市場(chǎng)現(xiàn)“用工荒” 家居建材企業(yè)要如何規(guī)避人才流失？

一直以來(lái)，建材行業(yè)作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在用人問(wèn)題上都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是近年來(lái)，伴隨建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，人才流失問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于一個(gè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的家屈辱建材企業(yè)而言，想要在制定好具有遠(yuǎn)瞻性的戰(zhàn)略方針，就必須有人才作為支撐。建材行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，建材行業(yè)的發(fā)展速度也開(kāi)始逐漸放緩。

家居建材企業(yè)需在促銷中不斷探索新的商業(yè)模式才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展

家居建材企業(yè)需在促銷中不斷探索新的商業(yè)模式才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展縱觀當(dāng)下整個(gè)家居建材市場(chǎng)，無(wú)論是哪種運(yùn)營(yíng)方式，產(chǎn)品促銷都已經(jīng)成為商家的慣用手段。專賣 店里各種促銷讓產(chǎn)品價(jià)格一低再低，而家居建材賣場(chǎng)里的促銷形式也不斷花樣翻新。誠(chéng)然，在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的行業(yè)背景下，家居建材企業(yè)的利潤(rùn)空間受到了擠 壓，但僅僅憑借促銷帶動(dòng)銷量顯然是不理性的?，F(xiàn)如今，促銷廣告滿天飛，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)門庭冷落，廣告費(fèi)用入......

回首剛剛過(guò)去的2015年，建材企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有像所期望的那樣一片大好，同質(zhì)化、產(chǎn)品荒、資金荒等各種問(wèn)題一直環(huán)繞著整個(gè)行業(yè)，且揮之不去。其中很重要的一個(gè)困難就是“人才荒”，不少家居建材企業(yè)都面臨著招工難，人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象。近兩年來(lái)，受到工作環(huán)境、就業(yè)思想以及勞動(dòng)人口減少等多方面因素的綜合影響，現(xiàn)在的家居建材企業(yè)招工難度越來(lái)越大，吸收優(yōu)質(zhì)人才的道路也就愈發(fā)艱難。據(jù)某統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，直至2015年底，我國(guó)16至59周歲的勞動(dòng)年齡人口為91096萬(wàn)人，比上年末減少487萬(wàn)人。



家居建材行業(yè)是目前國(guó)內(nèi)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)之一，從去年年底開(kāi)始，家居建材行業(yè)便頻繁出現(xiàn)高層人員跳槽、精英人才流失的現(xiàn)象，對(duì)此家居建材企業(yè)紛紛打出了招聘信息。無(wú)論是家居建材行業(yè)圈內(nèi)群?jiǎn)T轉(zhuǎn)發(fā)，還是刊登招聘公告，人才需求的信息不絕于耳。業(yè)務(wù)的開(kāi)拓困難系數(shù)上升，收入的降低，企業(yè)本身存在經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等等都可能是造成員工頻繁出走的原因。

面對(duì)招工難、人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象，一方面企業(yè)需要適時(shí)調(diào)整人才招攬政策，及時(shí)開(kāi)發(fā)新的人才招聘渠道、持續(xù)改善員工福利待遇、調(diào)整人才管理制度，以吸收更多的優(yōu)質(zhì)人才;另一方面，企業(yè)要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析，根據(jù)就業(yè)觀念的不斷變化，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的管理模式，加大創(chuàng)新力度，使企業(yè)看起來(lái)更加的“高大上”，從而減少人才流失。

互聯(lián)網(wǎng)+家裝是否是家居建材企業(yè)逆勢(shì)之下的一個(gè)“春天”

近年來(lái)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，家裝行業(yè)也開(kāi)始逐漸附帶上了互聯(lián)網(wǎng)的信號(hào)。近年來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)以及家裝一體化的共同推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)家裝這一概念逐漸 衍生出來(lái)，但是對(duì)于這一領(lǐng)域，很多人認(rèn)為其僅僅停留在概念階段，那么互聯(lián)網(wǎng)家裝是否是家居建材企業(yè)逆勢(shì)之下的一個(gè)春天呢?互聯(lián)網(wǎng)+熱潮下家居建材企業(yè)如何 借力謀轉(zhuǎn)型？互聯(lián)網(wǎng)+熱潮下家居建材企業(yè)如何借力謀轉(zhuǎn)型？時(shí)下，伴隨互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮，各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)......

因此，對(duì)于家居建材企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在當(dāng)下市場(chǎng)上切實(shí)解決好人才流失的問(wèn)題，就需要從兩個(gè)方面來(lái)不斷加強(qiáng)管理，唯有解決好人才問(wèn)題，才能在今后的發(fā)展道路上有強(qiáng)大的后盾作為支撐。加入建材之家平臺(tái)，可以利用原來(lái)線下的營(yíng)銷人員便可進(jìn)行互聯(lián)營(yíng)銷與傳播，無(wú)需專業(yè)的電商人才的。