建材行業(yè)是否適合網(wǎng)絡(luò)推廣？
當(dāng)今時代，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品已經(jīng)成為一種潮流。電子商務(wù)似乎大有改變傳統(tǒng)商業(yè)模式之勢。但認(rèn)真分析，并非盡然如此，更非必然如此。
2012年12月12日，在2012CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選頒獎盛典上，萬達(dá)的王健林和阿里巴巴的馬云約賭，以一個億為賭注打賭，王健林稱：“我跟馬云先生賭一把：2020年，也就是8年后，如果電子商務(wù)在中國零售市場占50%，我給他一個億，如果沒到，他還我一個億。”
物美集團(tuán)接手百安居，整合之路是還存在很大難度？
物美集團(tuán)接手百安居，整合之路是還存在很大難度？在中國市場摸爬滾打了15年的家居建材零售巨頭百安居也頂不住賣身了，其母公司翠豐集團(tuán)22日 正式將百安居中國業(yè)務(wù)的70%控股股權(quán)賣給了物美控股集團(tuán)有限公司，交易總金額達(dá)1.4億英鎊。對此，多位市場人士表示并不意外，外資家居建材零售這些年 在中國市場每況愈下，百安居的業(yè)績也是一年不如一年，翠豐集團(tuán)早有這個意思了。百安居并購：中國百安居70%的股權(quán)以14億人......
王健林這樣打賭是有依據(jù)的，不管人們?nèi)绾沃匾?、并推廣電子商務(wù)，很多行業(yè)并不適合電子商務(wù)（準(zhǔn)確的說法是，在商務(wù)中，可以運用網(wǎng)絡(luò)途徑聯(lián)絡(luò)溝通，但是，僅僅是聯(lián)絡(luò)工具、溝通工具，和電話類似的工具，并非商務(wù)載體）。
在我看來，除了王健林所說的“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的”之外，還有很多重要行業(yè)也不適合電子商務(wù)——也許感冒藥、胃康靈你可以在網(wǎng)上叫賣，但是，手術(shù)刀、麻醉藥、注射液適合網(wǎng)上銷售么？也許奧拓、長安你可以在網(wǎng)上叫賣，但是，勞斯萊斯、賓利會在網(wǎng)上下單么？……馬云自己也說過“未來將沒有電子商務(wù)”，因為適合電子商務(wù)的，大家都在電子商務(wù)，不適合電子商務(wù)的，大家也都不會去做電子商務(wù)，還有什么電子商務(wù)不電子商務(wù)的？
不適合做電子商務(wù)的商品，如果你在電子商務(wù)或網(wǎng)絡(luò)推廣上花費的人力財力太大，只會浪費你的錢財，削弱你的競爭力。對于不適合電子商務(wù)的商品，太多太多。然而，很多行業(yè)只是局部領(lǐng)域不適合網(wǎng)絡(luò)銷售，有一個行業(yè)，卻是整個行業(yè)都不適合電子商務(wù)。哪個行業(yè)？就是建材行業(yè)。
建材行業(yè)幾乎所有類別的商品都不適合電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)推廣的意義也不大。我的意思是，一般的網(wǎng)上推廣誰都會，這不過是一個毫無技術(shù)含量的事情，你刻意想通過網(wǎng)絡(luò)推廣銷售撈一桶金的目的很難達(dá)到。
我看到現(xiàn)在很多生存并不容易的建材企業(yè)受一些網(wǎng)絡(luò)推廣機(jī)構(gòu)的蠱惑、誘惑，花費巨大氣力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣（打開任何類型的網(wǎng)站，尤其是一些灰色雜網(wǎng)，都有建材品牌的推廣廣告，有個國內(nèi)著名的搜索引擎網(wǎng)站更是不遺余力開展這類有爭議的創(chuàng)收項目），而效果甚微，感到十分可惜，甚至十分痛心。他們完全是在“雞腳桿上刮油”。
時下經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不理想，很多建材品牌做生意并不容易，卻還要或主動或被動地受誘惑，花費很多冤枉錢來進(jìn)行根本不適合建材領(lǐng)域的所謂“網(wǎng)絡(luò)推廣”，我感到有責(zé)任、有必要站出來，簡單說幾句，以幫助一些人看清自己所做的事情的本質(zhì)，避免吃虧，避免上當(dāng)受騙。
世間萬事萬物，凡事都有適應(yīng)性，都有因果性。網(wǎng)絡(luò)銷售推廣，并不是每一類、每一樣商品都適合的。適合網(wǎng)絡(luò)推廣的商品，一般具有這樣幾個主要特點：
★1、所銷售的商品很容易引起感性購買，沖動性購買。因這種沖動能夠帶來一時較強(qiáng)的興奮感，因此很多人容易形成習(xí)慣，不能自抑，當(dāng)時不顧一切購買，過后就后悔。江西那位自殺的在校女大學(xué)生就是個典型。
★2、可以經(jīng)常性消費，且商品價格不貴，質(zhì)量并不被特別重視，即便遇上吃虧上當(dāng)，扔了就是。
★3、商品的購買半徑一般不受制約，投遞過程也較為隨意不需要特別保護(hù)，投遞費用也不高，送貨到家門口或指定地點即可。
★4、錢貨兩訖后，互不相干，不需要安裝、質(zhì)保。
對比以上這幾個特點，建材產(chǎn)品一樣也不具備——
不適合網(wǎng)絡(luò)推廣
1、建材產(chǎn)品絕對不可能沖動購買，絕對是精心挑選，理性下單；
2、質(zhì)量很重要，不然要是遇上偽劣產(chǎn)品就麻煩了；
3、購買半徑制約，最好在同城購買，否則投遞費很高，并且在運輸過程中需要“小心輕放”；
4、絕對需要精心安裝、質(zhì)保。
由上簡單對比分析可見，建材可以通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息，但不適宜網(wǎng)絡(luò)銷售?？紤]到一般網(wǎng)民的上網(wǎng)關(guān)注習(xí)慣，建材也不適合在網(wǎng)絡(luò)上宣傳推廣，因為關(guān)注度太低，并不劃算。明智的建材老板注意思考。這也是我們自己的網(wǎng)站并不太重視家居頻道的原因，我們不想誤導(dǎo)大家。網(wǎng)絡(luò)只是一個工具而已，作為建材老板，恰當(dāng)運用這個工具，促進(jìn)我們的效率是可以的，但切記，不要把這個工具的作用過分放大。
2015年家居建材賣場是轉(zhuǎn)型撤店還是豪賭擴(kuò)張？
受樓市拖累，家居市場增長乏力，疲態(tài)漸顯；同時，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，一些家居建材品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，致使連鎖家居賣場的日子也愈加不好過。 2015年家居建材賣場是轉(zhuǎn)型撤店還是豪賭擴(kuò)張？連鎖家居賣場走到了企業(yè)命運的十字路口。10年前，中國知名家居連鎖企業(yè)歐亞達(dá)國際家居博覽中心落戶徐東 時，人頭攢動。而近日映入記者眼簾的，空蕩蕩的商場里人煙稀少。這樣的畫面，同樣出現(xiàn)在漢口竹葉山轉(zhuǎn)盤紅旗家具城，清冷的......
當(dāng)今時代，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品已經(jīng)成為一種潮流。電子商務(wù)似乎大有改變傳統(tǒng)商業(yè)模式之勢。但認(rèn)真分析，并非盡然如此，更非必然如此。
2012年12月12日，在2012CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選頒獎盛典上，萬達(dá)的王健林和阿里巴巴的馬云約賭，以一個億為賭注打賭，王健林稱：“我跟馬云先生賭一把：2020年，也就是8年后，如果電子商務(wù)在中國零售市場占50%，我給他一個億，如果沒到，他還我一個億。”
物美集團(tuán)接手百安居，整合之路是還存在很大難度？
物美集團(tuán)接手百安居，整合之路是還存在很大難度？在中國市場摸爬滾打了15年的家居建材零售巨頭百安居也頂不住賣身了，其母公司翠豐集團(tuán)22日 正式將百安居中國業(yè)務(wù)的70%控股股權(quán)賣給了物美控股集團(tuán)有限公司，交易總金額達(dá)1.4億英鎊。對此，多位市場人士表示并不意外，外資家居建材零售這些年 在中國市場每況愈下，百安居的業(yè)績也是一年不如一年，翠豐集團(tuán)早有這個意思了。百安居并購：中國百安居70%的股權(quán)以14億人......
王健林這樣打賭是有依據(jù)的，不管人們?nèi)绾沃匾?、并推廣電子商務(wù)，很多行業(yè)并不適合電子商務(wù)（準(zhǔn)確的說法是，在商務(wù)中，可以運用網(wǎng)絡(luò)途徑聯(lián)絡(luò)溝通，但是，僅僅是聯(lián)絡(luò)工具、溝通工具，和電話類似的工具，并非商務(wù)載體）。
在我看來，除了王健林所說的“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的”之外，還有很多重要行業(yè)也不適合電子商務(wù)——也許感冒藥、胃康靈你可以在網(wǎng)上叫賣，但是，手術(shù)刀、麻醉藥、注射液適合網(wǎng)上銷售么？也許奧拓、長安你可以在網(wǎng)上叫賣，但是，勞斯萊斯、賓利會在網(wǎng)上下單么？……馬云自己也說過“未來將沒有電子商務(wù)”，因為適合電子商務(wù)的，大家都在電子商務(wù)，不適合電子商務(wù)的，大家也都不會去做電子商務(wù)，還有什么電子商務(wù)不電子商務(wù)的？
不適合做電子商務(wù)的商品，如果你在電子商務(wù)或網(wǎng)絡(luò)推廣上花費的人力財力太大，只會浪費你的錢財，削弱你的競爭力。對于不適合電子商務(wù)的商品，太多太多。然而，很多行業(yè)只是局部領(lǐng)域不適合網(wǎng)絡(luò)銷售，有一個行業(yè)，卻是整個行業(yè)都不適合電子商務(wù)。哪個行業(yè)？就是建材行業(yè)。
建材行業(yè)幾乎所有類別的商品都不適合電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)推廣的意義也不大。我的意思是，一般的網(wǎng)上推廣誰都會，這不過是一個毫無技術(shù)含量的事情，你刻意想通過網(wǎng)絡(luò)推廣銷售撈一桶金的目的很難達(dá)到。
我看到現(xiàn)在很多生存并不容易的建材企業(yè)受一些網(wǎng)絡(luò)推廣機(jī)構(gòu)的蠱惑、誘惑，花費巨大氣力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣（打開任何類型的網(wǎng)站，尤其是一些灰色雜網(wǎng)，都有建材品牌的推廣廣告，有個國內(nèi)著名的搜索引擎網(wǎng)站更是不遺余力開展這類有爭議的創(chuàng)收項目），而效果甚微，感到十分可惜，甚至十分痛心。他們完全是在“雞腳桿上刮油”。
時下經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不理想，很多建材品牌做生意并不容易，卻還要或主動或被動地受誘惑，花費很多冤枉錢來進(jìn)行根本不適合建材領(lǐng)域的所謂“網(wǎng)絡(luò)推廣”，我感到有責(zé)任、有必要站出來，簡單說幾句，以幫助一些人看清自己所做的事情的本質(zhì)，避免吃虧，避免上當(dāng)受騙。
世間萬事萬物，凡事都有適應(yīng)性，都有因果性。網(wǎng)絡(luò)銷售推廣，并不是每一類、每一樣商品都適合的。適合網(wǎng)絡(luò)推廣的商品，一般具有這樣幾個主要特點：
★1、所銷售的商品很容易引起感性購買，沖動性購買。因這種沖動能夠帶來一時較強(qiáng)的興奮感，因此很多人容易形成習(xí)慣，不能自抑，當(dāng)時不顧一切購買，過后就后悔。江西那位自殺的在校女大學(xué)生就是個典型。
★2、可以經(jīng)常性消費，且商品價格不貴，質(zhì)量并不被特別重視，即便遇上吃虧上當(dāng)，扔了就是。
★3、商品的購買半徑一般不受制約，投遞過程也較為隨意不需要特別保護(hù)，投遞費用也不高，送貨到家門口或指定地點即可。
★4、錢貨兩訖后，互不相干，不需要安裝、質(zhì)保。
對比以上這幾個特點，建材產(chǎn)品一樣也不具備——
不適合網(wǎng)絡(luò)推廣
1、建材產(chǎn)品絕對不可能沖動購買，絕對是精心挑選，理性下單；
2、質(zhì)量很重要，不然要是遇上偽劣產(chǎn)品就麻煩了；
3、購買半徑制約，最好在同城購買，否則投遞費很高，并且在運輸過程中需要“小心輕放”；
4、絕對需要精心安裝、質(zhì)保。
由上簡單對比分析可見，建材可以通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息，但不適宜網(wǎng)絡(luò)銷售?？紤]到一般網(wǎng)民的上網(wǎng)關(guān)注習(xí)慣，建材也不適合在網(wǎng)絡(luò)上宣傳推廣，因為關(guān)注度太低，并不劃算。明智的建材老板注意思考。這也是我們自己的網(wǎng)站并不太重視家居頻道的原因，我們不想誤導(dǎo)大家。網(wǎng)絡(luò)只是一個工具而已，作為建材老板，恰當(dāng)運用這個工具，促進(jìn)我們的效率是可以的，但切記，不要把這個工具的作用過分放大。
2015年家居建材賣場是轉(zhuǎn)型撤店還是豪賭擴(kuò)張？
受樓市拖累，家居市場增長乏力，疲態(tài)漸顯；同時，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，一些家居建材品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，致使連鎖家居賣場的日子也愈加不好過。 2015年家居建材賣場是轉(zhuǎn)型撤店還是豪賭擴(kuò)張？連鎖家居賣場走到了企業(yè)命運的十字路口。10年前，中國知名家居連鎖企業(yè)歐亞達(dá)國際家居博覽中心落戶徐東 時，人頭攢動。而近日映入記者眼簾的，空蕩蕩的商場里人煙稀少。這樣的畫面，同樣出現(xiàn)在漢口竹葉山轉(zhuǎn)盤紅旗家具城，清冷的......
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