供給側(cè)改革，聽聽行業(yè)大咖們對(duì)供給側(cè)改革給家居建材行業(yè)的影響

近兩年，家居建材行業(yè)的洗牌速度加快，優(yōu)勝劣汰的生存原則，在行業(yè)里表現(xiàn)得淋漓盡致。目前，家居建材市場(chǎng)的消費(fèi)需求由價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值。面對(duì)建材市場(chǎng)消費(fèi)出現(xiàn)的這種變化，大量的企業(yè)依然還在走低成本推動(dòng)、價(jià)格操作的競(jìng)爭(zhēng)。今年在國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)改革的大背景下，家居建材行業(yè)如何轉(zhuǎn)變？一起來聽聽行業(yè)大咖們的心聲。

建材行業(yè)分析：聚焦建材供給側(cè)改革,靜待建材供給側(cè)政策落地

建材行業(yè)分析：聚焦建材供給側(cè)改革,靜待建材供給側(cè)政策落地聚焦供給側(cè)改革,靜待建材配套政策落地。自12月經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中克強(qiáng)總理明確提出供給側(cè)改革, 近期高層連續(xù)釋放去產(chǎn)能提速積極信號(hào)。24日全國(guó)工業(yè)和信息工作表示將開展鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè)化解過剩產(chǎn)能試點(diǎn)。1月4日李克強(qiáng)在太原召開鋼鐵、 煤炭化解過剩產(chǎn)能會(huì)議,表示去查能要有壯士斷腕精神,必須采取硬措施。2016年在去庫存、大家居、互聯(lián)網(wǎng)等熱關(guān)鍵......

居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋：消費(fèi)需求仍在 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)需調(diào)整

近兩年家居行業(yè)洗牌，生意不好做，其實(shí)不是這樣的。首先是格局分化，強(qiáng)勢(shì)品牌銷售增長(zhǎng)依然很好，沒有特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力的中小品牌生存困難。其次，進(jìn)口品牌銷量都很不錯(cuò)，國(guó)產(chǎn)的設(shè)計(jì)含量高、定制家居等銷量也都很好。這說明家居業(yè)并不是沒有消費(fèi)需求，而是我們的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)跟不上消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。家居業(yè)如何進(jìn)行供給側(cè)改革？第一，要以設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二，“工匠精神”?，F(xiàn)在很多產(chǎn)品不是沒有設(shè)計(jì)水平，而是缺乏精益求精，缺乏對(duì)工人、技工的尊重；第三，要有綠色環(huán)保、有機(jī)的可持續(xù)發(fā)展理念。

集美控股集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁趙建國(guó)：緊跟形勢(shì)變化 做升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)

生產(chǎn)結(jié)構(gòu)要跟上消費(fèi)升級(jí)的需求，作為家居建材賣場(chǎng)，集美也要緊跟這個(gè)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)升級(jí)和品牌升級(jí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，從而滿足消費(fèi)者的需求。除此以外，集美還積極布局新能源領(lǐng)域，為家居建材行業(yè)的物流提供更加環(huán)保、更加 經(jīng)濟(jì) 的服務(wù)。

城外誠家居廣場(chǎng)董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)河：軟硬實(shí)力兩手抓

目前，房地產(chǎn)去庫存將帶來大量剛性需求。品牌商家應(yīng)該有明確的定位、良好的設(shè)計(jì)和審美；作為家居賣場(chǎng)，要想辦法通過服務(wù)創(chuàng)新引入更多好產(chǎn)品，同時(shí)修煉內(nèi)功，提升軟實(shí)力。

紅星美凱龍副總裁王偉：提高產(chǎn)品附加值

今年的市場(chǎng)是增量的市場(chǎng)，不過其呈現(xiàn)出幾個(gè)明顯的特征：一是消費(fèi)兩極化趨勢(shì)非常明顯。高端進(jìn)口產(chǎn)品賣的都不錯(cuò)；二是，剛需市場(chǎng)呈上升態(tài)勢(shì)。滿足目前的剛需市場(chǎng)，不能簡(jiǎn)單地靠低劣的產(chǎn)品，要通過設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品的附加值。



格萊美董事長(zhǎng)婁彥華：產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行升級(jí)

2015年墻紙行業(yè)變化很大，中高端的銷量和需求都在增加，包括現(xiàn)在的三四線城市進(jìn)口墻紙的銷量都很多。消費(fèi)升級(jí)之下首先要做好服務(wù)，我們把2016年作為服務(wù)年，包括產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)意識(shí)的升級(jí)。

TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦：全方位打造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

對(duì)于家居行業(yè)、木門行業(yè)來說如何根據(jù)消費(fèi)需求變化轉(zhuǎn)型升級(jí)，我認(rèn)為有幾個(gè)方面。第一，必須關(guān)注設(shè)計(jì)，提升企業(yè)整體的審美素質(zhì)；第二，工廠必須建立自動(dòng)化生產(chǎn)線，提升效率提高產(chǎn)品質(zhì)量；第三，要和國(guó)外的產(chǎn)品做出差異化，做出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

榮麟總裁戚麟：產(chǎn)值與品牌并重

家居行業(yè)既不是朝陽行業(yè)也不是夕陽行業(yè)，是長(zhǎng)期的行業(yè)。我們不僅要把產(chǎn)值做起來了，也要把品牌做起來。中國(guó)的家居行業(yè)的未來發(fā)展一要重視設(shè)計(jì)、二要有工匠精神，還要打造全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈。

強(qiáng)力家具董事長(zhǎng)張福才：用心經(jīng)營(yíng)品牌 用好產(chǎn)品說話

我一直把強(qiáng)力當(dāng)作品牌來經(jīng)營(yíng)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的家具制造企業(yè)。品牌是強(qiáng)力的主要優(yōu)勢(shì)，好產(chǎn)品是企業(yè)的核心，強(qiáng)力針對(duì)大眾消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)，不斷豐富產(chǎn)品品類，在軟體、定制、木制家具等領(lǐng)域全面發(fā)展，好產(chǎn)品、好服務(wù)、價(jià)格公道贏得了消費(fèi)者的青睞。

北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉晨：緊隨消費(fèi)需求變化 積極做出應(yīng)對(duì)

我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)、行業(yè)，本質(zhì)都是在經(jīng)營(yíng)消費(fèi)，消費(fèi)升級(jí)倒逼行業(yè)升級(jí)。對(duì)于高端消費(fèi)人群來說，追求性價(jià)比的時(shí)代已經(jīng)過去了，他們現(xiàn)在真正追求的產(chǎn)品必須視覺好（物美）、觸覺好（舒適度）、嗅覺好（環(huán)保）、感覺好（品牌、服務(wù)、文化、感受）。另外，現(xiàn)在的主流消費(fèi)者越來越重視產(chǎn)品的壽命，這點(diǎn)非常關(guān)鍵，壽命越長(zhǎng)意味著購買成本越低、消費(fèi)價(jià)值越高。消費(fèi)出現(xiàn)變化，倒逼供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)必須要在這些方面迎頭趕上，舍得投入，加大創(chuàng)新力度，生產(chǎn)滿足當(dāng)下消費(fèi)需求的產(chǎn)品，為中國(guó)制造正名。

家居建材企業(yè)該從哪些方面來提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

時(shí)下，各個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，資本市場(chǎng)都不景氣，面對(duì)層出不窮的市場(chǎng)壓力，整個(gè)家居建材行業(yè)都受到不小的影響，企業(yè)在這種行業(yè)背景下自然也受到波及，家居建材行業(yè) 作為其中發(fā)展多年的產(chǎn)業(yè)自然也不例外。2016年已然開始，家居建材企業(yè)該從哪些方面來提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力呢?家居建材產(chǎn)業(yè)開始從服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，企業(yè)要借 勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)的核心竟?fàn)幜揖咏ú漠a(chǎn)業(yè)開始從服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，企業(yè)要借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)的核心竟?fàn)幜δ?.....