光伏產(chǎn)業(yè)近幾年挑戰(zhàn)很大，李河君談談新能源公司的預期？

李河君：2012年，德國的SMA收購了江蘇兆伏愛索新能源公司超過72%的股權。后者是中國最好的光伏逆變器廠家，光伏電池產(chǎn)生的太陽能直流電必須通過這個儀器才能轉(zhuǎn)化為交流電上網(wǎng)。需要注意的是，對中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)起“雙反”申請的德國太陽能世界公司，與SMA關系非常密切——估值在6億元人民幣的兆伏愛索，因為“雙反”造成的困境，僅以2.2億元就出售給SMA72%股權，后者少拿出1.6億元，差不多打了三折。在中國巨大的光伏產(chǎn)業(yè)中，光伏逆變器又是一個弱項，僅占10%的全球份額。

中國與俄國簽證了為期30年的天然氣供應協(xié)議總額約4000億美元

中國與俄國簽證了為期30年的天然氣供應協(xié)議總額約4000億美元中俄之間談了十年的巨額天然氣合同終于在敲定，此前談判陷入僵局主要因雙方價格談不攏。官方尚未給出價格細節(jié)，但是華爾街見聞網(wǎng)站通過推算得出，中國贏得......

應該說，“雙反”是歐美意圖增強新能源的技術和專利壁壘，比如美國在硅晶體太陽能方面、德國在精密機械太陽能方面的控制，然后就是壓制中國的新能源發(fā)展。由于2011年以來的全球市場疲軟以及“雙反”，整個中國光伏產(chǎn)業(yè)陷入困境，一些長期存在的問題也因此暴露，比如資金問題。2012年賽維陷入困境后，我認為它遭遇的是典型的資金流轉(zhuǎn)問題。



光伏產(chǎn)業(yè)的資金鏈問題，從兩個方面向我們提出了要求：一是光伏企業(yè)要認識自身的特點，在實際經(jīng)營中努力規(guī)避資金鏈斷裂的風險；二是金融機構也要理解光伏產(chǎn)業(yè)的特點，在給予信貸支持時，不要把它當成“短線產(chǎn)品”，而是要作為“長線績優(yōu)股”。

我相信，在進入光伏時代、新能源時代的進程中，中國如能占據(jù)先機，就可以徹底掌握發(fā)展的主動權，化石能源形成的地緣政治格局也將不復存在。

萊克電氣項目隨保薦人“跳槽”華林

萊克電氣項目隨保薦人跳槽華林對于萊克電氣股份有限公司(下稱萊克電氣)來說，沖刺IPO的時間整整遲到了四年之久。當年和萊克電氣一起進入上市輔導的東山精密與雅本化學早早登上了中國資本市場的舞臺，而萊克電氣直到現(xiàn)......