二三線衛(wèi)浴品牌登陸第十六屆廣州建博會 性價比更加突出
第十六屆廣州建博會于7月8日在廣交會展館拉開為期四天的行業(yè)盛典序幕。廣州建博會作為“亞洲建材第一展”,吸引了兩千多家建材企業(yè)參展,其中也不乏許多衛(wèi)浴企業(yè)。但在此次建博會大部分衛(wèi)浴企業(yè)展廳,無論是展出面積,還是裝修設(shè)計上都走簡約路線,以標(biāo)準(zhǔn)展位為主,品牌也以二三線品牌為主,可見二三線品牌在衛(wèi)浴消費(fèi)市場越來越吃香。剛買完房,消費(fèi)者的錢包就掏空了,因此,業(yè)主在購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時,總希望找到物美價廉的產(chǎn)品,而整個衛(wèi)浴行業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響,因此,對衛(wèi)浴廠商而言,在當(dāng)前市場環(huán)境下,如何減少成本,保證產(chǎn)品正常投入市場運(yùn)營的前提下給消費(fèi)者提供物美價廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問題。
20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)組成的“佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會上
20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)抱團(tuán)組成的佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會上7月8日,第十六屆(廣州)國際建筑裝飾博覽會(以下簡稱廣州建博會)在廣州琶洲會展中心隆重開幕,由佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會以及淋浴房專委員會組織的、由20......
衛(wèi)浴行業(yè)成本上漲,推高終端市場價格的上漲,這個從理論上來講是合理,按照供需理論的分析,產(chǎn)品價格的上漲,一定會引發(fā)市場的變化,首當(dāng)其沖就是價格的變化,價格變化必然又會導(dǎo)致需求的變化。降低成本的途徑很多,科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)降低成本的有效途徑。衛(wèi)浴企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個價值鏈中的所有成本,而不是單一的產(chǎn)品制造過程成本,而國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)偏向單一成本控制。

因此,從單純核算自身的經(jīng)營成本,轉(zhuǎn)向策略成本管理和價值鏈分析,核算整個價值鏈的成本,與處于價值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本,尋求最大收益。在降低成本途徑方面,衛(wèi)浴企業(yè)可運(yùn)用信息論和控制論方法,實(shí)行以價值鏈分析為主要內(nèi)容的策略成本管理模式,把影響產(chǎn)品成本的每一個環(huán)節(jié),從項(xiàng)目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸?shù)绞酆蠓?wù)都作為成本控制的重點(diǎn),進(jìn)行逐一的分析,使產(chǎn)品的成本效益最大化。要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于不斷降低產(chǎn)品成本,提高成本管理水平。通過科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)成本的降低。通過價值鏈縱向分析確定成本降低的最佳組合。
晾霸智能電動升降晾衣架隆重登陸2014(第十六屆)廣州建博會(建材展)
晾霸智能電動升降晾衣架隆重登陸2014(第十六屆)廣州建博會(建材展)倒計時,傳承榮譽(yù),續(xù)寫輝煌!據(jù)悉,CBD2014全新亮點(diǎn)!全球最具影響力的建筑裝飾行業(yè)盛會之一,亞洲建材第一展2014(第十六屆)中國(廣州)國際建筑裝......
通過價值鏈關(guān)系可以實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)組合、價值流通渠道最短、工序最短,也可以實(shí)現(xiàn)零庫存管理、降低資金占用成本和管理成本。從開發(fā)設(shè)計階段降低成本費(fèi)用,包括生產(chǎn)者成本和使用者成本兩部分。而生產(chǎn)者成本包括研究開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、制造、營銷過程發(fā)生的成本。只有從技術(shù)層面上得到提升,才能使成本降低,做出二三線消費(fèi)者買得起的實(shí)用衛(wèi)浴。
第十六屆廣州建博會于7月8日在廣交會展館拉開為期四天的行業(yè)盛典序幕。廣州建博會作為“亞洲建材第一展”,吸引了兩千多家建材企業(yè)參展,其中也不乏許多衛(wèi)浴企業(yè)。但在此次建博會大部分衛(wèi)浴企業(yè)展廳,無論是展出面積,還是裝修設(shè)計上都走簡約路線,以標(biāo)準(zhǔn)展位為主,品牌也以二三線品牌為主,可見二三線品牌在衛(wèi)浴消費(fèi)市場越來越吃香。剛買完房,消費(fèi)者的錢包就掏空了,因此,業(yè)主在購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時,總希望找到物美價廉的產(chǎn)品,而整個衛(wèi)浴行業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響,因此,對衛(wèi)浴廠商而言,在當(dāng)前市場環(huán)境下,如何減少成本,保證產(chǎn)品正常投入市場運(yùn)營的前提下給消費(fèi)者提供物美價廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問題。
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20家佛山衛(wèi)浴企業(yè)抱團(tuán)組成的佛山淋浴房展區(qū)出現(xiàn)在廣州建博會上7月8日,第十六屆(廣州)國際建筑裝飾博覽會(以下簡稱廣州建博會)在廣州琶洲會展中心隆重開幕,由佛山市衛(wèi)浴潔具行業(yè)協(xié)會以及淋浴房專委員會組織的、由20......
衛(wèi)浴行業(yè)成本上漲,推高終端市場價格的上漲,這個從理論上來講是合理,按照供需理論的分析,產(chǎn)品價格的上漲,一定會引發(fā)市場的變化,首當(dāng)其沖就是價格的變化,價格變化必然又會導(dǎo)致需求的變化。降低成本的途徑很多,科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)降低成本的有效途徑。衛(wèi)浴企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個價值鏈中的所有成本,而不是單一的產(chǎn)品制造過程成本,而國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)偏向單一成本控制。

因此,從單純核算自身的經(jīng)營成本,轉(zhuǎn)向策略成本管理和價值鏈分析,核算整個價值鏈的成本,與處于價值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本,尋求最大收益。在降低成本途徑方面,衛(wèi)浴企業(yè)可運(yùn)用信息論和控制論方法,實(shí)行以價值鏈分析為主要內(nèi)容的策略成本管理模式,把影響產(chǎn)品成本的每一個環(huán)節(jié),從項(xiàng)目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸?shù)绞酆蠓?wù)都作為成本控制的重點(diǎn),進(jìn)行逐一的分析,使產(chǎn)品的成本效益最大化。要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于不斷降低產(chǎn)品成本,提高成本管理水平。通過科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)成本的降低。通過價值鏈縱向分析確定成本降低的最佳組合。
晾霸智能電動升降晾衣架隆重登陸2014(第十六屆)廣州建博會(建材展)
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通過價值鏈關(guān)系可以實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)組合、價值流通渠道最短、工序最短,也可以實(shí)現(xiàn)零庫存管理、降低資金占用成本和管理成本。從開發(fā)設(shè)計階段降低成本費(fèi)用,包括生產(chǎn)者成本和使用者成本兩部分。而生產(chǎn)者成本包括研究開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、制造、營銷過程發(fā)生的成本。只有從技術(shù)層面上得到提升,才能使成本降低,做出二三線消費(fèi)者買得起的實(shí)用衛(wèi)浴。