)上集合各大家居品牌和該品牌的區(qū)域經(jīng)銷商,一起玩“雙11”促銷的游戲,而家居賣場(chǎng)等終端渠道卻被撇在了一旁。
雖然天貓方面表示和線下實(shí)體店是合作關(guān)系,但也不盡然全是和諧的。10月23日,包括居然之家、紅星美凱龍、月星、歐亞達(dá)、集美在內(nèi)的19個(gè)知名家居賣場(chǎng)聯(lián)合發(fā)出“封殺令”。居然之家關(guān)于規(guī)范廠家和商戶電商工作的意見顯示,禁止未經(jīng)賣場(chǎng)書面許可,利用賣場(chǎng),或使用賣場(chǎng)的商標(biāo)、商號(hào)進(jìn)行電商推廣和宣傳;禁止未經(jīng)賣場(chǎng)許可,安裝或使用他人電商POS機(jī)將賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至他處;禁止在未報(bào)賣場(chǎng)備案并將賣場(chǎng)價(jià)格調(diào)至與線上一致的情況下,在線上以低于賣場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行促銷。而紅星美凱龍方面則表示,嚴(yán)格禁止任何商戶以任何形式在賣場(chǎng)內(nèi)傳播或推廣其他電商線上的“雙11”活動(dòng);嚴(yán)格查處商戶使用天貓POS機(jī)給線上做銷量;嚴(yán)格禁止商戶為工廠在其他電商線上的訂單送貨安裝。

19家賣場(chǎng)的聯(lián)合抵制似乎起到了作用。隨后,天貓被迫叫停家居O2O促銷計(jì)劃。家居賣場(chǎng)方面取得“第一階段對(duì)戰(zhàn)的勝利”。其實(shí),在天貓啟動(dòng)的大家居O2O中,紅星美凱龍、居然之家等賣場(chǎng)才是O2O的主體,天貓選擇與賣場(chǎng)商家直接合作,實(shí)際上是繞開了O2O主體,這讓紅星美凱龍、居然之家等認(rèn)為自身利益被搶。天貓只能提供“下單”和“支付”的功能,而產(chǎn)品銷售必備的線下體驗(yàn)和安裝,還需依賴紅星美凱龍等賣場(chǎng)來(lái)完成。天貓與商家直接合作后,賣場(chǎng)的線下體驗(yàn)功能支持天貓的交易,但卻不能給賣場(chǎng)帶來(lái)直接收益。傳統(tǒng)賣場(chǎng)抵制“雙11”是兩股力量的博弈。阿里巴巴方面稱,這是“一場(chǎng)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與新零售業(yè)態(tài)的一次直接干脆的交鋒”。
傳統(tǒng)賣場(chǎng)的盈利模式主要是通過(guò)向商戶收取租金,而天貓的家居電商與賣場(chǎng)本身沒有直接的利益沖突。在外人看來(lái),傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)聯(lián)合抵制天貓的原因無(wú)非是“不甘心為他人作嫁衣”。但在日前于東莞厚街舉行的“2013廣東家居業(yè)年會(huì)”上,紅星美凱龍家居集團(tuán)董事長(zhǎng)車建新如此解釋天貓等電商平臺(tái)對(duì)家居產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響,家居電商是一場(chǎng)“打土豪的革命”。在其主題演講《電商陷阱》中,車建新如此描述這場(chǎng)革命:“革了家居工廠、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)的命。”2013年“雙11”,家居的線上銷售額為24億元,其中,中高檔家居的銷售額在5億元左右。
居然、紅星兩大品牌賣場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張正考驗(yàn)工廠經(jīng)銷商的承重
居然、紅星兩大品牌賣場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張正考驗(yàn)工廠經(jīng)銷商的承重2013年歲末,居然之家、紅星美凱龍兩大家居賣場(chǎng)皆在忙著擴(kuò)張。12月,居然之家大連金三角店、億豐東北家居建材村、邵陽(yáng)雙龍店三家新店同期啟動(dòng)招商,加速布局......〖閱讀全文〗
雖然在多重“沖突”下,多家傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)聯(lián)合抵制淘寶等電商的“雙11”活動(dòng),但并不代表傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)會(huì)與電商“死磕”到底。實(shí)際上,近年來(lái),從各大家居企業(yè),到紅星美凱龍、居然之家等家居賣場(chǎng),已經(jīng)紛紛開始自建電商平臺(tái),并且花費(fèi)不菲。不過(guò),月星集團(tuán)董事長(zhǎng)丁佐宏表示,家居行業(yè)的傳統(tǒng)模式正在接受現(xiàn)代網(wǎng)購(gòu)、電商的挑戰(zhàn),雖然很多家居企業(yè)在做電商的探索,但現(xiàn)在還沒有一家真正研究出線上線下能夠相得益彰的好辦法。去年7月,紅星美凱龍正式推出電商平臺(tái)紅美商城。半年之后,紅星美凱龍電商項(xiàng)目發(fā)生人事變動(dòng)。今年3月份,紅美商城更名為星易家。盡管紅星美凱龍方面對(duì)電商項(xiàng)目三緘其口,但關(guān)于紅美商城燒錢巨虧、運(yùn)營(yíng)不佳的傳言,一直都沒有中斷過(guò)。10月22日晚上9點(diǎn)多,牛窩網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO劉洋(財(cái)苑)在其認(rèn)證的微博上稱:目前項(xiàng)目暫停,投資方收回了公司所有資產(chǎn)。這家由傳統(tǒng)賣場(chǎng)武漢歐亞達(dá)投資,劉洋等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,總投資幾千萬(wàn)元,一期籌備600萬(wàn)元的牛窩網(wǎng),一夜之間全員被裁。
不過(guò),知情人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,牛窩網(wǎng)項(xiàng)目只是暫時(shí)喊停,目前在換管理團(tuán)隊(duì)。在不久的將來(lái),牛窩網(wǎng)會(huì)重新復(fù)出。和紅星美凱龍一樣,專業(yè)家居建材賣場(chǎng)吉盛偉邦、金海馬也已推出專門的電商平臺(tái),居然之家也在今年內(nèi)上線了其電商平臺(tái)。但是,由于運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足、物流成本高、線上線下價(jià)格差異,以及售后服務(wù)等一系列的問題,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的電商之路至今都不順利。其實(shí),傳統(tǒng)家居建材賣場(chǎng)做電商,有不可取代的優(yōu)勢(shì),那就是擁有網(wǎng)絡(luò)龐大的線下實(shí)體賣場(chǎng)。
展望2014年家居建材行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2013年即將過(guò)完,相信在不少人的腦海里對(duì)家居建材行業(yè)的印象就是:活動(dòng)、活動(dòng)、還是活動(dòng),促銷、促銷、不停促銷。靠活動(dòng)帶動(dòng)銷售是今年的一大特色,在即將到來(lái)的2014年,活動(dòng)的頻率會(huì)降低嗎?促銷的力度會(huì)下降嗎?明年......〖閱讀全文〗
對(duì)家居行業(yè)而言,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品所占的比重較大,線下的體驗(yàn)和售后安裝服務(wù)尤為重要。從這個(gè)角度看,在全國(guó)各地?fù)碛旋嫶髮?shí)體店渠道的紅星美凱龍等家居賣場(chǎng),一旦理順電商模式,前景應(yīng)該不錯(cuò)。
發(fā)生在“雙11”前夕,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)和電商之間的爭(zhēng)斗,成為本年度家居行業(yè)最富爭(zhēng)議性的話題。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)的大家居賣場(chǎng)以線下體驗(yàn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,特別是昂貴的大家具,很少有顧客在線上直接購(gòu)買。另一方面,家居產(chǎn)品屬于“半成品”,其遠(yuǎn)程配送、安裝的成本高,家居賣場(chǎng)在本地化配送、安裝方面,獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。過(guò)去十年,家居賣場(chǎng)作為家居行業(yè)的主流渠道,成為家居產(chǎn)業(yè)鏈條中無(wú)法繞開的一環(huán)。特別是門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積較大的連鎖賣場(chǎng),長(zhǎng)期把持著家居行業(yè)終端渠道的話語(yǔ)權(quán)。
新年家居建材經(jīng)銷商要怎么做才能做到馬到功成
新年家居建材經(jīng)銷商要怎么做才能做到馬到功成第一、節(jié)省成本:在市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下,節(jié)省開支是活下去最好的方法。但是有些成本可以縮減,有些反而卻要增加。鑒于當(dāng)下賣場(chǎng)過(guò)度擴(kuò)張的事實(shí),開店成本的日益趨高,以......〖閱讀全文〗
今年“雙11”前半個(gè)月,天貓方面對(duì)外公布作戰(zhàn)計(jì)劃—首次打破線上線下商業(yè)界線,而家居行業(yè)也包括在此計(jì)劃中。天貓?jiān)陔娚唐脚_(tái)上集合多個(gè)家居品牌企業(yè)和各區(qū)域經(jīng)銷商,采取線上下單、線下取貨的方式,一起大促銷。10月23日,包括紅星美凱龍、居然之家等在內(nèi)的19家傳統(tǒng)家居賣場(chǎng),集體向旗下各個(gè)賣場(chǎng)下發(fā)抵制天貓的通知。在繼“雙11”多家傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)對(duì)天貓等電商平臺(tái)發(fā)出“封殺令”后,一場(chǎng)關(guān)于家居行業(yè)如何應(yīng)對(duì)“電商”的大討論,在“第十屆中國(guó)家居業(yè)發(fā)展高峰論壇暨2013廣東家居業(yè)年會(huì)”上展開。傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)對(duì)天貓等電商平臺(tái)的討論話題也從“封殺”進(jìn)一步上升到“革命”上。
雙11動(dòng)態(tài) 家居:大賣場(chǎng)簽約抵制 百貨:讓利幅度前所未有
雙11動(dòng)態(tài) 家居:大賣場(chǎng)簽約抵制 百貨:讓利幅度前所未有 家居:大賣場(chǎng)簽約抵制 近日,記者從業(yè)內(nèi)渠道獲悉,中國(guó)家居行業(yè)最大的19家連鎖或區(qū)域大賣場(chǎng)近日聯(lián)合簽署了《中國(guó)家具協(xié)會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工......〖閱讀全文〗
事實(shí)上,天貓?jiān)?009年開創(chuàng)的“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié),歷年均創(chuàng)下驚人交易紀(jì)錄。去年,天貓的“雙11”購(gòu)物節(jié)以191億元的單日成交量震撼零售業(yè)界。在家居行業(yè),去年“雙11”,全友家居旗艦店單日銷售額破億元。榜樣的力量是無(wú)窮的,在家居行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下,天貓平臺(tái)巨大的銷售驅(qū)動(dòng)吸引著家居品牌。在往年的基礎(chǔ)上,今年,天貓“雙11”促銷有了新玩法。天貓通過(guò)天貓無(wú)線客戶端及高德地圖,將品牌商店線下店鋪與線上天貓旗艦店打通,300多個(gè)品牌的3萬(wàn)多個(gè)線下門店加入進(jìn)來(lái),線上參與品牌數(shù)量達(dá)2萬(wàn)多個(gè)。眾多家居品牌也納入到了此項(xiàng)計(jì)劃中。言下之意,天貓?jiān)陔娚唐脚_(tái)上集合各大家居品牌和該品牌的區(qū)域經(jīng)銷商,一起玩“雙11”促銷的游戲,而家居賣場(chǎng)等終端渠道卻被撇在了一旁。
雖然天貓方面表示和線下實(shí)體店是合作關(guān)系,但也不盡然全是和諧的。10月23日,包括居然之家、紅星美凱龍、月星、歐亞達(dá)、集美在內(nèi)的19個(gè)知名家居賣場(chǎng)聯(lián)合發(fā)出“封殺令”。居然之家關(guān)于規(guī)范廠家和商戶電商工作的意見顯示,禁止未經(jīng)賣場(chǎng)書面許可,利用賣場(chǎng),或使用賣場(chǎng)的商標(biāo)、商號(hào)進(jìn)行電商推廣和宣傳;禁止未經(jīng)賣場(chǎng)許可,安裝或使用他人電商POS機(jī)將賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至他處;禁止在未報(bào)賣場(chǎng)備案并將賣場(chǎng)價(jià)格調(diào)至與線上一致的情況下,在線上以低于賣場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行促銷。而紅星美凱龍方面則表示,嚴(yán)格禁止任何商戶以任何形式在賣場(chǎng)內(nèi)傳播或推廣其他電商線上的“雙11”活動(dòng);嚴(yán)格查處商戶使用天貓POS機(jī)給線上做銷量;嚴(yán)格禁止商戶為工廠在其他電商線上的訂單送貨安裝。

19家賣場(chǎng)的聯(lián)合抵制似乎起到了作用。隨后,天貓被迫叫停家居O2O促銷計(jì)劃。家居賣場(chǎng)方面取得“第一階段對(duì)戰(zhàn)的勝利”。其實(shí),在天貓啟動(dòng)的大家居O2O中,紅星美凱龍、居然之家等賣場(chǎng)才是O2O的主體,天貓選擇與賣場(chǎng)商家直接合作,實(shí)際上是繞開了O2O主體,這讓紅星美凱龍、居然之家等認(rèn)為自身利益被搶。天貓只能提供“下單”和“支付”的功能,而產(chǎn)品銷售必備的線下體驗(yàn)和安裝,還需依賴紅星美凱龍等賣場(chǎng)來(lái)完成。天貓與商家直接合作后,賣場(chǎng)的線下體驗(yàn)功能支持天貓的交易,但卻不能給賣場(chǎng)帶來(lái)直接收益。傳統(tǒng)賣場(chǎng)抵制“雙11”是兩股力量的博弈。阿里巴巴方面稱,這是“一場(chǎng)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與新零售業(yè)態(tài)的一次直接干脆的交鋒”。
傳統(tǒng)賣場(chǎng)的盈利模式主要是通過(guò)向商戶收取租金,而天貓的家居電商與賣場(chǎng)本身沒有直接的利益沖突。在外人看來(lái),傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)聯(lián)合抵制天貓的原因無(wú)非是“不甘心為他人作嫁衣”。但在日前于東莞厚街舉行的“2013廣東家居業(yè)年會(huì)”上,紅星美凱龍家居集團(tuán)董事長(zhǎng)車建新如此解釋天貓等電商平臺(tái)對(duì)家居產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響,家居電商是一場(chǎng)“打土豪的革命”。在其主題演講《電商陷阱》中,車建新如此描述這場(chǎng)革命:“革了家居工廠、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)的命。”2013年“雙11”,家居的線上銷售額為24億元,其中,中高檔家居的銷售額在5億元左右。
居然、紅星兩大品牌賣場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張正考驗(yàn)工廠經(jīng)銷商的承重
居然、紅星兩大品牌賣場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張正考驗(yàn)工廠經(jīng)銷商的承重2013年歲末,居然之家、紅星美凱龍兩大家居賣場(chǎng)皆在忙著擴(kuò)張。12月,居然之家大連金三角店、億豐東北家居建材村、邵陽(yáng)雙龍店三家新店同期啟動(dòng)招商,加速布局......〖閱讀全文〗
雖然在多重“沖突”下,多家傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)聯(lián)合抵制淘寶等電商的“雙11”活動(dòng),但并不代表傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)會(huì)與電商“死磕”到底。實(shí)際上,近年來(lái),從各大家居企業(yè),到紅星美凱龍、居然之家等家居賣場(chǎng),已經(jīng)紛紛開始自建電商平臺(tái),并且花費(fèi)不菲。不過(guò),月星集團(tuán)董事長(zhǎng)丁佐宏表示,家居行業(yè)的傳統(tǒng)模式正在接受現(xiàn)代網(wǎng)購(gòu)、電商的挑戰(zhàn),雖然很多家居企業(yè)在做電商的探索,但現(xiàn)在還沒有一家真正研究出線上線下能夠相得益彰的好辦法。去年7月,紅星美凱龍正式推出電商平臺(tái)紅美商城。半年之后,紅星美凱龍電商項(xiàng)目發(fā)生人事變動(dòng)。今年3月份,紅美商城更名為星易家。盡管紅星美凱龍方面對(duì)電商項(xiàng)目三緘其口,但關(guān)于紅美商城燒錢巨虧、運(yùn)營(yíng)不佳的傳言,一直都沒有中斷過(guò)。10月22日晚上9點(diǎn)多,牛窩網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO劉洋(財(cái)苑)在其認(rèn)證的微博上稱:目前項(xiàng)目暫停,投資方收回了公司所有資產(chǎn)。這家由傳統(tǒng)賣場(chǎng)武漢歐亞達(dá)投資,劉洋等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,總投資幾千萬(wàn)元,一期籌備600萬(wàn)元的牛窩網(wǎng),一夜之間全員被裁。
不過(guò),知情人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,牛窩網(wǎng)項(xiàng)目只是暫時(shí)喊停,目前在換管理團(tuán)隊(duì)。在不久的將來(lái),牛窩網(wǎng)會(huì)重新復(fù)出。和紅星美凱龍一樣,專業(yè)家居建材賣場(chǎng)吉盛偉邦、金海馬也已推出專門的電商平臺(tái),居然之家也在今年內(nèi)上線了其電商平臺(tái)。但是,由于運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足、物流成本高、線上線下價(jià)格差異,以及售后服務(wù)等一系列的問題,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的電商之路至今都不順利。其實(shí),傳統(tǒng)家居建材賣場(chǎng)做電商,有不可取代的優(yōu)勢(shì),那就是擁有網(wǎng)絡(luò)龐大的線下實(shí)體賣場(chǎng)。
展望2014年家居建材行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2013年即將過(guò)完,相信在不少人的腦海里對(duì)家居建材行業(yè)的印象就是:活動(dòng)、活動(dòng)、還是活動(dòng),促銷、促銷、不停促銷。靠活動(dòng)帶動(dòng)銷售是今年的一大特色,在即將到來(lái)的2014年,活動(dòng)的頻率會(huì)降低嗎?促銷的力度會(huì)下降嗎?明年......〖閱讀全文〗
對(duì)家居行業(yè)而言,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品所占的比重較大,線下的體驗(yàn)和售后安裝服務(wù)尤為重要。從這個(gè)角度看,在全國(guó)各地?fù)碛旋嫶髮?shí)體店渠道的紅星美凱龍等家居賣場(chǎng),一旦理順電商模式,前景應(yīng)該不錯(cuò)。