布局2017耐火材料發(fā)展的新思路、新征程至關重要，把耐火材料行業(yè)面臨的壓力變成改革發(fā)展的動力。接下來，科威耐火材料有限公司就耐火材料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來規(guī)劃作出分析：一是企業(yè)自有資金不足，應收貨款難以回收，銀行貸款難及貸款實際利率上升造成的財務成本過高和流動資金不足的壓力。 鋼廠經(jīng)營狀況不佳，逐步壓低耐材采購價格，2016年耐火材料整體采購價格下降 ， 另外拖欠貨款現(xiàn)狀普遍存在，致使部分耐材生產(chǎn)企業(yè)間競相殺價，無序競爭，成本高位 運行，利潤空間大幅度縮小，應收貨款直線攀升，虧損面持續(xù)擴大，面對年底銀行收貸， 耐材企業(yè)一般不參與有風險的新項目，以維護好客戶及收款為主。 二是產(chǎn)能過剩導致的市場供大于求和無序競爭短期難以改變，耐材產(chǎn)品價格和經(jīng)營質(zhì)量長期低迷的經(jīng)營壓力。耐火材料行業(yè)產(chǎn)能過剩突出，且先于鋼鐵等主要下游行業(yè)。由于耐火材料企業(yè)投資小、 門檻低、建設周期短，全國大批量民營耐材企業(yè)異軍突起。自2000年以來，在鋼鐵等主要下游行業(yè)高速發(fā)展、效益豐厚的年代，耐材行業(yè)搶先跟進。雖然取得了快速發(fā)展和一定的經(jīng)濟效益，但無序的市場競爭也隨之產(chǎn)生。 三是環(huán)保投入欠賬較多，環(huán)保成本日益增加的壓力。 與鋼鐵行業(yè)類似，耐火材料企業(yè)初期大多以粗放式發(fā)展，對環(huán)保不夠重視。相關政策的出臺，使得企業(yè)對環(huán)保重視度提高，環(huán)保成本投入加大，一些地區(qū)因環(huán)保不達標，企業(yè)開工率不足 30%；面對鋼廠環(huán)保型耐火材料需求的增加，耐火材料企業(yè)后期將轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)環(huán)保型耐火材料。 鋼廠采購耐火材料的模式：目前鋼廠方面對耐火材料采購大多采用整體承包、大包的方式進行招標，另部分散料、 輔料等自行采購。參與招標的一般都是老供應商，與鋼廠合作時間較久，供貨質(zhì)量穩(wěn)定； 新供應商參與招標需先經(jīng)過企業(yè)資質(zhì)審核，產(chǎn)品試驗，試驗合格成為儲備供應商。 材料消耗已下降到15千克/噸鋼左右，仍與先進水平有一定的差距。鋼廠降本增效可以把著眼點從壓低耐火材料采購價格轉(zhuǎn)移到降低耐火材料噸鋼消耗上，盡可能使用高性價比產(chǎn)品， 實現(xiàn)互惠共贏的供需關系。 2016年部分大型耐材企業(yè)經(jīng)過前期的布局，產(chǎn)品多元化以占據(jù)更大的市場份額來增加 企業(yè)的競爭力，但大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，低利潤甚至無利潤維持生產(chǎn)以期熬 過寒冬，年底銀行收貸過后，或許會有一批中小規(guī)模企業(yè)關停或轉(zhuǎn)型另謀出處。2017年耐火材料行業(yè)面臨的形勢依然嚴峻，企業(yè)要以積極、理性的心態(tài)適應新常態(tài)，應對新挑戰(zhàn)， 抓住新機遇，緊密跟蹤市場的需求變化，適時調(diào)整經(jīng)營策略，著力推進耐材行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。鄭州科威耐火材料有限公司是一家專注于定型和不定型產(chǎn)品研究開發(fā)生產(chǎn)銷售的高科技企業(yè)，主營產(chǎn)品有：高鋁磚、磷酸鹽磚、鎂鋁尖晶石磚、粘土磚、不定型耐火材料等，科威耐材，成就未來。聯(lián)系人：秦戰(zhàn)超手機： ***電話：***傳真：***網(wǎng)址：zzkwnh地址：河南省新密市宋樓工業(yè)區(qū)人民路1號