免費客源創(chuàng)新多個第一 四方共同受益新模式

　　　一個非常好的朋友，開著一家小餐館，由于多年的經(jīng)營，曾經(jīng)也賺取了一些小錢，但始終打著自己的小算盤，結(jié)果生意一直不溫不火?？臻e的時候，夫妻倆就因為客源少吵架。2021年3月去他的小店玩，剛好空閑，所以就聊起了經(jīng)營之道。我說你能不能換種經(jīng)營思路，比如會員、贈品的方法招來客人，他一聽跳了起來，說我總共就這么一點利潤，還搞會員、贈品，我吃什么呀？當(dāng)我把細(xì)節(jié)說給他聽的時候，他仍然表示懷疑，始終不肯接受、既然他不愿意接受，我也沒辦法。過了一段時間，他的生意越來越差，甚至整天沒有客人上門，我呢也挺忙，也沒有去關(guān)心他。有一天他突然來電話找我，說讓我過去看看。因為忙沒有及時過去。當(dāng)我去的時候發(fā)現(xiàn)，他的白頭發(fā)明顯增加了，人也憔悴了許多。小店到了倒閉的邊緣，難怪他著急上火。于是我告訴要么搞會員、送贈品活動，要么倒閉關(guān)門回家。這一次很爽快答應(yīng)了，結(jié)果一招把店搞活了，如今生意天天爆滿。此時讓我想到了一個營銷策略，危機來臨時不正是商機嗎？于是富好營銷聯(lián)盟想到了免費客源的設(shè)計上。

        在疫情時代的今天，企業(yè)開工不足，全球經(jīng)濟衰退，百姓收入降低，實體經(jīng)濟度日如年、舉步維艱，倒閉的速度正在不斷地快速，而這些店鋪的倒閉給市場帶來更大的災(zāi)難，物價上漲，競爭度下降，新的行業(yè)壟斷正在形成，這樣的局面對于消費者而言是災(zāi)難，對于商家是否就能增加收益了呢？未必。合理的價格才是促進消費的良性通道，如果關(guān)閉了這個通道，要么消費量下降，要么消費者另辟蹊徑，不會吊死在一棵樹上，這就是實體倒閉潮的根源。那么如何讓消費者用更低的價格來享受著更高質(zhì)量的商品和服務(wù)？

    建立第一個免費客源池。富好營銷聯(lián)盟首創(chuàng)實體免費客源，形成一個全新的消費環(huán)境--優(yōu)質(zhì)低價商圈。將互聯(lián)網(wǎng)不能涉及的商家聯(lián)合起來，通過周邊行業(yè)商家的相互推薦，形成一個低價的廣告推薦聯(lián)盟，幫助聯(lián)盟商家制訂全新的營銷策略，讓利給消費者，吸引消費者消費，將聯(lián)盟商家的銷售策略上傳到富好APP，打通線上線下通道，通過富好優(yōu)惠卡連接全國市場，讓全國的聯(lián)盟商家、優(yōu)惠卡會員連接到一起，實現(xiàn)全國聯(lián)盟商家、會員的互惠互利、各取所需、多方共贏、相得益彰，持續(xù)消費、重復(fù)消費，優(yōu)質(zhì)低價。通過與城市合伙人的合作，打造一個優(yōu)質(zhì)品牌的低價市場，營造一個消費者不管從價格、品質(zhì)、服務(wù)都滿意的消費閉環(huán)。這就是免費客源的核心優(yōu)勢。   

　　第一個可自由退出的加盟項目。合伙人是管理城市的富好分支“CEO”，負(fù)責(zé)商家的加盟、營銷策略的執(zhí)行、商家合格度的評估、優(yōu)惠卡的銷售事務(wù)。合伙人前100名只需拿貨三千元就可以成為城市合伙人，并且三個月內(nèi)可自由退出，保障合伙人的后悔權(quán)。

    第一個投資三千、年入千萬的加盟項目。合伙人的收益就三大塊：一是銷售卡的收益，二是商家加盟的廣告費收益，三是品牌影響力的其它收益。如按一千家商家加盟，每家店年銷售卡1000張，年收入超千萬。

　　　富好營銷聯(lián)盟首創(chuàng)免費客源，目前市場沒有競爭對手，也沒有相同的商業(yè)模式，旨在幫助實體經(jīng)濟健康發(fā)展，促進就業(yè)和市場的良性發(fā)展。合伙人只需按照培訓(xùn)要求不折不扣地執(zhí)行，市場切入并不難，三個月可完成商家加盟計劃，未來只需管理商家營銷策略的執(zhí)行、消費者的投訴以及優(yōu)惠卡的專賣管理就能輕輕松松地華麗蛻變、完美轉(zhuǎn)身成為商界領(lǐng)袖。