元洲裝飾被收購
2015年10月底,居然之家正式入股元洲裝飾的消息落聽。居然之家控股80%,元洲裝飾持股20%,元洲裝飾更名為居然·元洲裝飾,其管理層也發(fā)生了相應變化。
居然集團董事長兼總裁汪林朋出任北京元洲裝飾有限責任公司董事長,原董事長李泰巖出任公司總裁兼董事,田志國出任元洲裝飾副總裁兼北京分公司總經理。合并后的元洲裝飾將繼續(xù)保持自有品牌形象和業(yè)務,進行獨立的市場化運營。
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
12樓
2015-12-25 15:00
盡管傳言一直都有,但確切消息傳來時,業(yè)內依然有些嘩然。元洲裝飾有著18年的家裝經驗,當初也曾被稱為“家裝四小龍”之一,其擁有的高端設計師資源是固有優(yōu)勢。
但近年來,隨著形勢的變化,家裝業(yè)精細化管理要求越來越高,元洲裝飾始終沒有找到符合自身特色的發(fā)展模式,被媒體曝光的工地質量問題也反映其管控力的不足,市場競爭力大不如前。 此次居然之家出手,與新元洲裝飾共享全國市場店面系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng),或許對于元洲來說,確實是一個“非常好的機遇”。但此事件對于業(yè)內來說,則是家居行業(yè)洗牌的開始。 |
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
13樓
2015-12-25 15:08
家居 企業(yè)受益于樓市新政
今年一系列樓市新政的推出,振奮了整個 家居 行業(yè)人士的心。樓市的回暖,引發(fā)了買房熱潮,也帶動了 家裝 建材行業(yè)的發(fā)展。對此,鋼將軍負責人表示,樓市新政是發(fā)展機遇,但也充滿挑戰(zhàn)。在激烈的市場中,如何脫穎而出,將消費者的目光吸引過來,是每個企業(yè)都要深思熟慮的。李總對記者說,“企業(yè)要想在眾多品牌中吸引消費者的目光,一方面質量要超群,另一方面服務要周到,鋼將軍也會在這兩方面多下工夫。” 據了解,在質量方面,鋼將軍鋼材采用歐洲標準,木材從緬甸、北美等國家進口,產品經過嚴密的生產和質檢程序,此外鋼將軍的產品樣式在業(yè)內中是最豐富的,可選顏色、材質款式是同行的5倍以上。 在服務方面,鋼將軍提供貼心周到的服務。售前,鋼將軍派出專業(yè)人員進行現場全面考察分析,為消費者確定產品風格;售中,鋼將軍提供“一站式”,提供體驗、設計方案、上門安裝等;售后,給消費者提供保養(yǎng)維護、在線答疑等服務。 總而言之,行業(yè)動態(tài)時刻影響著企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)要時刻關注相關的政策,及時跟上時代發(fā)展的潮流,并做出相對應的調整和總結,才能持續(xù)保持發(fā)展的活力和潛力。 |
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
14樓
2015-12-25 15:45
家居 企業(yè)搭上“互聯網+”快車
在今年兩會上,相關人員還提出“互聯網+行動”的理念,給企業(yè)發(fā)展增添了新的發(fā)展啟示。在互聯網不斷發(fā)展的今天,互聯網不再只是信息分享和獲取的平臺,它還衍生出巨大的商機。對于鋼木門企業(yè)來說,“互聯網+”與鋼木門結合衍生的鋼木門電商,并不是多選題中的某個選項,而是一道必選題。電子商務路線既是鋼木門企業(yè)實現銷售突破的路線,更是消費者越來越心儀的選擇。 對此,鋼將軍的負責人李總認為,鋼木門企業(yè)應爭取搭上“互聯網+”這輛快車,對企業(yè)進行全面升級轉型,積極開拓多種與消費者面對面溝通的渠道,拉近與消費者間的距離。李總表示,搭上“互聯網+”的快車有多種途徑,可通過官網的維護、線下營銷、開拓推廣渠道等來實現。在官網維護方面,李總表示鋼將軍的做法是將其官網設計得簡潔大方,并將產品最突出的特點展示給消費者,相對于貪心的信息堆砌,這樣更容易給消費者留下深刻的印象。在線下營銷方面,鋼將軍不僅注重消費過程的服務,還會定期給消費者推送鋼木門的保養(yǎng)等信息。在推廣渠道方面,鋼將軍更有專業(yè)的網絡推廣團隊為其保駕護航,提升品牌影響力。 |
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
15樓
2015-12-25 15:45
“中國制造2025”受熱議
今年兩會上,總理提出“中國制造2025”,并表示“堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉向制造強國”??偫淼陌l(fā)言再一次引發(fā)人們對創(chuàng)新問題的思考。眾所周知,中國制造聞名世界,但中國創(chuàng)造卻鮮有耳聞。究其原因,一是多數企業(yè)沒有勇氣當開路先鋒,因為沒有經驗可借鑒,會顯得底氣不足;二是很多企業(yè)沒有野心當市場開拓者,他們認為創(chuàng)新與否,對企業(yè)沒有多大影響。在這兩種心理的影響下,中國制造業(yè)只能以一種緩慢的速度發(fā)展。 記者在走訪鋼木門行業(yè)時發(fā)現,市場上很多鋼木門產品款式比較單一,產品設計缺乏個性,很難吸引消費者,限制了他們的進一步發(fā)展。對此,鋼將軍的負責人李總認為,企業(yè)在生產觀念上的保守雖然可以維持企業(yè)現有的盈利,但也會錯失發(fā)展的機遇,不利于整個鋼木門行業(yè)的發(fā)展。李總表示,鋼將軍在創(chuàng)新上是大膽而成功的。據悉鋼將軍通過對鋼木門結構的創(chuàng)新,完美地結合了原木門與防盜門的優(yōu)勢,研發(fā)出外層是原木,內置鋼板的產品,不管是從外觀上還是產品質量上都比市場上普通鋼木門略勝一籌,給消費者留下了深刻的印象。當然,整個行業(yè)若只是鋼將軍一家企業(yè)注重創(chuàng)新,對促進行業(yè)的負責,是比較緩慢的,這就需要所有企業(yè)一起創(chuàng)新了。 |
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
16樓
2015-12-25 15:46
家居 行業(yè)吹起環(huán)保熱風
被稱為史上最嚴的新環(huán)保法新于2015年1月1日正式實施。新環(huán)保法的實施,必然促進 家居 行業(yè)的升級轉型。從各種各樣的調查中不難發(fā)現,舊法規(guī)的罰款與企業(yè)每年賺到的利潤相比簡直微不足道,為了更高的利潤,一些不正規(guī)的小企業(yè)寧愿“知法犯法”。此次修訂的新環(huán)保法對環(huán)境保護的處罰提出了明確的規(guī)定,而且加大了處罰的力度,讓這些經常違法的企業(yè)難以繼續(xù)生存,對合法的、正規(guī)的大企業(yè)來說卻是一件好事,市場的凈化有利于這些大企業(yè)更好地施展身手。特別對于正處于快速上升期的鋼木門企業(yè)來說,更是一個乘勝追擊的絕佳機會。 其中,“中國高端鋼木門第一品牌”鋼將軍門業(yè)在產品的環(huán)保開發(fā)上不遺余力。鋼將軍的負責人李總表示,鋼將軍外層使用整板原木制作,有效地避免了在拼接過程中產生過多使用膠合劑,真正做到無毒無害。其次,鋼將軍采用的是在行業(yè)內以品質出眾而聞名的大寶涂漆。大寶漆是高端家具產品用漆首屈一指的品牌,具有PU、PE 、NC等環(huán)保配方,以水作為稀釋溶劑,是目前木器涂料中最環(huán)保的綠色產品之一。李總認為,環(huán)保在未來幾年都是 家居 行業(yè)的發(fā)展方向,為此,企業(yè)應該提高自身研發(fā)技術,堅持采用環(huán)保性強的原材料,生產出與時俱進的優(yōu)質環(huán)保產品。 |
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
17樓
2015-12-25 15:47
2月17日,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市,使其成為繼索菲亞上市后的第二家衣柜企業(yè)。自此,2015年家居企業(yè)上市的大幕便被緩緩拉開。3月20日,國內精裝第一股全筑股份登陸上交所。4月22日曲美股份頭頂“北京家具第一股”的閃亮光環(huán)掛牌上海證券交易所。而就在曲美上市的第二天,湖州富得利木業(yè)股份有限公司也順勢登陸新三板,成為浙江地板行業(yè)第一個上市的企業(yè)。5月27日,南興家具在深交所中小板上市。5月29日,深圳巴倫斯家具登陸上海股權交易中心,創(chuàng)造出成立兩年即成功掛牌上市的行業(yè)奇跡。6月10日,多喜愛家紡股份有限公司以國內A股第四家家紡企業(yè)的勢頭進軍深圳證券交易所中小板塊。而千呼萬喚始出來的紅星美凱龍也于6月26日在港交所正式掛牌上市,這意味著中國家居零售業(yè)第一股正式登陸H股市場。除此之外,顧家家居、尚品宅配等家居企業(yè)均已出現在證監(jiān)會所披露的擬上市名單之中。
一年之內,8家家居企業(yè)接踵上市,并創(chuàng)造出多個家居行業(yè)“第一股”的名頭,顯現出了家居這個擁有著4萬億元市場的行業(yè)依然是春意盎然的朝陽產業(yè)。 從1998年開始,國內地板、家居、瓷磚、家紡業(yè)就陸續(xù)有企業(yè)分別在上交所、深交所或者海外上市。應該說,上市對于家居企業(yè)有著巨大的優(yōu)惠。在行業(yè)集中度相對不高的情況下,上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站在龍頭地位最為快速的捷徑。但是上市之后企業(yè)也背負起了巨大的盈利責任,這就如同在刀尖上跳舞,美麗卻同樣兼具著危險,如何走上持續(xù)發(fā)展的道路才是上市公司應該考慮的重中之重。 |
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
18樓
2015-12-25 15:48
“‘大幸福’時代已經黃鶴一去不復返,未來五年家居行業(yè)會進入‘微幸福’時代。”歐派董事長姚良松在2015年1月16日舉行的第二屆中國家居產業(yè)發(fā)展年會上的這一論點將2015年的家居行業(yè)前景一言以蔽之。確實,在中國經濟新常態(tài)的大環(huán)境下,2015年我國家具業(yè)發(fā)展呈現出增速放緩的特點,隨著家具行業(yè)進入“換擋期”,家具市場競爭愈發(fā)激烈,差異化、規(guī)模化發(fā)展對家具行業(yè)提出了更高的要求。
伊力諾依家具倒閉。亨利·戴敗走京城等一系列家居企業(yè)在2015年的凋零,顯現出企業(yè)面臨利潤、競爭、壓力等問題的同時,也為身處“寒冬”中的企業(yè)敲響了警鐘。越來越多的企業(yè)將目光放在了自身品牌升級的這一戰(zhàn)略上。 對于集美家居來說,2015年可謂是品牌升級的關鍵年,這一年中,集美家居不僅采用優(yōu)勝劣汰的方式對賣場品牌進行了梳理,還搭建起了電商平臺,為消費者提供了網購家具、快消品的實惠和便利。而對于“有錢就是任性”的博洛尼來說,1月20日發(fā)布的“全屋定制”方案,無疑是其進行品牌升級的關鍵一步,用相對低價的互聯網路數,贏得了消費者的好評。 趙薇、吳尊、莫文蔚、林志玲等明星在2015年的家居行業(yè)頻頻露面,這些明星的到來正是得益于愛依瑞斯、奧普、城外誠、TATA木門等企業(yè)的邀請,“明星營銷”成為了許多企業(yè)對品牌進行升級的一大法寶,而這一現象同時也揭示出家具行業(yè)中強者正在變得更強。 “臺風口上,豬也會飛。”歷史轉型所帶來的機遇依然讓我們看到了一只只“領頭雁”的誕生,正如業(yè)內人士曾經評價過的一樣,“家居品牌不是皮帶是內褲”。市場形勢轉變,家居品牌轉型升級已成必然。而2015年的家居企業(yè)紛紛將品牌升級作為自己發(fā)展的基石的做法或許反映出了這句話的準確與真實。 |
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
19樓
2015-12-25 15:48
盤點家居業(yè)2015年的趨勢,產業(yè)轉移毫無疑問將上榜。隨著京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略、《北京新增產業(yè)的禁止和限制目錄(2015年版)》將家具制造業(yè)列入“禁止新建和擴建”之列等相關政策的相繼公布,產業(yè)轉移成為從事家具制造的企業(yè)主們不得不正視的字眼。
9月16日,借北京家具行業(yè)協(xié)會舉辦的“京品·領秀”推介會之機,青縣家具產業(yè)園向北京家具企業(yè)伸出橄欖枝;一個星期之后的9月24日,以河北漢沽為地標的渤海家具園,正式與十多家北京家具企業(yè)簽署入駐協(xié)議,這些企業(yè)將把工廠搬遷至此落戶。 緊隨其后,10月17日,在成功承接了北京大紅門服裝市場產業(yè)轉移的河北保定白溝,居然之家宣布將斥資200億元構建總面積達6500畝的京津冀家居產業(yè)園,200多家北京家具企業(yè)將外遷白溝新城。在9月下旬10月上旬出現的幾大舉動,預示了家具產業(yè)轉移熱潮即將來臨,增強了搬遷的緊迫感。 青縣、漢沽并非首開創(chuàng)立家具產業(yè)園先河,家具產業(yè)轉移這個概念也并非突然出現,這幾年京城周邊先后涌現了近十個類似的家具產業(yè)園,只是這些產業(yè)園要么雷聲大、雨點小,要么概念炒作一番后無疾而終,難以修成正果。而乘著這股家具企業(yè)轉移大潮,分布于行唐、無極、武邑、霸州、曹妃甸、冀州,甚至一些名不見經傳的小產業(yè)園也個個“滿血復活”,紛紛開啟了招商引資。 近十個家具產業(yè)園冒出來了,為北京家具企業(yè)的外遷提供了機遇,也帶來了困惑,如何選取兼具穩(wěn)定優(yōu)惠的政府政策、臨近京城市場的區(qū)位、產業(yè)集群效應、便捷的交通等多種優(yōu)勢的家具產業(yè)園作為下一個落腳點,成為困擾家具企業(yè)掌舵者的難題。 |
|
支持 0
反對 0
回復
舉報
20樓
2015-12-25 15:49
伴隨著李克強總理提出“互聯網+”概念,互聯網化無疑成為家居不可回避的未來大趨勢。從互聯網家居企業(yè)橫空出世,到傳統(tǒng)家居企業(yè)紛紛擁抱互聯網,互聯網化強勢攪動了家居業(yè)既有格局。
盤點:2015家居業(yè)大事件 隨著年初互聯網家裝企業(yè)愛空間打著“小米家裝”牌面世,家裝業(yè)內掀起了套餐熱潮,588、599、666、688等數字被賦予了新的意義;美空間和愛軟裝相繼面世,帶領軟裝行業(yè)走進互聯網時代,鷹來網打造的國內首個“互聯網裝修O2O電商綜合服務平臺”、金色家園推出的“全球首家家庭生活消費O2O綜合服務平臺”等互聯網服務平臺相繼上線,借助互聯網概念,家居行業(yè)連連躥出黑馬。 與此同時,一直斥責互聯網家裝只是偽命題的傳統(tǒng)家裝巨頭也開始主動擁抱互聯網,業(yè)之峰宣布“先裝修后付款”,東易日盛提出以高科技推進互聯網化進程、謀劃互聯網金融,并做出“1小時放貸”互聯網金融承諾,居然之家重磅推出的O2O線上線下一體化服務,曲美OAO模式打造互聯網家居,大自然推出699元/㎡、999元/㎡,大自然+梁志天設計等三大整體家裝套餐樣板間,在探索如何從線下走向線上的競爭中,傳統(tǒng)家居企業(yè)各顯神通。 互聯網化毫無疑問成為未來大趨勢,如何實現線上利益與線下利益的打通、如何以包容與開放的心態(tài)進行合作,需要家居企業(yè)領航者深思熟慮。 當然,萬變不離其宗,互聯網依然改變不了商業(yè)本質,通過實現互聯網化為消費者提供低價格、高質量的產品和體驗,仍然是企業(yè)基業(yè)長青的根本所在。 正如中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁所說,“家居產業(yè)的互聯網化現在還處于初級階段,很多管理機制還不完善,想要做到萬無一失并不容易,這就要看哪家企業(yè)在出現問題的時候反應更快、更準確,誰的產品滿意度更高,誰就在口碑營銷中取得了勝利”。 |
客服微信