2015年，家居建材經(jīng)銷商換品牌潮會(huì)更洶涌
因近年末，與各銷區(qū)工作站同事溝通比平時(shí)更多，主要聽他們談?wù)勔荒陙韺?duì)市場(chǎng)的感受。無論哪個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)，都有這樣一個(gè)現(xiàn)象，就是向我們記者打聽新品牌的經(jīng)銷商越來越多。經(jīng)銷商想換品牌，但是，他們也比較迷茫，不明確自己到底需要怎樣的品牌。當(dāng)然，經(jīng)銷商換品牌，什么時(shí)候都會(huì)有，但2015年，換品牌的經(jīng)銷商會(huì)較往年多得多。這樣的判斷，基于我自己及同事跑市場(chǎng)的切身感受。
衛(wèi)浴對(duì)俄出口前景喜憂參半 最好采人民幣結(jié)算能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
衛(wèi)浴對(duì)俄出口前景喜憂參半 最好采人民幣結(jié)算能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)俄羅斯央行表示，預(yù)計(jì)2014年底該國通脹率將在10%左右，2015-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增速或接近于 零。如果不算2009年的衰退，俄羅斯去年的GDP增速創(chuàng)下1999年以來新低。而烏克蘭危機(jī)升級(jí)顯然對(duì)脆弱的俄羅斯經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極為惡劣影響。這使得原本已 出于衰退中的俄羅斯經(jīng)濟(jì)雪上加霜。家居建材渠道建設(shè)，2014廚衛(wèi)百強(qiáng)問道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下家居建材渠道建設(shè)家居建材......
前幾天的大理石瓷磚發(fā)展高峰論壇上，我提到：“冬天來了，我們不會(huì)用溫度計(jì)去測(cè)量溫度，再?zèng)Q定穿什么樣的衣服，而是會(huì)把胳膊伸到窗外去，通過胳膊對(duì)溫度的感知，來決定穿衣服的厚度。所以，我們要走向終端市場(chǎng)，走向經(jīng)銷商。”有時(shí)候，感受比數(shù)據(jù)更可靠。終端市場(chǎng)，就是我們這個(gè)行業(yè)的“窗外”，經(jīng)銷商是身處寒潮中的人，他們不必伸出胳膊，就能感知冷暖，并做出反應(yīng)。
有行業(yè)人士已很清醒地認(rèn)識(shí)到，行業(yè)變革的戰(zhàn)火，必然是從經(jīng)銷商開始燃燒，蔓延至廠家。首先感覺到冷或痛的，是經(jīng)銷商，痛必思變。同樣是在論壇上，我提到，再過6年，90后就30歲了。這說明什么?再過6年，80后就奔四了。經(jīng)銷商面對(duì)的客戶群體發(fā)生改變，這些客戶的思維方式、消費(fèi)理念、消費(fèi)模式都會(huì)與經(jīng)銷商之前所熟悉的有所不同。經(jīng)銷商需要把準(zhǔn)這些變化的脈搏，以調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略。若在調(diào)整過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在代理的品牌已與自己的前進(jìn)方向有割裂感，而且自己無法去改變廠家的想法(大多數(shù)廠家還是與經(jīng)銷商站在對(duì)立面，以一種博弈心態(tài)面對(duì)經(jīng)銷商，難以聽進(jìn)經(jīng)銷商的建議)，那，就換吧。
原本代理多品牌的，會(huì)淘汰不盈利或沒前景的品牌，更換主推品牌;原本代理單一品牌的，有可能在新一年完成品牌的迭代更新，換一個(gè)更契合自己已有渠道，更有發(fā)展前景的品牌。跑廠家的時(shí)候，獲取的信息是，經(jīng)銷商對(duì)廠家的扶持政策非?？粗?。但根據(jù)我們跑市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，扶持政策，那是經(jīng)銷商看中品牌之后的話了。而且，政策這東西，是軟性的，調(diào)整起來，不是那么難的事。那么，經(jīng)銷商最關(guān)注什么?
剛開始，經(jīng)銷商向我們打聽品牌信息，問得最多的，是產(chǎn)品。當(dāng)然，品牌實(shí)力，對(duì)經(jīng)銷商的扶持政策等也會(huì)問到。但核心在于產(chǎn)品。與同類品牌相比，這個(gè)品牌的產(chǎn)品業(yè)內(nèi)口碑如何?性價(jià)比怎樣?自家的研發(fā)能力強(qiáng)不強(qiáng)?是貼牌生產(chǎn)還是自有生產(chǎn)線?如果這些問題都能夠有滿意的答案了，這才是開始了解廠家與經(jīng)銷商合作各種條條例例的時(shí)候。大勢(shì)所趨的產(chǎn)品，當(dāng)然受經(jīng)銷商歡迎;一些推個(gè)性化產(chǎn)品的品牌，關(guān)注度也不低。有不少經(jīng)銷商會(huì)打聽，類似于某某品牌的品牌，有沒有好的介紹?或者直接讓我們推薦，哪些品牌比較有潛力。他們也會(huì)給我們提建議，讓我們多關(guān)注新品牌的發(fā)展，不要老圍著一些業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)钠放妻D(zhuǎn)。
從這點(diǎn)看來，我之前批評(píng)一些企業(yè)老是推新品牌，貌似有點(diǎn)唐突。推新品牌還是有道理的。只是沒經(jīng)營好，就罪過了。不少經(jīng)銷商想要代理“干干凈凈”，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)沒被代理過的品牌。理由有二：
一是，已有人做過，沒做起來的品牌，品牌本身是否有問題?
二是，若之前代理過這個(gè)品牌的經(jīng)銷商比較強(qiáng)勢(shì)，出來搗個(gè)亂，對(duì)做生意的人來講，是個(gè)麻煩。因此，他們拉長自己的天線，希望能夠接收到更多的品牌和產(chǎn)品信息，然后再冷靜做出選擇。
當(dāng)然，無論是新品牌還是老品牌，招商還需自身強(qiáng)。另外，即使自身強(qiáng)了，也對(duì)經(jīng)銷商好點(diǎn)兒。畢竟，磚還是得靠別人賣出去。這個(gè)話題，以前說過，不多說了。新年伊始，就將這些信息，作為禮物，送給想要找經(jīng)銷商的各位，希望有用。
建材地板產(chǎn)品將臨著新的變革 企業(yè)發(fā)展需要掌握方向
建材地板產(chǎn)品將臨著新的變革 企業(yè)發(fā)展需要掌握方向隨著時(shí)代的不斷前進(jìn)，以及人們物質(zhì)文化生活水平的逐漸提升，消費(fèi)已經(jīng)越來越超越簡單的物質(zhì)需求，成為了新人類的存在方式，成為了他們 心理安全的保護(hù)機(jī)制。地板作為與人們?nèi)粘Ｉ盥?lián)系甚為緊密的家居建材用品同樣也在這一趨勢(shì)下面臨著新的變革。地板行業(yè)賣盟，線上平臺(tái)成賣盟利器從當(dāng)前對(duì)聯(lián) 盟營銷這一新營銷模式的分析來看，在其勢(shì)頭正盛的發(fā)展當(dāng)下，仍然存在著......
因近年末，與各銷區(qū)工作站同事溝通比平時(shí)更多，主要聽他們談?wù)勔荒陙韺?duì)市場(chǎng)的感受。無論哪個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)，都有這樣一個(gè)現(xiàn)象，就是向我們記者打聽新品牌的經(jīng)銷商越來越多。經(jīng)銷商想換品牌，但是，他們也比較迷茫，不明確自己到底需要怎樣的品牌。當(dāng)然，經(jīng)銷商換品牌，什么時(shí)候都會(huì)有，但2015年，換品牌的經(jīng)銷商會(huì)較往年多得多。這樣的判斷，基于我自己及同事跑市場(chǎng)的切身感受。
衛(wèi)浴對(duì)俄出口前景喜憂參半 最好采人民幣結(jié)算能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
衛(wèi)浴對(duì)俄出口前景喜憂參半 最好采人民幣結(jié)算能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)俄羅斯央行表示，預(yù)計(jì)2014年底該國通脹率將在10%左右，2015-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增速或接近于 零。如果不算2009年的衰退，俄羅斯去年的GDP增速創(chuàng)下1999年以來新低。而烏克蘭危機(jī)升級(jí)顯然對(duì)脆弱的俄羅斯經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極為惡劣影響。這使得原本已 出于衰退中的俄羅斯經(jīng)濟(jì)雪上加霜。家居建材渠道建設(shè)，2014廚衛(wèi)百強(qiáng)問道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下家居建材渠道建設(shè)家居建材......
前幾天的大理石瓷磚發(fā)展高峰論壇上，我提到：“冬天來了，我們不會(huì)用溫度計(jì)去測(cè)量溫度，再?zèng)Q定穿什么樣的衣服，而是會(huì)把胳膊伸到窗外去，通過胳膊對(duì)溫度的感知，來決定穿衣服的厚度。所以，我們要走向終端市場(chǎng)，走向經(jīng)銷商。”有時(shí)候，感受比數(shù)據(jù)更可靠。終端市場(chǎng)，就是我們這個(gè)行業(yè)的“窗外”，經(jīng)銷商是身處寒潮中的人，他們不必伸出胳膊，就能感知冷暖，并做出反應(yīng)。
有行業(yè)人士已很清醒地認(rèn)識(shí)到，行業(yè)變革的戰(zhàn)火，必然是從經(jīng)銷商開始燃燒，蔓延至廠家。首先感覺到冷或痛的，是經(jīng)銷商，痛必思變。同樣是在論壇上，我提到，再過6年，90后就30歲了。這說明什么?再過6年，80后就奔四了。經(jīng)銷商面對(duì)的客戶群體發(fā)生改變，這些客戶的思維方式、消費(fèi)理念、消費(fèi)模式都會(huì)與經(jīng)銷商之前所熟悉的有所不同。經(jīng)銷商需要把準(zhǔn)這些變化的脈搏，以調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略。若在調(diào)整過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在代理的品牌已與自己的前進(jìn)方向有割裂感，而且自己無法去改變廠家的想法(大多數(shù)廠家還是與經(jīng)銷商站在對(duì)立面，以一種博弈心態(tài)面對(duì)經(jīng)銷商，難以聽進(jìn)經(jīng)銷商的建議)，那，就換吧。
原本代理多品牌的，會(huì)淘汰不盈利或沒前景的品牌，更換主推品牌;原本代理單一品牌的，有可能在新一年完成品牌的迭代更新，換一個(gè)更契合自己已有渠道，更有發(fā)展前景的品牌。跑廠家的時(shí)候，獲取的信息是，經(jīng)銷商對(duì)廠家的扶持政策非?？粗?。但根據(jù)我們跑市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，扶持政策，那是經(jīng)銷商看中品牌之后的話了。而且，政策這東西，是軟性的，調(diào)整起來，不是那么難的事。那么，經(jīng)銷商最關(guān)注什么?
剛開始，經(jīng)銷商向我們打聽品牌信息，問得最多的，是產(chǎn)品。當(dāng)然，品牌實(shí)力，對(duì)經(jīng)銷商的扶持政策等也會(huì)問到。但核心在于產(chǎn)品。與同類品牌相比，這個(gè)品牌的產(chǎn)品業(yè)內(nèi)口碑如何?性價(jià)比怎樣?自家的研發(fā)能力強(qiáng)不強(qiáng)?是貼牌生產(chǎn)還是自有生產(chǎn)線?如果這些問題都能夠有滿意的答案了，這才是開始了解廠家與經(jīng)銷商合作各種條條例例的時(shí)候。大勢(shì)所趨的產(chǎn)品，當(dāng)然受經(jīng)銷商歡迎;一些推個(gè)性化產(chǎn)品的品牌，關(guān)注度也不低。有不少經(jīng)銷商會(huì)打聽，類似于某某品牌的品牌，有沒有好的介紹?或者直接讓我們推薦，哪些品牌比較有潛力。他們也會(huì)給我們提建議，讓我們多關(guān)注新品牌的發(fā)展，不要老圍著一些業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)钠放妻D(zhuǎn)。
從這點(diǎn)看來，我之前批評(píng)一些企業(yè)老是推新品牌，貌似有點(diǎn)唐突。推新品牌還是有道理的。只是沒經(jīng)營好，就罪過了。不少經(jīng)銷商想要代理“干干凈凈”，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)沒被代理過的品牌。理由有二：
一是，已有人做過，沒做起來的品牌，品牌本身是否有問題?
二是，若之前代理過這個(gè)品牌的經(jīng)銷商比較強(qiáng)勢(shì)，出來搗個(gè)亂，對(duì)做生意的人來講，是個(gè)麻煩。因此，他們拉長自己的天線，希望能夠接收到更多的品牌和產(chǎn)品信息，然后再冷靜做出選擇。
當(dāng)然，無論是新品牌還是老品牌，招商還需自身強(qiáng)。另外，即使自身強(qiáng)了，也對(duì)經(jīng)銷商好點(diǎn)兒。畢竟，磚還是得靠別人賣出去。這個(gè)話題，以前說過，不多說了。新年伊始，就將這些信息，作為禮物，送給想要找經(jīng)銷商的各位，希望有用。
建材地板產(chǎn)品將臨著新的變革 企業(yè)發(fā)展需要掌握方向
建材地板產(chǎn)品將臨著新的變革 企業(yè)發(fā)展需要掌握方向隨著時(shí)代的不斷前進(jìn)，以及人們物質(zhì)文化生活水平的逐漸提升，消費(fèi)已經(jīng)越來越超越簡單的物質(zhì)需求，成為了新人類的存在方式，成為了他們 心理安全的保護(hù)機(jī)制。地板作為與人們?nèi)粘Ｉ盥?lián)系甚為緊密的家居建材用品同樣也在這一趨勢(shì)下面臨著新的變革。地板行業(yè)賣盟，線上平臺(tái)成賣盟利器從當(dāng)前對(duì)聯(lián) 盟營銷這一新營銷模式的分析來看，在其勢(shì)頭正盛的發(fā)展當(dāng)下，仍然存在著......
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