LED顯示屏行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,價(jià)格戰(zhàn)讓利于消費(fèi)者,能夠迅速促進(jìn)市場(chǎng)擴(kuò)容,同時(shí)可以淘汰一批劣質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)商以及謀求短期利益者,制止重復(fù)投資,導(dǎo)致社會(huì)資源的重新配置和社會(huì)利益的重新分配,許多弱小企業(yè)將退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或者被兼并收購(gòu)整合。實(shí)際上,每一輪激烈的價(jià)格戰(zhàn)都加快了整個(gè)LED行業(yè)重新洗牌的進(jìn)程。
近年來(lái),我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始涉足LED行業(yè),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。政府財(cái)政補(bǔ)貼推動(dòng)著LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和擴(kuò)張,產(chǎn)品技術(shù)日趨成熟,規(guī)?;?、專業(yè)化使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降,物美價(jià)廉才是王道,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重……這些因素都撥動(dòng)著LED產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì),使其一路走低,加上行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也就不難理解了。
正是因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn),LED顯示屏產(chǎn)品從天價(jià)幾乎腰斬,但價(jià)格的下降也進(jìn)一步推動(dòng)了LED顯示屏產(chǎn)品的普及,但是為什么我們現(xiàn)在對(duì)價(jià)格戰(zhàn)為什么如此深惡痛絕?其實(shí)更多的是這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)變化了,由原來(lái)的藍(lán)海市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了藍(lán)海市場(chǎng),而價(jià)格戰(zhàn)的模式卻仍舊是老套路。
縱觀價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)展,我們可以發(fā)現(xiàn),藍(lán)海市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)大多是通過(guò)創(chuàng)建新品類,大幅度漲價(jià)提高毛利完成的。而紅海市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)則是通過(guò)大幅度降價(jià)提升銷量增加利潤(rùn)總額來(lái)完成的。另外,藍(lán)海的價(jià)格戰(zhàn)可以提升企業(yè)的多層次戰(zhàn)略,也能提升品牌,更重要的是他可以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獨(dú)辟蹊徑以高毛利和行業(yè)領(lǐng)先者的姿態(tài)獨(dú)享這個(gè)品類較長(zhǎng)時(shí)間的份額。紅海價(jià)格戰(zhàn)更重要的是可以直接打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,致對(duì)方以死地。但是競(jìng)爭(zhēng)壓力越大,越是吃力不討好,因此LED顯示屏行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)發(fā)展至今,對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)越發(fā)忌諱,但是價(jià)格戰(zhàn)卻已經(jīng)不是那么容易解決的了。
相關(guān)建材詞條解釋:
價(jià)格戰(zhàn)
“價(jià)格戰(zhàn)”一般是指企業(yè)之間通過(guò)競(jìng)相降低商品的市場(chǎng)價(jià)格展開(kāi)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種行為,也泛指通過(guò)把價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)策略的各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼昆在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》書中從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度科學(xué)地證明了價(jià)格戰(zhàn)是消費(fèi)者選擇的必然。價(jià)格戰(zhàn)本身是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,具有殺傷力強(qiáng)、短平快等諸多優(yōu)點(diǎn),被廣大廠商所看好和采用,尤其是在一些特定的行業(yè)更為普遍。如今的“價(jià)格戰(zhàn)”實(shí)際上是指價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)應(yīng)用價(jià)格戰(zhàn)略的一個(gè)突出表現(xiàn)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下最基本的競(jìng)爭(zhēng)形式,也是最容易應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)形式。價(jià)格戰(zhàn)的種類依據(jù)對(duì)象不同可以劃分不同種類。從營(yíng)銷方面講,可以分為高價(jià)戰(zhàn)與低價(jià)戰(zhàn);從動(dòng)機(jī)上分,可以分為主動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)與被動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)等。市場(chǎng)上有很多低價(jià)取勝的案例,但也有高價(jià)取勝的經(jīng)典。不同行業(yè),不同職業(yè)、社會(huì)地位的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受程度往往是有差異的,有些消費(fèi)者注重的是品牌和質(zhì)量,而對(duì)價(jià)格的在乎程度往往是次要的。價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,一般而言價(jià)格戰(zhàn)很少發(fā)生在高度差異化的行業(yè)。在一個(gè)高度同質(zhì)化的行業(yè),必須通過(guò)大幅降價(jià)才能說(shuō)服顧客從其他公司轉(zhuǎn)向自己。國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化情況嚴(yán)重,因此中國(guó)企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)更容易爆發(fā)。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短,還很不成熟,在當(dāng)前的發(fā)展階段大部分行業(yè)都有眾多的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這些企業(yè)規(guī)模很小、效率較低成為“價(jià)格戰(zhàn)”的沃土。而西方市場(chǎng)已比較成熟,在幾個(gè)勢(shì)均力敵的寡頭企業(yè)的控制下,通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)獲利的可能越來(lái)越少。
近年來(lái),我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始涉足LED行業(yè),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。政府財(cái)政補(bǔ)貼推動(dòng)著LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和擴(kuò)張,產(chǎn)品技術(shù)日趨成熟,規(guī)?;?、專業(yè)化使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)一步下降,物美價(jià)廉才是王道,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重……這些因素都撥動(dòng)著LED產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì),使其一路走低,加上行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也就不難理解了。
正是因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn),LED顯示屏產(chǎn)品從天價(jià)幾乎腰斬,但價(jià)格的下降也進(jìn)一步推動(dòng)了LED顯示屏產(chǎn)品的普及,但是為什么我們現(xiàn)在對(duì)價(jià)格戰(zhàn)為什么如此深惡痛絕?其實(shí)更多的是這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)變化了,由原來(lái)的藍(lán)海市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了藍(lán)海市場(chǎng),而價(jià)格戰(zhàn)的模式卻仍舊是老套路。
縱觀價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)展,我們可以發(fā)現(xiàn),藍(lán)海市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)大多是通過(guò)創(chuàng)建新品類,大幅度漲價(jià)提高毛利完成的。而紅海市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)則是通過(guò)大幅度降價(jià)提升銷量增加利潤(rùn)總額來(lái)完成的。另外,藍(lán)海的價(jià)格戰(zhàn)可以提升企業(yè)的多層次戰(zhàn)略,也能提升品牌,更重要的是他可以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獨(dú)辟蹊徑以高毛利和行業(yè)領(lǐng)先者的姿態(tài)獨(dú)享這個(gè)品類較長(zhǎng)時(shí)間的份額。紅海價(jià)格戰(zhàn)更重要的是可以直接打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,致對(duì)方以死地。但是競(jìng)爭(zhēng)壓力越大,越是吃力不討好,因此LED顯示屏行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)發(fā)展至今,對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)越發(fā)忌諱,但是價(jià)格戰(zhàn)卻已經(jīng)不是那么容易解決的了。
相關(guān)建材詞條解釋:
價(jià)格戰(zhàn)
“價(jià)格戰(zhàn)”一般是指企業(yè)之間通過(guò)競(jìng)相降低商品的市場(chǎng)價(jià)格展開(kāi)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種行為,也泛指通過(guò)把價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)策略的各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼昆在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》書中從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度科學(xué)地證明了價(jià)格戰(zhàn)是消費(fèi)者選擇的必然。價(jià)格戰(zhàn)本身是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,具有殺傷力強(qiáng)、短平快等諸多優(yōu)點(diǎn),被廣大廠商所看好和采用,尤其是在一些特定的行業(yè)更為普遍。如今的“價(jià)格戰(zhàn)”實(shí)際上是指價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)應(yīng)用價(jià)格戰(zhàn)略的一個(gè)突出表現(xiàn)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下最基本的競(jìng)爭(zhēng)形式,也是最容易應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)形式。價(jià)格戰(zhàn)的種類依據(jù)對(duì)象不同可以劃分不同種類。從營(yíng)銷方面講,可以分為高價(jià)戰(zhàn)與低價(jià)戰(zhàn);從動(dòng)機(jī)上分,可以分為主動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)與被動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)等。市場(chǎng)上有很多低價(jià)取勝的案例,但也有高價(jià)取勝的經(jīng)典。不同行業(yè),不同職業(yè)、社會(huì)地位的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受程度往往是有差異的,有些消費(fèi)者注重的是品牌和質(zhì)量,而對(duì)價(jià)格的在乎程度往往是次要的。價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,一般而言價(jià)格戰(zhàn)很少發(fā)生在高度差異化的行業(yè)。在一個(gè)高度同質(zhì)化的行業(yè),必須通過(guò)大幅降價(jià)才能說(shuō)服顧客從其他公司轉(zhuǎn)向自己。國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化情況嚴(yán)重,因此中國(guó)企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)更容易爆發(fā)。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短,還很不成熟,在當(dāng)前的發(fā)展階段大部分行業(yè)都有眾多的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這些企業(yè)規(guī)模很小、效率較低成為“價(jià)格戰(zhàn)”的沃土。而西方市場(chǎng)已比較成熟,在幾個(gè)勢(shì)均力敵的寡頭企業(yè)的控制下,通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)獲利的可能越來(lái)越少。