阿里巴巴引領(lǐng)了中國電子商務(wù)的革命之路，如今全世界的眼球都注視在這擁有中國強大市場背景的“阿里”，因為“阿里”有望實現(xiàn)美國歷史上較大規(guī)模的首次公開募股（IPO）。
短短15年的成長歷史，阿里巴巴就將創(chuàng)造罕見的互聯(lián)網(wǎng)和金融界的盛世，逾200億美元的籌資規(guī)模，將徹底推翻人們對于“中國不能創(chuàng)新”的思迷。
阿里巴巴將西方已有的商業(yè)模式本地化后建立了龐大的電商帝國，15年里無論是淘寶、天貓、聚劃算，都成為了阿里電商帝國的主要支柱，并且無一例外的使全國6.18億互聯(lián)網(wǎng)用戶中的3.02億的人次成為了阿里的主要消費力量，可以說阿里巴巴真正的創(chuàng)建了一個屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)獨立時代。
面對擁有13億人口的中國，3.02億在線消費人群只是一個基礎(chǔ)，但就是這樣的基礎(chǔ)數(shù)字卻成就了一個世界的奇跡——阿里巴巴。
所以我們可大膽想象一下，當互聯(lián)網(wǎng)在中國日益普及，當在線消費人群日益增加時，中國互聯(lián)網(wǎng)市場將蘊藏著怎樣的，且不可想象的巨大商機。但互聯(lián)網(wǎng)獨立時代的來臨，也大幅度的沖擊了傳統(tǒng)的營銷行業(yè)的市場，油漆涂料行業(yè)就是其中之一。阿里巴巴的成功到底給了我們什么樣的啟示？那就是——跨界融合的經(jīng)營趨勢避無可避。
久巴漆，是中國涂料界首先創(chuàng)建O2O營銷模式的涂料企業(yè)，基于大互聯(lián)獨立時代的降臨，久巴漆先人以先開啟互聯(lián)網(wǎng)垂直營銷服務(wù)平臺。
久巴漆的垂直營銷模式不是盲目、沖動的，而是結(jié)合現(xiàn)有傳統(tǒng)市場營銷模式來打造涂料行業(yè)專屬的服務(wù)平臺。利用互聯(lián)網(wǎng)巨大的無限制空間，使平臺起到傳播范圍更廣泛、客戶定位更準確、營銷方式更便捷等作用的同時，較大限度節(jié)省經(jīng)營商開支，并較大的覆蓋、圈化經(jīng)營區(qū)域范圍，從而保障經(jīng)營商的利益較大化。
久巴漆與經(jīng)營商的共贏之策，就是良好的運用線上、線下一體化策略，形成“同盟戰(zhàn)線”。
久巴漆“同盟戰(zhàn)線”策略，徹底打破單向輸出的規(guī)律，牽手久巴的每一位經(jīng)營商，均為久巴同盟一員，久巴投入巨大的營銷推廣平臺，就是用于幫助經(jīng)營商建立線上、線下，雙線營銷的盈利模式。久巴將所有互聯(lián)網(wǎng)上所有尋找涂裝的信息和工程項目的信息，全部引流到久巴漆服務(wù)平臺上，再由久巴總部信息處理中心把所有的客戶信息，分流到各地經(jīng)營商。把工程項目信息從經(jīng)營商找項目變成項目找經(jīng)營商，變被動為主動。久巴“同盟戰(zhàn)線”的較終目的，就是讓所有經(jīng)營商能夠在久巴特別的贏利模式中，與久巴漆共享成功。久巴在確立行業(yè)七個靠前的同時，更加創(chuàng)立了涂裝行業(yè)新的營銷模式，新的營銷模式一經(jīng)普及全國，必定引領(lǐng)涂裝市場的走向新的營銷“革命之路”，繼而涂料行業(yè)亦將進入屬于涂料界的“特殊大互聯(lián)獨立時代”。
短短15年的成長歷史，阿里巴巴就將創(chuàng)造罕見的互聯(lián)網(wǎng)和金融界的盛世，逾200億美元的籌資規(guī)模，將徹底推翻人們對于“中國不能創(chuàng)新”的思迷。
阿里巴巴將西方已有的商業(yè)模式本地化后建立了龐大的電商帝國，15年里無論是淘寶、天貓、聚劃算，都成為了阿里電商帝國的主要支柱，并且無一例外的使全國6.18億互聯(lián)網(wǎng)用戶中的3.02億的人次成為了阿里的主要消費力量，可以說阿里巴巴真正的創(chuàng)建了一個屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)獨立時代。
面對擁有13億人口的中國，3.02億在線消費人群只是一個基礎(chǔ)，但就是這樣的基礎(chǔ)數(shù)字卻成就了一個世界的奇跡——阿里巴巴。
所以我們可大膽想象一下，當互聯(lián)網(wǎng)在中國日益普及，當在線消費人群日益增加時，中國互聯(lián)網(wǎng)市場將蘊藏著怎樣的，且不可想象的巨大商機。但互聯(lián)網(wǎng)獨立時代的來臨，也大幅度的沖擊了傳統(tǒng)的營銷行業(yè)的市場，油漆涂料行業(yè)就是其中之一。阿里巴巴的成功到底給了我們什么樣的啟示？那就是——跨界融合的經(jīng)營趨勢避無可避。
久巴漆，是中國涂料界首先創(chuàng)建O2O營銷模式的涂料企業(yè)，基于大互聯(lián)獨立時代的降臨，久巴漆先人以先開啟互聯(lián)網(wǎng)垂直營銷服務(wù)平臺。
久巴漆的垂直營銷模式不是盲目、沖動的，而是結(jié)合現(xiàn)有傳統(tǒng)市場營銷模式來打造涂料行業(yè)專屬的服務(wù)平臺。利用互聯(lián)網(wǎng)巨大的無限制空間，使平臺起到傳播范圍更廣泛、客戶定位更準確、營銷方式更便捷等作用的同時，較大限度節(jié)省經(jīng)營商開支，并較大的覆蓋、圈化經(jīng)營區(qū)域范圍，從而保障經(jīng)營商的利益較大化。
久巴漆與經(jīng)營商的共贏之策，就是良好的運用線上、線下一體化策略，形成“同盟戰(zhàn)線”。
久巴漆“同盟戰(zhàn)線”策略，徹底打破單向輸出的規(guī)律，牽手久巴的每一位經(jīng)營商，均為久巴同盟一員，久巴投入巨大的營銷推廣平臺，就是用于幫助經(jīng)營商建立線上、線下，雙線營銷的盈利模式。久巴將所有互聯(lián)網(wǎng)上所有尋找涂裝的信息和工程項目的信息，全部引流到久巴漆服務(wù)平臺上，再由久巴總部信息處理中心把所有的客戶信息，分流到各地經(jīng)營商。把工程項目信息從經(jīng)營商找項目變成項目找經(jīng)營商，變被動為主動。久巴“同盟戰(zhàn)線”的較終目的，就是讓所有經(jīng)營商能夠在久巴特別的贏利模式中，與久巴漆共享成功。久巴在確立行業(yè)七個靠前的同時，更加創(chuàng)立了涂裝行業(yè)新的營銷模式，新的營銷模式一經(jīng)普及全國，必定引領(lǐng)涂裝市場的走向新的營銷“革命之路”，繼而涂料行業(yè)亦將進入屬于涂料界的“特殊大互聯(lián)獨立時代”。
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