在酒店的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中，使品牌價(jià)值較大化，是酒店業(yè)者持續(xù)追求的目標(biāo)。不同酒店品牌，對(duì)于如何使品牌價(jià)值較大化，各有獨(dú)到見解、策略與方法。
首先，要明白明白設(shè)定品牌目標(biāo)，品牌熱衷哪些事情，品牌將提供客戶什么東西。第二，發(fā)展品牌之后，要確?？蛻魰?huì)買單。第三，也較為重要的是，必須在員工中推廣品牌，之后才在消費(fèi)者中進(jìn)行推廣。第四，必須關(guān)注競爭對(duì)手和市場。如果本身品牌強(qiáng)勢，但是面對(duì)一個(gè)尚未成熟的市場，就要構(gòu)思如何在初始即設(shè)定好品牌定位，以及如何建構(gòu)品牌。
員工是負(fù)責(zé)向外界推廣的靠前線人員，因此員工是否能夠接受品牌很重要，只有員工相信品牌所要達(dá)成的目標(biāo)，才能使品牌真正發(fā)展。對(duì)酒店來說，想象酒店、買水晶吊燈、買地毯、打造當(dāng)?shù)剌^大的房是對(duì)國際的品牌而言，在不同地區(qū)、不同工夫提供一致性與持續(xù)性的品牌價(jià)值是關(guān)鍵。
如果要將品牌出口，在一個(gè)大部份都不認(rèn)識(shí)自己品牌的地方打下自己的天空，都必須要回過來頭，確定基礎(chǔ)根基都是準(zhǔn)確的，包括合作伙伴和自己都明白品牌的前景，找到對(duì)的人完成品牌的目標(biāo)，同時(shí)確保員工受訓(xùn)，徹底了解品牌，才能真正的在與客戶互動(dòng)的行為與服務(wù)中，體驗(yàn)品牌的核心價(jià)值。品牌價(jià)值較大化的關(guān)鍵，在于酒店設(shè)施與服務(wù)中貫徹傳遞與達(dá)成品牌的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。

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