康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈：健康家裝產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉型與創(chuàng)新實踐

珠?？稻釉菩畔⒓夹g有限公司在打造健康家裝產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，追求完美但面臨傳統(tǒng)管理模式企業(yè)的抵抗壓力、小微實體門店對數(shù)字化到來的焦慮和無盡的等待。然而，“先完成，再完美”的原則幫助企業(yè)在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)高效應對與自我成長。本文將結合關鍵詞，詳細解讀康居云如何通過創(chuàng)新技術和管理手段推動家裝行業(yè)的數(shù)字化轉型。

一、“先完成，再完美”原則的應用

（一）設定“迷你目標”

要實現(xiàn)“先完成，再完美”的原則，我們需要學會設定“迷你目標”。與傳統(tǒng)的宏大目標相比，迷你目標更加具體、可行，能夠讓我們在短時間內(nèi)看到成果，從而激發(fā)持續(xù)行動的動力?？稻釉粕鷳B(tài)聯(lián)盟鏈節(jié)點企業(yè)珠?？稻釉菩畔⒓夹g有限公司以“BIM+零代碼+IERS+AI+節(jié)點企業(yè)+自組織適應”為核心，打造了一款面向健康家裝工程全領域數(shù)字化記錄的項目管理服務平臺。

具體實施步驟：

BIM模型可視化：深度融合BIM模型的可視化優(yōu)勢。

零代碼開發(fā)靈活性：結合零代碼開發(fā)的靈活性，降低技術門檻。

應用商店支持：通過康居云應用商店，提供多種工具和解決方案，滿足不同需求。

（二）解決痛點問題

康居云平臺解決了家裝項目管理中的多個痛點，包括客戶“需求多變、系統(tǒng)單一僵化、多系統(tǒng)體系應用協(xié)同難、業(yè)務系統(tǒng)各自開發(fā)低效、數(shù)據(jù)填報多頭難統(tǒng)一復雜”等問題，實現(xiàn)了“一點登錄全網(wǎng)通路”的理想模型驗證優(yōu)化。

解決方案的具體表現(xiàn)：

需求多變：通過靈活的模塊化設計，快速響應客戶需求變化。

系統(tǒng)單一僵化：采用零代碼開發(fā)，提升系統(tǒng)的靈活性。

多系統(tǒng)協(xié)同難：利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口和API，實現(xiàn)多系統(tǒng)間的無縫對接。

數(shù)據(jù)填報復雜：自動化數(shù)據(jù)采集和分析，減少人工干預。


二、康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

（一）擁抱不確定性與多元探索

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈構建了一個擁抱不確定性的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，鼓勵多品牌多元探索，并賦能實體市場化運營探索。陳偉祥康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈聯(lián)席拓展總監(jiān)認為：“這個系統(tǒng)也是一個寬容失敗的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，允許企業(yè)在嘗試新事物時有更高的容錯率。”

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的特征：

寬容失?。?/strong>為創(chuàng)新提供寬松的環(huán)境，允許試錯。

多品牌探索：鼓勵不同品牌進行多元化探索，尋找最佳實踐。

（二）市場產(chǎn)品形態(tài)的中間態(tài)

市場化產(chǎn)品形態(tài)多處于“中間態(tài)”，在信息化數(shù)字化通用型工具和專業(yè)解決方案之間搖擺。如AI助手的獨立應用與嵌入式體驗并存，AI功能在輔助與核心地位間轉換，這些中間態(tài)也表明市場對產(chǎn)品形態(tài)的最佳實踐尚未形成共識。

中間態(tài)的具體表現(xiàn)：

AI助手獨立應用：作為獨立工具使用，提供便捷服務。

嵌入式體驗：集成到現(xiàn)有系統(tǒng)中，增強用戶體驗。

功能轉換：根據(jù)實際需求，調(diào)整AI功能的核心或輔助地位。

三、去中心化分布式協(xié)同與生態(tài)博弈價值設計

（一）平臺系統(tǒng)的核心價值

數(shù)字化時代，傳統(tǒng)組織模式和組織能力支撐不了新戰(zhàn)略落地。由主導者發(fā)起，以項目合作共贏創(chuàng)新模式，去中心化分布式協(xié)同與生態(tài)博弈價值設計，才是平臺系統(tǒng)的核心價值所在。尹航遠珠海康居云信息技術有限公司聯(lián)席數(shù)字技術總監(jiān)指出：“這種模式不僅提升了單個企業(yè)的競爭力，還能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏。”

核心價值的具體體現(xiàn)：

去中心化分布式協(xié)同：通過平臺技術，實現(xiàn)多方協(xié)作。

生態(tài)博弈價值設計：設計合理的利益分配機制，確保各方都能從中受益。

（二）技術差異與戰(zhàn)略調(diào)整

技術差異導致企業(yè)在應對兩次技術浪潮時采取的策略不同，“人工智能+”時代需更高的容錯率和更靈活的戰(zhàn)略調(diào)整能力?？稻釉仆ㄟ^其創(chuàng)新技術和管理模式，幫助企業(yè)更好地應對技術變革帶來的挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)略調(diào)整的具體措施：

高容錯率：允許企業(yè)在嘗試新技術時有更大的試錯空間。

靈活調(diào)整：根據(jù)市場和技術的變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向。

四、未來展望

（一）深化數(shù)字化轉型

康居云將繼續(xù)深化數(shù)字化轉型的應用，通過更廣泛的同城異業(yè)聯(lián)盟，擴大其影響力和服務范圍。劉思敏中國家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長指出：“我們希望通過這種方式，不僅提升單個企業(yè)的競爭力，還能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏。”

（二）打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)

姚業(yè)庭康居云傳媒矩陣總經(jīng)理強調(diào)：“我們的目標是打造一個可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，讓每一個參與者都能從中受益。”通過不斷優(yōu)化平臺的功能和服務，康居云致力于為用戶提供更好的體驗。

（三）實現(xiàn)價值共生

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈的最終目標是實現(xiàn)價值共生，讓每一個參與者都能在平臺上找到自己的價值。通過構建一個開放、共享的生態(tài)系統(tǒng)，康居云為家裝行業(yè)帶來了全新的發(fā)展機遇。

結語

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈通過一系列創(chuàng)新技術和管理手段，不僅提升了服務質(zhì)量，增強了企業(yè)的核心競爭力，同時也為消費者帶來了更好的體驗和服務保障。這一創(chuàng)新性的商業(yè)模式和服務邏輯，不僅適用于家裝行業(yè)，也為其他行業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗?？稻釉粕鷳B(tài)聯(lián)盟鏈通過先進科技手段，展示了如何促進家裝產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和升級，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)模式向智能化轉型的重大突破。

未來，康居云將繼續(xù)致力于傳播先進的理念和技術，激發(fā)社會各界對于綠色低碳發(fā)展的關注和支持。通過各方共同努力，相信能夠在不久的將來，在中國乃至全球范圍內(nèi)掀起一場深刻的綠色革命，為子孫后代留下一片藍天綠地。（建材之家）