一個成功的企業(yè)，背后一定會有一群默默付出的員工，他們在企業(yè)發(fā)展中做出了不可磨滅的貢獻，他們做出了貢獻，企業(yè)當然也不能讓他們心寒。一個好的企業(yè)制度管理可以讓員工得到一個好的職業(yè)規(guī)劃，實現事業(yè)、物質雙豐收，也能幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展成果。企業(yè)管理如果靠人管人，只會累死人，也管理不好，這時候有一個好的組織管理系統(tǒng)就顯得很重要了。

什么是一個好的組織管理系統(tǒng)？

在經營管理中，對系統(tǒng)化管理的各個具體維度進行剖析，使用控制生產工序和服務過程整體操作的信息，讓老板在學會管理企業(yè)的同時做出對的決策，決策是通過信息來實現的，現有的計劃也都是通過信息反饋進行修訂，雖然有很多不能很好地控制的事情。但是有了組織管理系統(tǒng)，就可以讓干部幫助老板思考并完成工作。

企業(yè)組織管理7大板塊

1、組織架構

2、工作分析

3、薪酬激勵

4、績效考核

5、生涯規(guī)劃

6、培訓管理

7、招聘管理

那么如何快速搭建一個企業(yè)組織管理系統(tǒng)呢？

通常情況下，發(fā)展較好的企業(yè)會專門采購一套，價格會比較昂貴。另外一種就是夠購買市面比較通用的一些組織系統(tǒng)，這種組織管理系統(tǒng)適配市面大多數企業(yè)，落地難度低，上手快，價格也不高，是比較好的選擇。不建議自己搭建，因為專業(yè)技術含量高，研發(fā)的時間、經濟成本大。