現(xiàn)在隨著IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,智能手機(jī),IPAD,筆記本電腦也在不斷的更新?lián)Q代,每一次產(chǎn)品的升級都是為了更好的客戶體驗。
自從風(fēng)靡全球的IPhone系列采用鋁鎂合金作為手機(jī)外殼原材料以后,鋁合金板材市場一片火熱,但是國內(nèi)具有開發(fā)鋁合金材料的廠家寥寥無幾。
作為廣東知名的鋁合金板生產(chǎn)企業(yè),廣東鴻海10年氧化鋁板生產(chǎn)銷售經(jīng)驗,公司高額引進(jìn)德國先進(jìn)的鋁板生產(chǎn)設(shè)備,高薪聘請了多名鋁材技術(shù)專家,分別成立了手機(jī)用鋁研發(fā)事業(yè)部,汽車用鋁研發(fā)事業(yè)部,航空用鋁研發(fā)事業(yè)部,為世界500強企業(yè)以及知名的手機(jī)廠家,汽車廠家,飛機(jī)廠家提供技術(shù)支持,材料研發(fā)與銷售。
相關(guān)建材詞條解釋:
鋁板
鋁材分類國際上習(xí)慣把厚度在0.2mm以上,500mm以下,200mm寬度以上,長度16m以內(nèi)的鋁材料稱之為鋁板材或者鋁片材,0.2mm以下為鋁箔材,200mm寬度以內(nèi)為排材或者條材(當(dāng)然隨著大設(shè)備的進(jìn)步,最寬可做到600mm的排材也比較多)。
事業(yè)部
事業(yè)部制結(jié)構(gòu)最早起源于美國的 通用汽車公司。20世紀(jì)20年代初(1920s初),通用汽車公司合并收買了許多小公司,企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大,產(chǎn)品種類和經(jīng)營項目增多,而內(nèi)部管理卻很難理順。當(dāng)時擔(dān)任通用汽車公司常務(wù)副總經(jīng)理的P. 斯隆參考 杜邦化學(xué)公司的管理經(jīng)驗,以事業(yè)部制的形式于1924年完成了對原有組織的改組,使通用汽車公司的整頓和發(fā)展獲得了很大的成功,成為實行事業(yè)部制的典型,因而事業(yè)部制又稱“斯隆模型”。事業(yè)部制,就是按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè),包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客(市場)等來劃分部門,設(shè)立若干事業(yè)部。事業(yè)部是在企業(yè)宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,擁有完全的經(jīng)營自主權(quán),實行獨立經(jīng)營、獨立核算的部門,既是受公司控制的利潤中心,具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能,同時也是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造及銷售活動負(fù)有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職能。事業(yè)部必須具有三個基本要素:即相對獨立的市場;相對獨立的利益;相對獨立的自主權(quán)。
研發(fā)
讀音:yán fā含義:研制開發(fā):~新藥;血液代用品~成功。研發(fā),英文為Research&Development,簡稱R&D,即研究開發(fā)、研究與開發(fā)、研究發(fā)展,是指各種研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)(不包括人文、社會科學(xué))新知識,創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識,或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動。一般指產(chǎn)品、科技的研究和開發(fā)。研發(fā)活動是一種創(chuàng)新活動,需要創(chuàng)造性的工作。
自從風(fēng)靡全球的IPhone系列采用鋁鎂合金作為手機(jī)外殼原材料以后,鋁合金板材市場一片火熱,但是國內(nèi)具有開發(fā)鋁合金材料的廠家寥寥無幾。
作為廣東知名的鋁合金板生產(chǎn)企業(yè),廣東鴻海10年氧化鋁板生產(chǎn)銷售經(jīng)驗,公司高額引進(jìn)德國先進(jìn)的鋁板生產(chǎn)設(shè)備,高薪聘請了多名鋁材技術(shù)專家,分別成立了手機(jī)用鋁研發(fā)事業(yè)部,汽車用鋁研發(fā)事業(yè)部,航空用鋁研發(fā)事業(yè)部,為世界500強企業(yè)以及知名的手機(jī)廠家,汽車廠家,飛機(jī)廠家提供技術(shù)支持,材料研發(fā)與銷售。
相關(guān)建材詞條解釋:
鋁板
鋁材分類國際上習(xí)慣把厚度在0.2mm以上,500mm以下,200mm寬度以上,長度16m以內(nèi)的鋁材料稱之為鋁板材或者鋁片材,0.2mm以下為鋁箔材,200mm寬度以內(nèi)為排材或者條材(當(dāng)然隨著大設(shè)備的進(jìn)步,最寬可做到600mm的排材也比較多)。
事業(yè)部
事業(yè)部制結(jié)構(gòu)最早起源于美國的 通用汽車公司。20世紀(jì)20年代初(1920s初),通用汽車公司合并收買了許多小公司,企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大,產(chǎn)品種類和經(jīng)營項目增多,而內(nèi)部管理卻很難理順。當(dāng)時擔(dān)任通用汽車公司常務(wù)副總經(jīng)理的P. 斯隆參考 杜邦化學(xué)公司的管理經(jīng)驗,以事業(yè)部制的形式于1924年完成了對原有組織的改組,使通用汽車公司的整頓和發(fā)展獲得了很大的成功,成為實行事業(yè)部制的典型,因而事業(yè)部制又稱“斯隆模型”。事業(yè)部制,就是按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè),包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客(市場)等來劃分部門,設(shè)立若干事業(yè)部。事業(yè)部是在企業(yè)宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,擁有完全的經(jīng)營自主權(quán),實行獨立經(jīng)營、獨立核算的部門,既是受公司控制的利潤中心,具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能,同時也是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造及銷售活動負(fù)有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職能。事業(yè)部必須具有三個基本要素:即相對獨立的市場;相對獨立的利益;相對獨立的自主權(quán)。
研發(fā)
讀音:yán fā含義:研制開發(fā):~新藥;血液代用品~成功。研發(fā),英文為Research&Development,簡稱R&D,即研究開發(fā)、研究與開發(fā)、研究發(fā)展,是指各種研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)(不包括人文、社會科學(xué))新知識,創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識,或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動。一般指產(chǎn)品、科技的研究和開發(fā)。研發(fā)活動是一種創(chuàng)新活動,需要創(chuàng)造性的工作。