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買4免1與買3免1,9月家裝市場展開爭奪戰(zhàn),用戶體驗決定電商成敗

   2016-09-07 互聯(lián)網(wǎng)13260
核心提示:買4免1與買3免1,9月家裝市場展開爭奪戰(zhàn),用戶體驗決定電商成敗互聯(lián)網(wǎng)時代,提到電商大戰(zhàn),就不得不提京東與國美在線這對冤家。國美在線家電3C比價京東貴就賠300的承諾,一度成為網(wǎng)絡(luò)熱議話題。9月初,京東宣布啟動家裝節(jié),主打力度為跨店買4免1。國美在線的家裝節(jié)與京東神同步,主打家居建材買3免1,力度更為驚人。雙方價格戰(zhàn)從家電擴展到家裝領(lǐng)域,依然難解難分,這一次,似乎國美在線又占了上風?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)……
買4免1與買3免1,9月家裝市場展開爭奪戰(zhàn),用戶體驗決定電商成敗

互聯(lián)網(wǎng)時代,提到電商大戰(zhàn),就不得不提京東與國美在線這對“冤家”。國美在線家電3C“比價京東貴就賠300”的承諾,一度成為網(wǎng)絡(luò)熱議話題。9月初,京東宣布啟動“家裝節(jié)”,主打力度為“跨店買4免1”。國美在線的家裝節(jié)與京東“神同步”,主打“家居建材買3免1”,力度更為驚人。雙方價格戰(zhàn)從家電擴展到家裝領(lǐng)域,依然難解難分,這一次,似乎國美在線又占了上風。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生新商業(yè)模式,“泛家居”抱團融合線上線下渠道

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異,以及年輕一代消費群體的崛起,南安的家裝建材行業(yè)也緊跟時代潮流,在互聯(lián)網(wǎng)+的道路上不斷進行嘗試。而在南安市海絲泛家居產(chǎn)業(yè) 聯(lián)合會成立后,更將依托集群的力量,加速線上線下渠道的全面融合。家居建材行業(yè)大洗牌,企業(yè)該何如發(fā)力獲得長遠發(fā)展呢?2016年上半年,家居建材行業(yè)的 發(fā)展形勢和整個經(jīng)濟形勢一樣,由高速發(fā)展變成了中高速發(fā)展、由擴張型的發(fā)展變成集約型的發(fā)展。

買4免1不敵買3免1 京東價格戰(zhàn)有心無力?

今年7月接受央視《對話》欄目采訪時,第二季度虧損大幅收窄的財報讓京東掌門人劉強東志得意滿,放出豪言“隨時準備大規(guī)模投入價格戰(zhàn)”,隨后拿出10億支持1號店對天貓超市開戰(zhàn),一度讓天貓陣腳大亂。商超之外,家裝也是京東重點發(fā)力領(lǐng)域之一。此次家裝節(jié)京東全場“買4免1”相當于75折,雖然難比618、雙11,但讓利幅度也不算小,顯然有備而來。同一時間,相同品類,都是開放平臺店鋪參與,國美在線的“買3免1”卻讓京東的“買4免1”大為失色。是京東對市場估計不足,還是國美在線早有預(yù)謀呢?

國美在線家裝品類負責人表示,“買3免1”是國美在線與數(shù)千家裝平臺商家提前幾個月共同商定的力度,并非特意針對其他電商。但國美在線開放平臺對入駐商家有一系列優(yōu)惠政策,使用費、保證金等都低于行業(yè)水平,商家在給消費者讓利的同時,自己也能保持盈利,所以參與活動積極性比較高。

買4免1與買3免1,9月家裝市場展開爭奪戰(zhàn),用戶體驗決定電商成敗

查詢國美在線與京東網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),國美在線家裝、建材、家紡等品類商家平臺使用費為每年6000元,保證金為10000;京東家裝品類商家平臺使用費每年為12000元,是國美在線的2倍,保證金為30000至100000不等,也遠高于國美在線。京東自營物流成本居高不下,長期虧損,開放平臺承擔著幫助京東盈利的重任,但高昂的費用顯然抑制了商家降價的動力,讓京東家裝價格戰(zhàn)有心無力。

家裝市場爭奪戰(zhàn) 用戶體驗決定電商成敗

眾所周知,家電與家裝用戶群體高度重合,家電作為標準化商品,是最早電商化的品類,網(wǎng)上買家電已經(jīng)成為常態(tài),大眾接受度高,京東也因此崛起。相反,家裝建材由于涉及細分品類眾多,質(zhì)量價格千差萬別,難以標準化,裝修更是需要現(xiàn)場量房、設(shè)計、施工,用戶更信賴有線下實體店的商家。國美在家電領(lǐng)域深耕多年,作為聯(lián)系緊密的上下游產(chǎn)業(yè),與華帝、TOTO、雷士、品拓、曲尚、思巧、凱莎豪庭、富安娜等家居建材廠商,居然之家、紅星美凱龍等家居賣場,以及知名裝修公司均有深度合作。國美在線在整合家裝產(chǎn)業(yè)鏈,線上線下聯(lián)動體驗方面,顯然要比京東占據(jù)優(yōu)勢。

同時,作為場景電商探索方向之一,國美在線也在試水VR家裝設(shè)計。傳統(tǒng)家裝行業(yè)多采用平面設(shè)計圖,往往會出現(xiàn)最終裝修效果與設(shè)計圖差距過大的情況,成為用戶投訴的重災(zāi)區(qū)。為解決家裝用戶痛點,國美在線引入國際領(lǐng)先的VR虛擬現(xiàn)實引擎,擁有百萬戶型圖、百萬真實商品模型,一鍵提取匹配,在線云設(shè)計,10秒極速渲染,35秒出具全屋方案。3D樣板間照片級渲染效果,720度全景漫游圖,用戶戴上VR眼鏡,仿佛置身于真實家居環(huán)境,可以在任意角度觀看,不同房間之間穿越,所見即所得。通過國美在線“魔鬼工藝”施工和第三方監(jiān)督,最終裝修效果與VR設(shè)計將高度吻合。

根據(jù)財報數(shù)據(jù),國美在線上半年GMV同比增長高達101.2%,高于行業(yè)平均水平,京東GMV同比增長僅為47%。國美在線CEO李俊濤提出“家庭消費生態(tài)鏈”計劃,除繼續(xù)深耕家電領(lǐng)域外,下半年也將重點發(fā)力百貨和家裝兩大品類。在百貨商超領(lǐng)域,國美在線與大潤發(fā)飛牛網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作,與天貓?zhí)K寧、京東1號店三足鼎立。家居家裝領(lǐng)域,國美在線通過整合線下產(chǎn)業(yè)鏈,引入平臺商家,嘗試VR體驗,為消費者提供家裝設(shè)計、施工、家電家居購買、售后監(jiān)理與維修等一站式服務(wù)。“買3免1”還是“買4免1”,或許只是國美在線與京東爭奪家裝市場的開端,未來誰能真正滿足家裝用戶的強體驗需求,誰就能成為新的互聯(lián)網(wǎng)家裝巨頭。

家居建材行業(yè)沒有健康平等的商業(yè)關(guān)系,又談何重構(gòu)行業(yè)新生態(tài)?

家居建材行業(yè)沒有健康平等的商業(yè)關(guān)系,又談何重構(gòu)行業(yè)新生態(tài)?1月,山東濟南地區(qū)的居然之家、歐亞達等6家家居賣場聯(lián)合發(fā)出通知,嚴禁所有商戶參與由各媒 體及各網(wǎng)站及第三方營銷平臺組織的所有商場外銷售活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),各家居商場均將嚴肅查處,并將聯(lián)合采取有效措施直至清除出場。核心競爭力,鋁合金門窗企 業(yè)要如何提升企業(yè)的核心競爭力核心競爭力,鋁合金門窗企業(yè)要如何提升企業(yè)的核心競爭力如今,家居建材行......

 
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