網(wǎng)購對傳統(tǒng)家居實體門店沖擊加速
以京東為代表的電商在2012年頻頻發(fā)動價格大戰(zhàn)，行為背后的邏輯是通過價格大戰(zhàn)不斷擴大市場份額，從而提升對供應商的議價能力和利潤率，與此同時在內(nèi)部管理上更好地控制成本，做好服務與用戶體驗，以期早日實現(xiàn)扭虧為盈。
2012年，電商對傳統(tǒng)線下零售的銷售分流和盈利沖擊已日趨明顯。隨著電商銷售占比提升和C2B模式的成熟，以國美、蘇寧為代表的家電零售巨頭必然面臨巨大沖擊，這也使得業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑的它們正在積極轉(zhuǎn)型。建材之家家居城，打造家居建材營銷的另一片天
作為建材之家本身正在為吸引更多的家居建材企業(yè)“入住”、擴大網(wǎng)站家居建材知識涵蓋范圍、為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務而不斷努力！
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